Вопросы для подготовки к экзамену:

1. Сущность и основы управления

2. Менеджмент: сущность, содержание. Взаимосвязь менеджмента и управления

3. Основные положения школы научного менеджмента (Ф.У. Тейлора, А. Файоля и др.): содержание, сущность, достоинства и недостатки

4. Система взглядов на управление школы человеческих отношений (Э. Мэйо, МакГрегора, Ликкерта) и поведенческих наук

5. Бюрократическая теория организации М.Вебера

6. Ситуационные теории управления (П. Дракер,Г. Ливитт, Дж. Вудворд)

7. Сущность понятия «организация», составные элементы организаций. Организация как социотехническая система. Цели организации

8. Основные законы организации (статические и динамические)

9. Классификация управленческих работников. Типы менеджеров. Роли менеджера по Г. Минцбергу

10. Краткая характеристика общих функций управления (А. Файля, Р.Дафта) и взаимосвязи между ними

11. Контроль как функция управления (руководства). Принципы реализации контроля

12. Сущность функции «организация». Принципы реализации функции «организация»

13. Сущность функции «мотивация». Принципы реализации функции «мотивация»

14. Сущность функции «координация». Принципы реализации функции «координация»

15. Сущность функций «контроль» и «учет». Принципы их реализации

16. Сущность функции «анализ». Принципы реализации функции «анализ»

17. Технология и техника управления

18. Методы управления: экономические, административные и социально-психологические

19. Целеполагание в системе менеджмента: сущность и классификация целей, методы структуризации, ключевые требования к формулированию целей

20. Сущность стратегического управления. Классификация стратегий.

21. Базисные стратегии: роста, стабилизации и экономии

22. Уровни стратегий на предприятии и их содержание

23. Модели стратегического менеджмента: модель Портера, матрица БКГ

24. Стратегический анализ внутренней и внешней среды. SWOT-анализ

25. Организационная культура организаций и ее элементы: философия, миссия

26. Организационная структура управления: понятие, содержание

27. Проектирование организационных структур: содержание, принципы, методы

28. Линейная, функциональная и линейно- функциональные (штабная) структуры управления

29. Дивизиональные организационные структуры управления и принципы их организации (продуктовая, региональная и по потребителям)

30. Матричная и проектная структуры управления

31. Процессная управленческая парадигма. Цикл Деминга

32. Системный и ситуационный подходы в управлении

33. Кадровая политика: содержание, цели и основные направления

34. Цели, задачи и функции системы управления персоналом

35. Технологии управления персоналом: наем, подбор и расстановка, адаптация

36. Технологии управления развитием персонала: обучение, аттестация и управление карьерой

37. Основные формы стимулирования персонала

38. Управление конфликтами и стрессами

39. Управление организационными изменениями

40. Эффективность управления, система показателей характеризующих менеджмент

41. Производственный менеджмент: содержание, цели и задачи, принципы организации производства

42. Финансовые ресурсы строительной организации. Финансовый менеджмент и ее функции в современных условиях

43. Логистический менеджмент: цели, задачи, функции

44. Процессное управление: сущность и формы процессов. Бизнес-процессы в строительстве

45. Информационное обеспечение управления. Корпоративные информационные системы

46. Лидерство и виды власти

47. Целеполагание в системе менеджмента: сущность и классификация целей, методы структуризации, ключевые требования к формулированию целей

48. Понятие коммуникации и ее основные компоненты. Виды коммуникаций: формальные и неформальные

49. Коммуникативные каналы в организации

50. Комму­никативные барьеры

51. Этика коммуникаций в бизнесе

52. Деловое совещание

53. Управленческие решения: сущность, классификация, требования и процесс их принятия

54. Контроль выполнения и оценка эффективности управленческих решений

55. Методы принятия решений: экспертный, мозговой штурм, моделирование и др.