Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контроллинг.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
238.38 Кб
Скачать

Контроллинг

Вершкова Татьяна Михайловна.

Понятие бухгалтерского управленческого учета (контроллинг).

Бухгалтерский управленческий учет – самостоятельное направление бухгалтерского учета, которое обеспечивает ее управленческий персонал, используемый для планирования, контроля и анализа деятельности организации в целом , а также ее структурных подразделений, называемых центрами ответственности.

Центр ответственности – структурное подразделение, руководитель которого несет ответственность за результаты деятельности своего подразделения.

Четыре типа центров ответственности:

  1. Центр затрат. Руководитель такого структурного подразделения отвечает только за затраты.

  2. Центр доходов. Такое структурное подразделение, руководитель которого может контролировать только доходы.

  3. Центр прибыли. Руководитель такого центра ответственности может контролировать как доходы, так и затраты своего подразделения.

  4. Центр инвестиций. Руководитель центра инвестиций помимо прибыли может также контролировать капиталовложения в свой сегмент, в свое структурное подразделение.

Деление организации наццентры ответственности и их ранжирование называют организационной структурой предприятия. От построения организационной структуры зависит построение системы управленческого учета.

Взаимосвязь различных видов учета

  • Бюджтирование

  • Управленческий контроль

  • Управленческий анализ

  • Принятие управленческих решений

  • Внутренняя (сегментарная) отчетность

А – производственный учет

Б- финансовый учет

В_ управленческий учет

Цель производственного учета – следить за издержками производства, анализировать причины перерасхода по сравнению со сметами, нормативами и прогнозами, а также выявление резервов для экономии.

Сравнение финансового и управленческого учета.

Финансовый

управленческий

Обязательность ведения учета

Обязательно

Не обязательно

Цели ведения учета

Обеспечение информацией внешних пользователей (составление бухгалтерской финансовой отчетности)

Обеспечение информацией управленческого персонала организации

Пользователи информации

Внешние

Внутренние

Методы ведения учета

Метод двойной записи

Документирование

Инвентаризация и т.д.

Также могут использоваться приемы финансового, но не всегда.

Используемые измерители

Рубли и копейки

Денежные измерители, натуральные измерители, условно натуральные

Группировка затрат

Группируются по элементам затрат (материалы, зп, отчисления, амортизация, прочее)

Группируются по носителям затрат и в разрезе статей калькуляции

Объект учета

Хозяйственная деятельность предприятия в целом

Центры ответственности

Периодичность составления отчетности

Квартальная, годовая месячная

По мере необходимости

Степень надежности информации

Степень открытости информации

Открытая

Коммерческая тайна