Содержание

Введение……………………………………………………………………….4

1 Теоретические основы организации закупочной логистики……..……..7

1.1 Экономическое содержание закупочной деятельности на предприятии……………………………………………………………….7

1.2 Основные задачи, решаемые закупочной логистикой …………..15

2 Анализ закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс»……….26

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «НАВИ Солюшинс»……………………………………………………………….35

2.2 Анализ организации закупок на предприятии……………..……43

2.3 Существующая практика оценки и выбора поставщиков на предприятии…………………………………………………………….56

3 Направления совершенствования закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс»………………………………………………….…..64

3.1 Обоснование модифицированной методики оценки и выбора поставщиков на предприятии…………………………………………...64

3.2 Совершенствование информационного обеспечения закупочной деятельности …………………………………………………………………….74

Заключение………………………………………………………………….76

Список использованных источников………………………………………81

Приложения…………………………………………………………………85

Введение

Начиная с семидесятых годов двадцатого столетия, наблюдается возрастание значимости закупок в деятельности предприятий, особенно в промышленно развитых странах. Из преимущественно канцелярской, рутинной функции закупки превращаются в функцию большой стратегической важности, осуществляемую, как правило, на принципах долгосрочных партнерских взаимоотношений. Тенденция, существенно изменившая место и содержание закупочной деятельности на промышленных предприятиях, во многом формируется под воздействием следующих основных факторов:

– постоянный рост удельного веса затрат на приобретаемые материально-технические ресурсы в общем объёме затрат промышленных предприятий;

– повышение уровня технической сложности закупаемых продуктов и компонентов, а также увеличение сложности освоения их производства предприятиями - поставщиками;

– усиление специализации при производстве промышленной продукции и возрастание доли связей по технологической кооперации в системе связей по поставкам продукции производственно-технического назначения;

– увеличение частоты смен базовых моделей продукции, производимых промышленными предприятиями;

– усиление конкурентной борьбы на рынках товаров производственного назначения, требующей повышения качества закупаемых исходных ресурсов для производства конкурентоспособного конечного продукта;

– активизация использования предприятиями в своей коммерческой деятельности логистических технологий, требующих нового, более высокого уровня взаимодействия поставщиков с предприятиями - покупателями;

– всё более широкое применение маркетинговых подходов при осуществлении закупочной деятельности промышленных предприятий;

– рост значения и расширение практики использования конкурентных закупок в коммерческой деятельности промышленных предприятий;

– активизация использования в закупочной деятельности методологии прокьюремента и, как следствие, повышение внимания к коммуникационным технологиям, способствующим привлечению поставщиков к участию в конкурентных закупочных процедурах;

– расширение практики формирования предприятиями - покупателями (фокусными предприятиями) управляемых ими цепей поставок;

– ориентация всё большего числа предприятий - покупателей на установление длительных взаимоотношений с ограниченным количеством тщательно отобранных, внушающих доверие поставщиков.

Насколько правильно предприятие организует систему управления закупками, зависит вся дальнейшая деятельность и успешное развитие предприятия.

Целью написания дипломной работы является изучение теоретических основ управления снабжением, анализ системы управления закупками на ООО «НАВИ Солюшинс», разработка рекомендаций по ее совершенствованию и оценка эффективности новой системы управления закупками на предприятии.

Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:

- изучены теоретические основы организации закупочной логистики;

- проведен анализ закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс»;

- разработаны рекомендаций по совершенствованию закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс».

Объектом исследования в дипломной работе является ООО «НАВИ Солюшинс».

Предметом исследования является процесс управления закупками на предприятии.

Методологической базой послужили труды ведущих российских и зарубежных авторов в области материально-технического снабжения деятельности предприятия, таких как: Афанасьева Н.В., Балашевич М.И., Баско И.М., Висюлин Ф.П., Дилфорт Д., Кирсанов В.Н., Фатхутдинов Р.А.

Практическая значимость заключается в том, что разработанные рекомендации позволят совершенствовать систему управления закупками, повысят эффективность процессов снабжения на предприятии.