Этапы разработки автоматизированных систем

Стадии создания АС
Предпроектная			Техническое проектиро вание		Рабочее проекти рование		Промышленная эксплуатация
Обследование, подготовка ТЭО (1)	Подготовка ТЗ	Технический проект		Рабочий проект		Опытная эксплуатации		Промышленная эксплуатация
План мини стерства	ТЗ	Технический проект		Рабочий проект		Прием в опытную эксплуатацию		Прием в промышленную эксплуатацию
ТЭО		Экскурсный проект

ТЭО – технико-экономическое обоснование.

1. ПРЕДПРОЕКТНАЯ СТАДИЯ

На этом этапе формируются цели и задачи предполагаемой АС и намечаются пути повышения эффективности управления за счет автоматизации.

2. СТАДИЯ ТЗ

На этой стадии происходит изучение целей проектируемой системы:

- формулировка целей и назначений разработки;

- формулировка технических требований к общей структуре, автоматизированным подсистемам и задачам, комплексу технических средств, математическому и программному обеспечениям, информационному обеспечению.

3. СТАДИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ:

- разработка структурной схемы;

- разработка состава и структуры информационной базы;

- разработка сбора, передачи и обработки информации;

- разработка ПО и проектирование комплекса технических средств.

4. СТАДИЯ – РАБОЧИЙ ПРОЕКТ:

- разработка ПО в виде документации;

- разработка принципиальных схем, сборочных чертежей, технических описаний и инструкций по эксплуатации.

5. СТАДИЯ ВНЕДРЕНИЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.

Опытная эксплуатация:

- выпуск и испытание опытной партии или образца;

- доработка и исправление ошибок.

6. СТАДИЯ ВНЕДРЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО – промышленная эксплуатация.

Виды автоматизированного управления.

Всякое управление предполагает наличие объекта управления и управленческого органа.

Рассмотрим различные виды систем управления:

1) централизованное управление

1 2 N

Управляющий орган

Объект управления

Достоинства:

а) простота;

б) каждое управляющее воздействие вырабатывается на основе всей информации о системе;

в) исключается предпосылка промежуточных результатов;

г) легко корректировать изменяющиеся данные.

Недостатки:

а) управляющий орган перерабатывает большие объемы информации;

б) использование вычислительных средств высокой производительности;

в) выход из строя первого элемента приводит к выходу из строя всей системы;

г) большая протяженность и перегруженность каналов связи.

2) централизованная рассредоточенная структура управления

Орган управления

-------------------------------------------------------------------------------------

… …

… …

… …

…

1 2 … N

1 к 1

-------------------------------------------------------------------------------------

Объект управления

Достоинства:

а) требуются большие объемы памяти;

б) протяженность каналов связи может быть меньше.

Недостаток:

сложность процессов обмена информацией между органами управления.

3) децентрализованная структура управления

1 2 … N

1 2 … N

Построение системы с такой структурой возможно только в случае независимости объектов управления по материальным, энергетическим, информационным и иным ресурсам.

Для выработки управления воздействия на каждый объект необходима информация только о состоянии других объектов. Это может привести к снижению качества управления.

4) иерархическое управление

Особенность – вертикальное соподчинение. Чем выше уровень управления, тем больше период времени требуется для формирования управления воздействия.

Достоинства:

а) большие потоки информации рассредотачиваются по разным органам управления;

б) повышенная надежность;

в) гибкость и адаптивность;

г) экономическая целесообразность.