Министерство общего и профессионального образования РФ

Московский Государственный Университет

Экономики, Статистики и Информатики

____________________________________________________________

Кафедра управления человеческими ресурсами

Курсовая работа

по дисциплине "Система международных грейдов"

на тему «Особенности применения западных моделей системы грейдов в российских компаниях»

Научный руководитель: Иванова-Швец Л.Н.

Работу выполнила студентка группы ДМУ-501	Оценки по БРС
Ходырева.И.В
Дата защиты:
Работа выполнена и защищена	В срок
	После срока

г. Москва, 2011 год

Содержание

Введение 2

Глава 1. Особенности систем грейдирования в России и на Западе 3

1.1 Сущность грейдинга как системы оплаты труда 3

1.2. Особенности системы оплаты труда в России 4

1.3. Основные западные модели системы грейдирования 6

Глава 2. Особенности применения западных моделей системы грейдов в российских компаниях " ibs" и "лукойл-Пермь" 9

2.1.Система грейдов в компании " IBS" 9

2.2. Система грейдов в компании ООО "ЛУКОЙЛ-Пермь" 18

2.3. Анализ систем грейдирования в компаниях " IBS" и "ЛУКОЙЛ-Пермь" 24

Заключение 25

Список литературы: 26

Введение

Грейдинг – это распространенная на Западе технология определения уровня базовой заработной платы. В США и Европе трудно встретить среднюю или крупную компанию, не имеющую системы грейдов. Россия - страна с рыночной экономикой и всё большее значение приобретает наличие в российских компаниях прозрачных систем управления персоналом, аналогичных системам компаний развитых стран. Данное требование абсолютно необходимо для компаний, стремящихся к выходу на международные рынки, а также тех, кто намеревается привлечь иностранных инвесторов. В России система грейдов всё более и более востребованна, так как в условиях нарастающей конкуренции руководители компаний стали лучше понимать необходимость заниматься своим основным ресурсом – персоналом и уделять внимание вопросам его мотивации и оценки. Таким образом многие наши компании руководствуются западными моделями системы грейдов, которые являются эффективными и четкими

Тема данной работы интересна и актуальна, потому что система грейдов в компаниях является важным и необходимым элементов, так как основным ресурсом компаний оставался и остается – персонал, которому необходимо уделять особое внимание по вопросам мотивации и оценки. А западные модели системы грейдов известны и успешны, поэтому многие российские компании и применяют их или разрабатывают свои, отталкиваясь всё же от западных моделей.

Целью данной работы является проследить, как в России появилось и укрепило свои позиции грейдирование, а также понять особенности западных моделей системы грейдов. А в практической части разобрать на конкретных примерах, а именно в таких российских компаниях как IBS и ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь” применение данных моделей или внедрение новой системы оценки должностей, на базе западных моделей.