- •XIII. Тестовые задания
- •Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом.
- •Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность.
- •Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места.
- •Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала.
- •Тема 5. Оценка и аттестация персонала. Высвобождение персонала.
- •Тема 6. Профессиональное развитие персонала. Обучение персонала. Планирование и управление карьерой.
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала. Основы вознаграждающего управления. Организация оплаты труда.
- •Тема 8. Руководство. Коммуникации в организации. Конфликты в сфере управления персоналом. Здоровье и безопасность персонала.
- •Тема 9. Управление персоналом государственной службы.
XIII. Тестовые задания
Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом.
1.Определите, кто из названных исследователей разрабатывал идеи:
1. Школа человеческих отношений. Э.Мэйо, М.Паркер Фоллетт
2. школа административного управления А.Файоль. М.Вебер
3. школа научного управления Т.Тейлор. Г.Форд
2.Первым этапом в развитии теории управления персоналом является:
г) школа научного управления
3.Какие из названных ниже принципов были сформулированы А.Файолем:
в) принцип подчинения личных интересов общим
д) принцип единоначалия
4.Укажите, как современные теории воспринимают затраты на персонал организации:
б) инвестиции
5. Персонал современной организации является:
в) источником дохода
6. Концепция организационной культуры рассматривает организацию как:
в) целостный организм, имеющий характеристики, отличные от характеристик составляющих его частей.
7. Подход, рассматривающий работника как ключевой элемент стратегического развития характерен для концепции:
в) управления человеческими ресурсами
8.Повышенное внимание к человеческому фактору характерно для
в) японской
9. Для современных организаций характерно признание ключевой роли знания в развитии организации, что является сущностью концепции
б) интеллектуального капитала
10.В какой концепции руководитель является важнейшим элементом системы управления персоналом:
б) интеллектуального капитала
11.Высокая территориальная мобильность сотрудников характерна для
в) США
д) стран ЕС
12.Cогласно концепции Ф.Тейлора работник – это
б) носитель трудовой функции
13.Демократизация управления является важнейшим принципом концепции
б) управления человеческими ресурсами
14.Исходя из современных концепций, в качестве основного элемента управления конкурентное преимущество организации обеспечивает:
в) знания
15. Представление о том, что организационная реальность социально конструируется заложено в:
г) концепции организационной культуры
Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность.
1. В рамках какой концепции сформировалось представление об управлении персоналом как системе:
в) управления человеческими ресурсами
2.В качестве объекта системы управления персоналом выступают:
в) сотрудники
3.Какую основную роль играет руководитель службы персонала в современной организации:
б) стратег
4.Какие из названных ниже подсистем являются подсистемами системы управления персоналом:
а) система формирования персонала
б) система ценностей персонала
е) система использования персонала
5.Персонал – это:
б) весь личный состав работников организации
6.Управление персоналом – это:
а) процесс, посредством которого разрозненные человеческие ресурсы объединяются в единую систему для достижения поставленной цели
7.Внешними факторами, влияющими на управление персоналом организации, являются:
а) ситуация на рынке труда
б) экономические условия
8.Внутренними факторами, влияющими на управление персоналом организации, являются
б) стиль руководства
г) корпоративная культура
д) цели организации
9.Разработка функций управления персоналом определяется:
г) системой целей организации
10.Удовлетворение трудом является целью:
в) управления персоналом
11.Структура кадровой службы зависит:
а) от размера организации
в) от финансовых возможностей
д) от кадровой политики организации
12. Определите последовательность расстановки разделов в должностной инструкции:
а) функции 3
б) общие положения 1 в) цели 2
г) права 5
д) должностные взаимосвязи 4
е) дополнения и изменения 7
ж) ответственность 6
13.Структура каких документов законодательно закреплена:
в) должностного регламента
г) трудового договора
14.Среди ниже названных функций выявите те, которые относятся к управлению персоналом:
в) маркетинг персонала
д) разработка системы заработной платы
е) формирование коллектива
15. Учет взаимосвязей между отдельными аспектами управления персоналом реализуется:
в) системным подходом