- •Опп 4 “Міжнародний менеджмент ”
- •3. Кму, Верховною Радою України та Національним банком України
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •1.Класичні теорії
- •3.Регулятивні теорії
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •3. Допускає більшу ступінь незалежності при проведенні операцій у кожній з країн
- •1. Маркетингова міжнародна політика; фінанси; використання потенціалу експатріантів; використання виробничих потужностей
- •Опп 4.5.Стратегічний менеджмент
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •3. Міжнародною компанією
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •Опп 4.5.8. Процес стратегічного планування являє собою
- •Опп 4.6. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •4.Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною опп 4.6.6. Яким є правильне визначення міжнародного менеджменту:
- •4.Варіанти 2,3 разом.
- •Опп 4.7. Іноваційний менеджмент
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •2. Нові підходи до використання наявних ресурсів для створення нової продукції, товарів, послуг
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •1. Особа або фірма, яка надає права на нематеріальну власність іншій фірмі
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4.Жодна з відповідей 1-3 не є правильною
- •1.Сукупність організаційно-економічних методів і форм керування всіма стадіями і видами інноваційних процесів;
- •3.Розробка інноваційної стратегії і відповідних заходів щодо її реалізації;
- •4.Усі перші три варіанти;
- •Опп 4.8. Стратегічне планування зед
- •4.Жодна з відповідей не є вірною
- •3.Підвищує якість керування;
- •1.Можуть істотно змінюватися, у залежності від конкретних умов;
- •4.Використання широкого кола інформаційних джерел і інтенсивну аналітичну роботу;
- •3.Вибір стратегічних альтернатив, їхній аналіз і визначення базової стратегії;
- •2.Визначення глобальних цілей підприємства, що служать вихідною базою для встановлення пріоритетних напрямків виробничо-господарської діяльності;
- •2.Організації процесу стратегічного планування;
- •Опп 4.9. Міжнародна логістіка
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •2. Продукція, що розглядається в процесі застосування до неї різних логістичних операцій і в певному інтервалі часу
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •1.Інтеграція всіх функціональних сфер, пов’язаних з проходженням матеріального потоку від виробника до споживача в єдиний комплекс.
- •4.Жодне з тверджень; не вірно;
- •1.Необхідна складова міжнародних економічних відносин;
- •2.Необхідна складова менеджменту;
- •Опп 4.10.Системи інстітутів та інструменти регулювання зед
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Завищення цін на експорт у порівнянні з цінами продажу тих же товарів на внутрішньому ринку;
- •4.Жодне твердження не вірне;
- •2.Грошова виплата, спрямована на підтримку національного виробника і непряму дискримінацію імпорту;
- •4.Фінансовий метод торгової політики, що вимагає від державних органів купувати визначені товари тільки в національних фірм; опп 4.11.Міжнародне торгівельне право
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •3. Адресу продавця і покупця, дату і номер замовлення покупця, опис проданого товару, деталі упаковки, ціну товару.
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •1. Експортером продукції
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4.Жодна з відповідей не є вірною
- •Опп 4.12. Зовнішньоекономічні відносини України
- •4.Жодна з відповідей не є вірною
- •3. Недостатньо розвинута система міжнародних банківських розрахунків, що гальмує рух валютних потоків українських учасників світового ринку та підвищує рівень кредитних та валютних ризиків
- •4. Жодна з відповідей не є вірною
- •4.Більше 17;
- •4.Парижі;
- •2.Бюджетні повноваження;
4.Використання широкого кола інформаційних джерел і інтенсивну аналітичну роботу;
ОПП 4.8.12. Процес стратегічного планування передбачає:
1.стратегічний аналіз із прогностичним забезпеченням і визначення цілей і задач підприємства;
2.варіантну розробку стратегії з оцінкою і коректуванням стратегічного плану;
3.реалізація і контроль за виконанням стратегії;
4.варіант 1., 2., 3.;
ОПП 4.8.13. Варіантна розробка стратегії передбачає:
1.оцінку і коректування стратегічного плану;
2.визначення цілей і задач підприємства;
3.Вибір стратегічних альтернатив, їхній аналіз і визначення базової стратегії;
4.жодне твердження не вірне;
ОПП 4.8.14. Визначення цілей і задач підприємства:
1.формування інформаційної бази для стратегічного планування;
2.Визначення глобальних цілей підприємства, що служать вихідною базою для встановлення пріоритетних напрямків виробничо-господарської діяльності;
3.розробка альтернативного варіанта стратегічних планів;
4.якісний і кількісний аналіз поточного стану підприємства з урахуванням багатьох факторів;
ОПП 4.8.15. Результативність стратегічного керування залежить від:
1.вибору стратегічних альтернатив;
2.Організації процесу стратегічного планування;
3.інформаційного аналізу;
4.формування функціональних стратегій;
Опп 4.9. Міжнародна логістіка
ОПП 4.9.1. Логістика є:
1. теорієюі практикою управління матеріальними потоками
2. теорієюі практикою логічного обгрунтування управлінських рішень у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства
3. теорією і практикою управління фінансовими активами компанії
4. Жодна з відповідей не є вірною
ОПП 4.9.2. Матеріальний потік – це:
1. сировина, що розглядається в процесі застосування до неї різних логістичних операцій і в певному інтервалі часу
2. Продукція, що розглядається в процесі застосування до неї різних логістичних операцій і в певному інтервалі часу
3. сировина та продукція, що виробляється з цієї сировини, розглядаються в процесі застосування до них різних логістичних операцій і в певному інтервалі часу
4. Жодна з відповідей не є вірною
ОПП 4.9.3. Логістика охоплює сферу планування і управління діяльністю підприємства у ланцюжку:
1. постачальник – комівояжер-покупець
2. власник-виробник-посередник
3. постачальник-виробник-споживач
4. Жодна з відповідей не є вірною
ОПП 4.9.4. У чому полягає суть концепції логістики:
1.Інтеграція всіх функціональних сфер, пов’язаних з проходженням матеріального потоку від виробника до споживача в єдиний комплекс.
2.Теорія і практика управління матеріальними потоками.
3.Організація управління цілеспрямованою підготовкою і доцільним використанням засобів і послуг, необхідних для вирішення конкретних завдань.
4.Адаптивна система із зворотнім зв’язком, що виконує ті або інщі логістичні операції.
ОПП 4.9.5.На скількох принципах базується концепція логістики:
1.2
2.3
3.4
4.5
ОПП 4.9.6. Логістика:
1.сума дій по керуванню, плануванню, організації матеріальних потоків і інформаційних процесів;
2.спостереження за досягненням організацією своїх цілей і коректування відхилень від них;
3.процес формування усередині організації представлень про етику і послідовність ведення справ;
4.висока компетентність організації, що надає їй найкращі можливості залучати і зберігати клієнтуру;
ОПП 4.9.7. Основними об'єктами дослідження в логістиці є:
1.Внутрішній і міжнародний ринки, на які виходить організація;
2.тільки оперативний бюджет і основний бюджет підприємства;
3.матеріальний потік, інформаційний потік, логістичні операції і мн. ін.;
4.тільки комунікаційні процеси;
ОПП 4.9.8. Матеріальний потік це :
1.продукція, розглянута в процесі застосування до неї різних логістичних операцій;
2.сукупність циркулюючих у логічній системі повідомлень;
3.сукупність дій, спрямованих на перетворення матеріального чи інформаційного потоків;
4.жодне твердження не вірне;
ОПП 4.9.9. Інформаційний потік - це:
1.сукупність циркулюючих у логічній системі повідомлень;
2.продукція, розглянута в процесі застосування до неї різних логістичних операцій;
3.варіант 1. і 2.;
4.логічний ланцюжок, що переходить у систему;
ОПП 4.9.10. Концепція логістики це:
1.спосіб мислення, що визначає мети і принципи виробничо-господарської діяльності підприємства;
2.концепція, заснована на теорії абсолютних і порівняльних переваг;
3.концепція функціональних взаємозв'язків;