Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЕА -лекції _остання версія.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.12.2018
Размер:
2.99 Mб
Скачать

Загальна модель економіста-аналітика підприємства

Програмою аналізу може бути розгорнутий план або деталізований перелік питань, які передбачено вивчати, а також комплект таблиць обов’язковий до опрацювання під час аналізу.

4. Основні етапи і послідовність проведення аналізу

Розрізняють три основних етапи проведення економічного аналізу:

1) Попередній етап, на якому здійснюється загальне ознайомлення із станом справ. Визначається мета завдання майбутньої роботи, складається програма аналізу, визначаються виконавці аналізу, готуються макети аналітичних таблиць, збираються і перевіряються головна інформація.

2) Основний етап передбачає заповнення всіх таблиць опрацювання інформації, визначення основних показників та їх факторний аналіз, пошук та підрахунок резервів виробництва.

3) Заключний етап, на якому узагальнюється наслідки аналізу і підраховуються зведені резерви виробництва дається заключна оцінка діяльності підприємства, розробляються заходи щодо покращення роботи і використання знайдених резервів виробництва.

Із цих етапів найбільш тривалим і трудомістким є другий.

Етапи аналітичної роботи

Підготовчий етап

Основний етап

Завершальний етап

Розробка програми аналітичних досліджень, визначення мети та завдань аналізу

Аналітичне опрацювання економічної інформації

Узагальнення результатів аналізу

Визначення відхилень величини показників від планових, базових величин

Оцінка діяльності за результатами аналітичних досліджень

Вибір об’єкта аналізу та визначення загального стану об’єкта

Розробка системи показників для аналітичних досліджень

Визначення причинних зв’язків і залежностей

Оформлення результатів аналізу

Виявлення величини впливу факторів на зміну показників

Розробка заходів щодо усунення недоліків, виявлення у ході аналізу

Визначення виконавців аналітичної роботи

Розробка аналітичних таблиць, схем, графіків

Виявлення невикористаних резервів підвищення ефективності діяльності та шляхи їх мобілізації

Розробка конкретних пропозицій щодо прийняття оптимальних управлінських рішень

Визначення переліку необхідних джерел інформації та збір інформації

Вирішення в процесі аналітичних досліджень основних завдань аналізу

Перевірка достовірності інформації

Контроль за виконанням пропозицій

Ознайомлення з результатами попередніх аналітичних досліджень

Питання для роздуму, самоперевірки, повторення.

  1. Що таке інформація, які ви знаєте джерела інформації?

  2. За якими ознаками групуються показники?

  3. Як перевіряється інформація?

  4. Що таке організація аналізу хто займається нею на підприємстві?

  5. Дайте характеристику системи показників комплексного аналізу.

  6. Охарактеризуйте основні етапи економічного аналізу.

Тема 5 : Аналітичне обґрунтування виробничої програми. Мета вивчення.

Після опрацювання теоретичного матеріалу запропонованого в цій темі, студенти зможуть:

  • Розкрити зміст та завдання аналізу виробничої програми.

  • Оцінити економічну обґрунтованість виробничої програми.

  • Аналізувати виконання завдання з обсягу випуску продукції та її асортименту .

  • Планувати обсяги виробництва у вартісному виразі.

План теми.

  1. Виробнича програма підприємства, її зміст і оптимізація.

  2. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні.

  3. Види виробничої потужності , чинники, що її визначають.

  4. Аналіз обґрунтованості виробничої програми.