- •Содержание
- •1. Роль и значение менеджмента в подготовке экономиста
- •1.1. Место менеджмента в учебном процессе.
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.4. Изучение дисциплины «Менеджмент» способствует формированию следующих компетенций:
- •1. Общекультурных (ок)
- •2. Профессиональных
- •1.5. Основные виды учебных занятий
- •1. Экзамен проводится в форме тестирования2.
- •2. Для решения тестов необходимо ответить на приведенные вопросы для самоконтроля (контрольных работ).
- •2. Литература для подготовки к практическим занятиям и экзамену
- •2.1. Основная литература
- •2.2. Дополнительная литература
- •2.3. Периодические издания
- •2.4. Компьютерные программы
- •3. Тематическая карта дисциплины
- •Примечания (изучение дисциплины)
- •4. Содержание разделов дисциплины
- •5. Планы практических занятий3 Пр. Зан. 1. Коммуникации в менеджменте
- •Вопросы занятия
- •Пр. Зан. 2. Эффективность управленческого труда менеджера
- •Вопросы занятия
- •6. Методические советы по написанию контрольных работ
- •6.1. Организационно-методические указания
- •1. Общие указания.
- •1. Общие указания.
- •2. Планирование выполнения контрольной работы.
- •3. Оформление работы.
- •4. Образец оформления титульного листа
- •7. Тематика контрольных работ (вопросы для подготовки к зачету с оценкой и экзамену4)
- •Раздел 1. История и методологические
- •Тема 1.1. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
- •Тема 1.3. Организации: виды и структура управления
- •Тема 1.4. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Раздел 2 . Система функций менеджмента тема 2.1. Стратегия и формирование целей в организации
- •Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 2.3. Организация в системе менеджмента
- •Тема 2.4. Мотивация и стимулирование в менеджменте
- •Тема 2.5. Контроль в системе менеджмента
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента
- •Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 3.2. Методы и инструменты менеджмента
- •Тема 3.3. Коммуникации в менеджменте
- •Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
- •Тема 4.1. Менеджеры в организациях
- •Тема 4.2. Руководство и его содержание
- •Тема 4.3. Управление конфликтами
- •Тема 4.4. Особенности управленческого труда и эффективность менеджмента
- •Отработайте все вопросы, и успех на экзамене Вам гарантирован!
- •7.1.2. Для групп второго сокращенного (3 года) и полного (4 года 6 мес) образования
- •1) Тематика контрольных работ (это и вопросы для подготовки к зачету7)
- •Раздел 1. История и методологические основы менеджмента
- •Тема 1.1. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
- •Тема 1.3. Организации: виды и структура управления
- •Тема 1.4. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Раздел 2 . Система функций менеджмента тема 2.1. Стратегия и формирование целей в организации
- •Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 2.3. Организация в системе менеджмента
- •Тема 2.4. Мотивация и стимулирование в менеджменте
- •Тема 2.5. Контроль в системе менеджмента
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента
- •Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 3.2. Методы и инструменты менеджмента
- •Тема 3.3. Коммуникации в менеджменте
- •Отработайте все вопросы, и успех на зачете Вам гарантирован!
- •2) Тематика контрольных работ (это и вопросы для подготовки к экзамену9)
- •Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
- •Тема 4.1. Менеджеры в организациях
- •Тема 4.2. Руководство и его содержание
- •Тема 4.3. Управление конфликтами
- •Тема 4.4. Особенности управленческого труда и эффективность менеджмента
- •Отработайте все вопросы, и успех на экзамене Вам гарантирован!
3. Тематическая карта дисциплины
№ пп |
Наименование темы |
Общий объем часов |
Из них аудиторных |
в том числе |
Сам. работа,
час. |
Зачет с оценкой |
Экзамен |
|
лекции, час. |
Практ. зан., час. |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1-Й СЕМЕСТР |
||||||||
1 |
Раздел 1. История и методологические основы менеджмента |
40 |
|
|
|
|
|
|
2 |
1.1. Сущность и содержание менеджмента |
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
1.3. Организации; виды и структура |
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
1.4. Групповая динамика |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
1.5. Внутренняя и внешняя среда организации |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Раздел 2. Стратегия и функции менеджмента |
40 |
|
|
|
|
|
|
9 |
2.1. Основы стратегического менеджмента |
|
|
|
2 |
|
|
|
10 |
2.2. Стратегия и формирование целей в организации |
|
|
2 |
|
|
|
|
11 |
2.3. Планирование как функция менеджмента |
|
|
|
|
|
|
|
12 |
2.4. Организация в системе менеджмента |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
2.5. Мотивация и стимулирование в менеджменте |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
2.6. Контроль и регулирование в системе менеджмента |
|
|
|
|
|
|
|
15 |
Раздел 3.Технология и методы менеджмента |
28 |
|
|
|
|
|
|
16 |
3.1. Управленческие решения в системе менеджмента |
|
|
2 |
|
|
|
|
17 |
3.2. Методы и инструменты менеджмента |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
3.3. Коммуникации в менеджменте |
|
|
2** |
|
|
|
|
19 |
3.4. Управление персоналом организации |
|
|
|
|
|
|
|
Итого в 1-м семестре |
108 |
12 |
10 |
2 |
96 |
+ |
- |
|
2-Й СЕМЕСТР* |
||||||||
20 |
Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента |
60 |
|
|
|
|
|
|
21 |
4.1. Менеджеры в организациях |
|
|
2 |
2 |
|
|
|
22 |
4.2. Руководство и его содержание |
|
|
|
|
|
|
|
23 |
4.3. Управление конфликтами |
|
|
2 |
|
|
|
|
24 |
4.4. Организационная культура |
|
|
|
|
|
|
|
25 |
4.5. Эффективность управленческого труда менеджера |
|
|
2 |
2** |
|
|
|
26 |
Раздел 5. Развитие менеджмента в современных условиях |
48 |
|
|
|
|
|
|
27 |
5.1. Развитие теории и практики менеджмента в современных условиях |
|
|
2 |
|
|
|
|
28 |
5.2. Организационное развитие |
|
|
2 |
|
|
|
|
29 |
Деловая игра «Защита проекта организации» |
|
|
|
|
|
|
|
30 |
Итоговая конференция «Роль и место менеджмента в развитии фирмы и его проблемы в современных условиях» |
|
|
|
|
|
|
|
Итого во 2-м семестре |
108 |
16 |
10 |
6 |
92 |
- |
+ |
|
ВСЕГО |
216 |
28 |
20 |
8 |
188 |
+ |
+ |
* Для второго высшего (2 г.) не проводится
** Для сокращенного (3 г.) не проводится