- •Предмет и задачи курса
- •Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •Вопрос №1 Понятие производственных процессов, их структура
- •Вопрос №2 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
- •Вопрос №3 Расчет и анализ производственного цикла простого процесса при различных видах движения партий
- •Вопрос №4 Расчет цикла сложного производственного процесса
- •Вопрос №5 Пути сокращения продолжительности производственного цикла
- •Вопрос №6 Построение производственного процесса в пространстве
- •Вопрос №7 Технико-экономическая характеристика различных типов производства
- •Организация поточного производства
- •Вопрос №1 Понятие и основные признаки поточного производства. Классификация поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет основных параметров непрерывных поточных линий
- •Вопрос №3 Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
- •Вопрос №4 Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
- •Вопрос №5 Эффективность поточного производства
- •Вопрос №6 Непоточные формы организации производства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Вопрос №1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
- •Вопрос №2 Расчет потребности предприятия в инструменте
- •Вопрос №3 Пути совершенствования инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия (рхп)
- •Вопрос №1 Задачи и состав рхп
- •Вопрос №2 Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Вопрос №3 Пути совершенствования рхп
- •Организация энергетического хозяйства (эх)
- •Вопрос №1 Задачи и состав эхп
- •Вопрос №2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •Вопрос №3 Основные мероприятия по рационализации потребления энергоресурсов
- •Транспортно-складское хозяйство предприятия (тхп)
- •Вопрос №1 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятия (тхп)
- •Вопрос №2 Организация и планирование перевозок грузов
- •Вопрос №3 Организация складского хозяйства и работа складов
- •Вопрос №4 Пути совершенствования организации транспортно-складского хозяйства
- •Организация автоматизированного производства
- •Вопрос №1 Понятие и классификация автоматических поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет параметров автоматических поточных линий
- •Вопрос №3 Понятие гибкой производственной системы (гпс), структура гпс
- •Вопрос №4 Эффективность гибкой производственной системы
- •Система управления качеством продукции
- •Вопрос №1 Понятие качества продукции
- •Вопрос №2 Показатели и методы оценки качества продукции
- •Вопрос №3 Сертификация продукции. Система управления качеством
- •Вопрос №4 Организация контроля качества продукции
- •Вопрос №5 Классификация, учет и анализ брака
- •Организация труда на предприятии
- •Вопрос №1 Задачи и методы организации труда
- •Вопрос №2 Разделение и кооперация труда на предприятии
- •Вопрос №3 Многостаночное обслуживание рабочих мест
- •Вопрос №4 Организация обслуживания рабочих мест
- •Вопрос №5 Условия труда и рациональные режимы труда и отдыха
- •Основы нормирования труда
- •Вопрос №1 Сущность, задачи и организация нормирования труда
- •Вопрос №2 Классификация затрат рабочего времени
- •Вопрос №3 Виды норм и нормативов
- •Вопрос №4 Методы нормирования труда
- •Система сетевого планирования и управления работами по созданию новой техники
- •Вопрос №1 сспу
- •Вопрос №2 Основные элементы сетевой модели, их характеристика
- •Вопрос №3 Порядок расчета параметров сетевой модели
- •Вопрос №4 Оптимизация сетевой модели
- •Процесс создания и освоения новой техники
- •Вопрос №1 Организация научно-исследовательских работ
- •Вопрос №2 Расчет трудоемкости работ и длительности цикла процесса сот
- •Вопрос №3 Детерминированный метод планирования
- •Вопрос №4 Виды научно-исследовательских разработок
- •Вопрос №5 Конструкторская подготовка производства
- •Вопрос №6 Технологическая подготовка производства
- •Теория и практика управления
- •Вопрос №1 История развития науки управления
- •Вопрос №2 Сущность управленческой деятельности
- •Вопрос №3 Объекты, субъекты управления. Принципы управления
- •Функции и методы управления
- •Вопрос №1 Сущность и взаимосвязь функций управления
- •Вопрос №2 Содержание и классификация методов управления
Вопрос №3 Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
Расчет основных параметров рабочего конвейера:
1 Шаг конвейера:
,
где ℓ0 — расстояние между двумя смежными изделиями, собираемыми на конвейере;
ℓоб — габаритная длина объекта.
ℓпр — промежуток между двумя деталями.
2 Скорость конвейера:
3 Длина нормальной зоны i-той операции:
4 Резервная длина зоны i-той операции:
,
где i — число резервных делений, которое необходимо добавить к ℓнi.
,
,
где ti max, ti ср, ti min — максимальная, средняя и минимальная продолжительность i-той операции
5 Общая длина i-той операции:
6 Длина рабочей части конвейера:
,
где m, m0 — количество операций со стабильной продолжительностью и с колебаниями ее в пределах от ti max до ti min.
7 Длительность цикла:
8 Количество деталей, одновременно находящихся на конвейере:
Расчет основных параметров распределительного конвейера:
1 Определяется минимальная, максимальная и оптимальная длина конвейера:
Оптимальный шаг конвейера определяется в промежутке между минимальным и максимальным шагом исходя из размещения на его длине требуемого количества разметочных знаков:
,
где ℓср — расстояние между двумя смежными единицами оборудования.
2 Скорость движения конвейера:
3 Длина рабочей части конвейера:
,
где П — период конвейера, т. е. комплекс номеров для разметки конвейера.
,
где ωкi — количество рабочих мест, занятых выполнением контрольных операций.
4 Длительность цикла:
Вопрос №4 Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
Организация прерывно-поточных (прямоточных) линий.
Прерывно-поточные линии организуются при несинхронизированных технологических процессах, то есть не выполняется принцип непрерывности и пропорциональности. Производительность и ритмичность на операциях различна. Работа такой линии характеризуется укрупненным ритмом, в течение которого на линии обеспечивается выработка установленной величины изделий при различной загрузке рабочих мест. Следствием прерывности процесса являются перерывы в работе отдельных рабочих мест и необходимость создания межоперационных оборотных заделов.
При организации подобных линий возникает возможность организации многостаночного обслуживания рабочих мест в связи с появлением недогруженных станков.
Условие расчета такта, числа рабочих мест, коэффициента загрузки и принципы пространственной компановки линии остаются теми же, что и для непрерывных поточных линий. Но так как линия работает со свободным ритмом, используются различные транспортные средства и отсутствует строгая регламентация ритма. Для организации бесперебойной работы рабочих мест определяется величина межоперационного оборотного задела для смежных операций, которая изменяется от 0 до максимума.
Минимальная величина операционного задела на двух смежных операциях определяется по формуле:
,
,
,
где Тij — промежуток времени, на протяжении которого количество рабочих мест на двух смежных операциях не изменяется;
Т0 — период времени, за который производится расчет.
Пример:
На линии обрабатывается 240 дет. В смену, продолжительность смены 8 ч., норма обслуживания 1 рабочего места — 1 человек.
Определить расчетное и принятое количество расчетных мест, коэффициент загрузки, численность рабочих по операциям, начертить стандарт-план работы линии и этапы межоперационных заделов.
№ |
ti |
ωpi |
ωпi |
Кз, % |
Чр |
1 2 3 4 |
2,0 1,2 0,8 4,0 |
1,0 0,6 0,4 2,0 |
1 1 1 2 |
100 60 40 60 |
1 1 1 2 |
Стандарт-план — график, показывающий работу определенного количества станков по каждой операции (наглядно).
Многопредметные поточные линии.
На групповых поточных линиях конструктивно однородные предметы труда различных наименований обрабатываются без переналадки линии, то есть несколько обрабатываемых деталей можно рассматривать как одну передаточную партию.
На переменно-поточных линиях возникает переналадка рабочих мест при переходе от изготовления одних закрепленных за ними изделий на другие.
Переменно-поточные линии являются переходной формой от серийного к массовому типу производства, так как сочетают в себе серийную форму загрузки рабочих мест с непрерывно-поточным или прямоточным движением каждого предмета труда.
Особенностью организации переменно-поточных линий является то, что закрепленные за линией однотипные объекты с одинаковым технологическим маршрутом имеют существенные различия в затратах времени на операцию. Поэтому работы таких линий целесообразно организовывать с переменными (частичными) тактами.
1 Общий условный такт:
,
где — потери рабочего времени, связанные с переналадкой;
F — эффективный фонд времени работы линии;
Ni прив. — программа выпуска i-го изделия в приведенных единицах:
,
где Ni — программа выпуска i-го изделия;
Кi прив — коэффициент приведения.
,
,
2 Частный такт:
3 Расчетное количество рабочих мест:
4 Принятое количество рабочих мест:
5 Коэффициент загрузки:
6 Оптимальный размер партии деталей:
,
Округляется до целого кратного Ni
где а — коэффициент допустимых потерь времени на переналадку;
tср — средние потери рабочего времени на переналадку на каждом рабочем месте.
7 Период запуска-выпуска:
,
где Т — количество дней в расчетном периоде (22 дня — в л. р.)
8 Время загрузки линии партией деталей:
Пример:
На многопредметной поточной линии изготавливают 2 вида деталей с программой выпуска по изделию А — 5000 шт., по изделию Б — 3000 шт. Линия работает 22 дня в месяц в 2 смены по 8 часов. Коэффициент допустимых потерь времени на переналадку — 0,02. определить параметры переменно-поточной линии, начертить план работы линии. tср. = 1,5 часа.
№ операции |
А |
В |
Итого по линии |
||||||
ti |
ωpi |
ωпi |
Кз, % |
ti |
ωpi |
ωпi |
Кз, % |
||
1 2 3 |
2,0 1,5 4,0 |
0,86 0,64 1,72 |
1 1 2 |
0,86 0,64 0,86 |
3,0 2,0 5,0 |
0,97 0,65 1,61 |
1 1 2 |
0,97 0,65 0,81 |
1 1 2 |
Итого |
7,5 |
— |
4 |
— |
10,0 |
— |
4 |
— |
4 |