Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление маркетингом (экзамен).docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
228.09 Кб
Скачать
  1. Стратегический выбор развития малого предприятия.

преимущества

недостатки

Гибкая структура управления

Отсутствие эффекта масштаба

Индивидуальное обслуживание

Высокие издержки производства

Повышенная производительность труда

Адаптация к условиям рынка

Инновационные решения

Дефицит оборотных средств

Высокая стоимость оборота ресурсов

Низкая инвестиционная привлекательность

развитие рынка

Подобный Оригинальный

зависимая

Использование преимущества крупной компании (франчайзинг)

Участие в продукции крупной фирмы (кооперация)

независимая

Интенсивный рост через копирование

Сохранение и рост через оптимизацию



Форма

существования

  1. Выбор стратегии развития в зависимости от стадии развития рынка.

1. Зарождение рынка: издержки – высокие; убытки; стратегия развития - интенсивный рост; кфу - активный маркетинг, внутреннее конкурентное преимущество.

2. Рост рынка: издержки-снижение; прибыль-рост; стратегия развития - интенсивный рост, вертикальная интеграция; кфу - долгосрочные отношения в ЦСЦ, формирование внешнего конкурентного преимущества.

3. Насыщение рынка: издержки – минимальные; прибыль – максимальная; стратегия развития - горизонтальная интеграция, диверсификация, сохранение положения; кфу: программы лояльности, инновационная и маркетинговая дифференциация.

4. Спад рынка: издержки – растущие; прибыль – падает; стратегия развития – дезинтеграция, переориентация, диверсификация; кфу: программы лояльности, рационализация ассортимента и распределения.

65