- •2. Види діяльності підприємств.
- •7. Класифікація суб’єктів господарювання за критерієм права власності.
- •8. Особливості фінансування діяльності приватних підприємств.
- •13.Державне регулювання спільних під
- •15. Фінансова діяльність державних підприємств.
- •18.Особливості фінансування статутного капіталу на підприємствах різних форм власності.
- •19.Збільшення статутного капіталу підприємства: цілі та джерела проведення.
- •20. Резервний капітал підприємства, його види та та джерела вормування.
- •21. Нерозподілений прибуток як елемент власного капіталу підприємства.
- •30 Фактори дивідендної політики.
- •33.Оподаткування дивідендів.
- •40. Кредитне забезпечення та його форми.
- •42.Комерційні кркдити: значення та різновиди.
- •47.Реорганізація укрупнення.
- •51.Основні форми кооперації
- •52.Особливості оподаткування договорів про спільну д-сть.
- •62.Сутність,необхідність та основні завдання фінансового контролінгу
- •48. Реорганізація, спрямована на розукрупнення
- •49. Перетворення як особлива форма реорганізації підприємства.
- •50. Сутність та основні засади спільної діяльності підприємств.
- •53. Вплив фактору часу на визначення ефективності фінансових інвестицій.
- •54. Сутність і класифікація фінансових інвестицій підприємства.
- •55. Довгострокові фінансові інвестиції.
- •56. Поточні фінансові вкладення.
- •57. Оцінка доцільності фінансових інвестицій.
- •58. Компетенції фінансових служб у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
- •59. Законодавче регулювання зовнішньоекономічних відносин.
- •60. Види зовнішньоекономічних операцій.
- •61. Розрахунки в сфері зовнішньоекономічної діяльності.
- •63. Види фінансового контролінгу.
- •64. Система раннього попередження і реагування (српр).
- •65. Методи контролінгу
- •66. Поняття бюджетування, його основні задачі.
- •67. Способи бюджетування.
- •68. Правила фінансування підприємства.
- •69. Система бюджетів на підприємстві.
- •70. Планування прибутків і збитків на підприємстві.
65. Методи контролінгу
Служби контролінгу в процесі виконання своїх функцій використовують велику кількість методів. Поряд з окремими загальнометод.та загальноеконом. методами використовуються специфічні. До перших методів належать такi, як спостереження, порiвняння, групування, аналiз, трендовий аналіз, синтез, систематизацiя, прогнозування. До основних специфiчних методiв контролiнгу належать:
1.аналіз точки беззбитковості; Цей метод контролінгу зводиться до визначення мінімального обсягу реалізації продукції (за стабільних умовно постійних витрат), за якого підприємство може, з одного боку, забезпечити беззбиткову операційну діяльність у плановому періоді, з іншого — створити умови для самофінансування підприємства.
Точка беззбитковості характеризує обсяг реалізації продукції за якого прибуток підприємства дорівнює нулю, тобто виручка від реалізації продукції відповідає валовим затратам на її виробництво та реалізацію.
2. Бенчмаркінг — це перманентний, безперервний процес порівняння товарів (робіт, послуг), виробничих процесів, методів та інших параметрів досліджуваного підприємства (структурного підрозділу) з аналогічними об’єктами інших підприємств чи структурних підрозділів. Основний зміст та мета бенчмаркінгу полягає в ідентифікації відмінностей з порівнюваним аналогом (еталоном), визначення причин цих відмінностей та виявлення можливостей щодо вдосконалення об’єктів бенчмаркінгу.
3. Вартісний аналіз — це метод контролінгу, що полягає в дослідженні функціональних характеристик продукції, яка виробляється, на предмет еквівалентності їх вартості та корисності. Отже, в центрі уваги вартісного аналізу перебувають функціональні та вартісні параметри продукції (робіт, послуг), саме тому цей вид аналізу позначають також як функціонально-вартісний.
4. Портфельний аналіз — ефективний інструмент стратегічного контролінгу. Традиційно цей інструмент використовується при оптимізації портфеля цінних паперів інвестора. В основі портфельного аналізу покладено два оцінні критерії: теперішня вартість очікуваних доходів від володіння цінними паперами (проценти, дивіденди) і рівень ризиковості вкладень.За аналогією з цінними паперами можна проводити аналіз портфеля продукції (послуг), виробництвом яких займається підприємство.
5.SWОТ-аналіз (аналіз сильних і слабких місць);
6.АВС-аналіз-даний метод контролінгу використовується при селективному відборі найцінніших для підприємства постачальників і клієнтів, найважливіших видів сировини і матеріалів, найвагоміших елементів затрат, найрентабельнішої продукції, найефективніших на- прямів капіталовкладень. АВС-аналіз полягає у виявленні та оцінці незначного числа кількісних величин, які є найціннішими та мають найбільшу питому вагу у загальній сукупності вартісних показників.
7. XYZ-аналіз; характеризує рівномірність запуску окремих видів сировини (матеріалів) у вир-тво. Даний метод широко використовується в процесі нормування обігових коштів для створення виробничих запасів. У ході XYZ-аналізу найвживаніші види сировини (матеріалів) групуються залежно від рівня їх споживання в три класи:Залежно від класу, до якого віднесена сировина, залежить точність прогнозування її потреби для виробництва, а отже, величина запасів.
8.методи фінансового прогнозування (експертні, екстраполяції тощо).