- •Законы защиты прав потребителей
- •Обеспечение прав потребителей в других странах
- •Группы Нейдера
- •Деятельность государственных органов по защите прав потребителей
- •Управление по делам потребителей
- •Комиссия по безопасности потребительских товаров
- •Федеральные органы власти
- •Всероссийская просветительская организация.
- •Всероссийская лига защиты потребителей.
- •Международные организации общества потребителей
- •Бум качества
- •Уильям Деминг
- •14 Принципов Деминга:
- •Постоянство цели – улучшение продукции и обслуживания.
- •Принять новую установку, состоящую в абсолютной недопустимости несоответствий (дефектов).
- •Исключить зависимость от массового контроля качества.
- •Джозеф Джуран (1904 - гг.)
- •Филипп Кросби
- •Арманд Фейгенбаум
- •Кафо Исикава
- •Сигео Синго
- •Генити Тагути
- •Этапы создания систем менеджмента качества в ссср Система бездефектного изготовления продукции
- •Канарспи
- •Система научной организации работ по повышению моторесурса (“норм”)
- •Львовская система бездефектного труда (сбт)
- •Краснодарская комплексная система повышения эффективности производства
- •Днепропетровская комплексная система управления качеством продукции и эффективного использования ресурсов
- •Комплексная система повышения эффективности производства и качества работы
- •Система управления производственным объединением и промышленным предприятием на базе стандартизации
- •Основные этапы работы по обеспечению качества продукции
- •Основные концепции tqm
- •Организации:
- •3 Версии стандартов исо
- •Версия 2000г
- •2.3 Подход к системам менеджмента качества.
- •Модель системы менеджмента качества
- •Структура стандартов
- •Понятия, относящиеся к качеству
- •Понятия, относящиеся к менеджменту
- •Понятия, относящиеся к соответствию
- •В. А. Лапидус: “Звезда качества”
- •5 Звезд качества Лапидуса
- •Лестница качества Лапидуса
Понятия, относящиеся к менеджменту
Менеджмент – скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией.
Менеджмент качества - скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству.
Система – совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов.
Система менеджмента – система для разработки политики и целей и достижения этих целей.
Система менеджмента качества – система менеджмента для руководства и управления организацией в целях качества.
Руководство – лицо или группа работников, осуществляющих направление деятельности и управлении организации на высшем уровне.
Политика в области качества – общее намерение и направление деятельности организации в области качества официально сформулированная руководством.
Понятие цели – то, чего добиваются или к чему стремятся в области качества.
Постоянное улучшение – повторяющаяся деятельность по повышению способности выполнять требования.
Составляющие менеджмента качества:
Планирование качества – часть менеджмента качества, направленная на установление целей в области качества и определяющая необходимые операционные процессы жизненного цикла продукции и соответствующие ресурсы для достижения целей в области качества.
Управление качеством - часть менеджмента качества, направленная на выполнение требований к качеству.
Обеспечение качества - часть менеджмента качества, направленная на создание уверенности, что требования к качеству будут выполнены.
Улучшение качества - часть менеджмента качества, направленная на увеличение способности выполнить требования к качеству.
Результативность – степень реализации запланированной деятельности и достижение запланированных результатов.
Эффективность – связь между достигнутым результатом и использованным ресурсом.
Процесс – совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы.
Характеристика – отличительное свойство.
Характеристика качества – присущая черта продукции, процесса или системы, вытекающая из требований.
Надежность – собирательный термин, применяемый для описания свойств готовности и влияющих на него свойств безотказности, ремонтопригодности и обеспечения технического обслуживания и ремонта.
Понятия, относящиеся к соответствию
Требования – потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным.
Дефект – невыполнение требования, связанного с предполагаемым или установленным использованием.
В. А. Лапидус: “Звезда качества”
5 Звезд качества Лапидуса
Положение сохраняется и на сегодня.
Для поставщика также важна мотивация.