Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
k.r. sots.psihologiya.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
08.01.2019
Размер:
218.11 Кб
Скачать

Качества лидера

Наверное, сложно встретить человека, который не хотел бы стать лидером. Когда к тебе все прислушиваются, уважают и подражают, но, к сожалению, быть лидером дано далеко не каждому, но, как известно, если захотеть, то любую цель можно достичь, нужно только этого сильно хотеть.

10 Качеств лидера

На самом деле таких качеств больше, но мы будем рассматривать только главные.

  1. Целеустремленность - одно из главных качеств. Если вы заметили, то большинство людей - лидеров по натуре могут работать практически целый день без усталости. Они могут рано проснуться или поздно лечь спать и при этом они не чувствуют ни какой усталости. Всё это происходит, потому что у них есть цель и их задача получить ее любым путем.

  2. Настойчивость. Любой лидер должен обладать этим качеством и по-другому никак. Ведь он должен выдержать то или иное испытание, а о том, чтобы сдаться просто не может быть и речи. Возможно, именно поэтому им незнакомо слово "неудача".

  3. Умение объективно себя оценивать. Лидер должен знать свои слабые и сильные стороны, а также уметь их анализировать. Это очень важно, так как, зная исключительно положительные свои стороны, вы кроме гордыни ни чего не достигните.

  4. Готовность к переменам. То есть они могут посвятить себя без остатка своему любимому делу, двигаться вперед и достигать побед, но как только работа перестает удовлетворять их требования, так они сразу же готовы заняться другим делом.

  5. Наслаждение от работы. Настоящий лидер не станет изнывать от работы. Они выполняют свою работу не только потому, что они должны это делать. Да и к тому же люди, занимающие руководительские посты в отличие от починенных имеют возможность выбора, и делают то, что они хотят.

  6. Вера в успех. Лидеры должны рисковать. Они любят начинать что-то новое, причем иногда даже то, что не гарантирует ни какого успеха. Простыми словами - это первопроходцы. Поэтому они всегда верят в то, что у них все обязательно получится и по-другому быть ни как не может.

  7. Энергичность. Лидер должен вести за собой остальных людей, а такое под силу только энергичным, активным и предприимчивым людям.

  8. Надежность. Это качество важно не только лидерам, но и всем людям без исключения - это надежность. Окружающие люди должны видеть стабильность будущего, и знать, что на вас можно положиться в любой момент, чтобы не случилось. Как правило, люди имеющие такое качество бывают не только лидерами, но и являются авторитетом для окружающих.

  9. Увлеченность и инициативность. Если вы занимаетесь любимым делом без увлечения и энтузиазма, то из вас вряд ли может стать настоящий лидер. Также очень важно инициативу чтобы быть на шаг впереди.

  10. Решительность и рассудительность. Лидер должен уметь принимать в ответственный момент правильные решения, а также уметь взвешивать все плюсы и минусы.

Авторитет руководителя

Успех любого коллектива находится в руках тех людей, которые стоят у его руля. От руководителя зависит, будет ли группа людей, находящаяся в его подчинении, эффективно выполнять свои обязанности и двигаться вперед. Однако для того, чтобы команда выполняла поручения и указания своего руководителя, он должен иметь авторитет и пользоваться уважением.

Завоевать авторитет в новой команде бывает непросто. Однако для тех, кто знает, из чего складывается авторитет руководителя, задача значительно упрощается.

В психологии управления говорится, что авторитет руководителя включает в себя внимание к таким вопросам:

  1. Одежда и аксессуары. Руководитель должен выглядеть стильно и аккуратно.

  2. Позитив. Следует быть оптимистично настроенным и наделять оптимизмом своих подчиненных.

  3. Уверенность в себе - важная составляющая авторитета руководителя. Человек, не верящий в себя, никогда не сможет повести других за собой.

  4. Легкость в общении. Умение быть приветливым и приятным в общении является важной составляющей успеха руководителя.

  5. Изучение команды. Проявляйте интерес к личности сотрудников: изучайте их мотивы и жизненные цели, будьте в курсе их жизненных ситуаций.

  6. Знания. Руководитель должен знать больше своих подчиненных, постоянно развиваться.

  7. Умение ставить цели членам команды. Группа людей будет тогда четко работать, когда будет видеть цели и понимать сроки исполнения.

  8. Доходы. Основная задача любого руководителя – повышение доходности предприятия. Эта цель должна лежать в основе любой деятельности руководителя.

  9. Стабильность. Люди любят стабильность, поэтому не следует пугать подчиненных резкими изменениями в работе компании. Вводить изменения необходимо постепенно и продуманно.

  10. Справедливость. Следует уметь признавать свои ошибки и быть справедливым при рассмотрении рабочих вопросов.

  11. Точность. Каждый сотрудник команды должен знать свои должностные обязанности, чтобы позже можно было по справедливости требовать их исполнения.

  12. Правильный стиль руководства. Наилучшим стилем руководства является демократический, однако иногда приходится проявлять авторитаризм. Личность руководителя и его авторитет тесно взаимосвязаны между собой. Будьте внимательным к людям, справедливым, честным, открытым, и окружающие обязательно это оценят.

Соседние файлы в предмете Социальная психология