- •Управління підрозділами в бою
- •Сутність, зміст, складові системи управління та пункти управління
- •Штаб, його призначення та задачі Успіх в бою залежить від якості управління підрозділами
- •Основою управління є рішення командира
- •Організація управління в ланців відділення, взвод, рота, батальйон
- •Порядок передачі сигналів, команд і постановки завдань по радіо при підготовці до бою(маршу) і в ході бою(маршу)
- •Вимоги до управління
- •Порядок роботи командира підрозділу з отриманням бойового наказу (бойового розпорядження) на бойові дії
- •8) Доповісти старшому командиру про готовність свого підрозділу до бойових дій
- •5.2. Ступені бойової готовності і порядок дій особового складу підрозділів під час їх ведення
- •5.2.1. Порядок дій особового складу підрозділу за сигналом бойова тривога
- •5.2.2. Дії чергового і днювального по роті за сигналом бойова тривога
- •5.2.3. Дії посильних, водіїв і вантажних команд за сигналом бойова тривога
- •5.2.4. Обов’язки командира взводу за сигналом бойова тривога
Штаб, його призначення та задачі Успіх в бою залежить від якості управління підрозділами
Командир батальйону управляє підрозділами через штаб.
Штаб – основний орган управління військами, частинами, підрозділами у бойовій обстановці і керівництва їх навчанням, вихованням у повсякденній діяльності у мирний час. Штаби з’явилися у кінці XVII ст. у ланці батальйон і вище.
Задачі штабу:
- підтримання постійної бойової і мобілізаційної готовності підрозділів і органів управління;
- організувати розвідку і вивчення імовірного противника;
- збір, вивчення, аналіз і обробка даних обстановки;
- проведення тактичних розрахунків і підготовка пропозицій необхідних для прийняття командиром рішення;
- проведення заходів СУВ, обману противника;
- планування бойових дій і доведення задач до підлеглих;
- організація всебічного забезпечення і підготовка підрозділів до бойових дій;
- організація взаємодії, зв’язку, управління;
- комплектування підрозділів особовим складом, озброєнням, бойовою технікою та іншими матеріально-технічними запасами;
- організація інформації про обстановку та своєчасна підготовка і подача зведень;
- вивчення і доведення до підрозділів бойового досвіду та організація наукової роботи;
- здійснювати контроль за виконанням відданих бойових наказів (розпоряджень) і забезпеченістю підрозділів усім необхідним для бою.
Основою управління є рішення командира
Основні принципи управління:
- єдиноначальність;
- централізація управління у всіх ланках та надання можливості підлеглим проявляти ініціативу;
- особиста відповідальність командира за прийняті рішення застосування підрозділів та результата виконання задач.
Час та послідовність довення задач підлеглим при відпрацюванні рішення на бій в ланці, бригада-батальйон, батальйон-рота, рота-взвод, взвод-відділення, відділення-солдат показано на рис. 5.1.3
Рис. 5.1.3 Час та послідовність доведення задач підлеглих при підготовці до бою
Площа, яку займає КСП, КП та відстані їх розташування в обороні і переміщення в ході наступу в ланці відділення, взвод, рота, батальйон, показано в табл. 5.1.
Таблиця 5.1
Підрозіди |
Оборона |
Наступ |
|
Площа для ПУ |
Відстань від ПКО |
За бойовим порядком |
|
Відділення |
У бойовій машині |
У бойовому порядку відділення |
У бойовому порядку відділення |
Взвод |
У бойовій машині |
До 0,2 км |
До 50 м |
Рота |
У бойовій машині |
До 0,5 км |
До 100 м |
Батальйон |
0,3 км2 |
До 2 км |
До200 м |
Бригада |
До 1 км2 |
До 5-8 км |
До 2-3 км |
В наступі частота переміщення КСП, взводу, роти, батальйону – постійно в русі, КП бригади (полку) 8-10 раз/добу.
Час на прийняття рішення командиром відділення, взводу, роти, батальйону на бій та оформлення його графічно показано в табл. 5.2
Таблиця 5.2
Підрозділ |
Оборона |
Наступ |
Відділення |
Картка вогню відділення - 10-15хв. |
Схема дій 10-15хв. |
Взвод |
Схема опорного пункту взводу – 17-21 хв. |
Графічно на карті 20-30 хв. |
Рота |
Схема опорного пункту роти – 27-35 хв. |
Графічно на карті 30-40 хв. |
Батальон |
Схема району оброни бат-ну – 40-50 хв. |
Графічно на карті 40-50 хв. |