- •1. Сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений.
- •2. Принципы и методы планирования на предприятии.
- •3. Производственная структура предприятия. Ее элементы совершенствования производственной структуры предприятия.
- •4. Рентабельность- эффективный показатель работы предприятия.
- •6. Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции.
- •7. Производственный процесс его классификации и организации.
- •8. Повременная оплата труда.
- •9. Основные принципы и система обеспечения логистики.
- •10. Методы формирования цены.
- •11. Сущность отрасли и отраслевой структуры промышленности.
- •12. Бестарифная система оплаты труда.
- •13. Смета затрат и методика ее составления.
- •14. Планирование кадров и их подбор. Показатели изменения списочной численности.
- •15. Понятие, цель, задачи логистики.
- •16. Показатели снижения себестоимости. Планирование себестоимости на продукцию предприятия.
- •17. Основные виды цен.
- •18. Операции по экспорту и импорту. Предприятие с иностранными инвестициями
- •19. Основные элементы логистики.
- •20. Показатели уровня производительности труда выработки и трудоемкости.
- •21. Показатели использования оф.
- •22. Понятие прибыли и валового дохода.
- •23. Производственный цикл.
- •24. Виды оф.
- •25. Форма воспроизводства и совершенствования оф и показатели характеризующие их.
- •26. Денежные фонды предприятия.
- •27. Понятие оборотного капитала, его состав и структура. Классификация оборотного капитала.
- •28. Финансовые отношения предприятия.
- •29. Нормативная база предприятия.
- •30. Методика расчета производственных мощностей.
- •31. Экономическая сущность и принципы аренды.
- •32. Производительность труда. Методы измерения и развития предприятия.
- •33. Цели и задачи развития предприятия.
- •34. Виды предпринимательской деятельности.
- •35. Определение потребностей оборотного капитала. Показатели эффективного использования оборотных средств.
- •36. Содержание и порядок бизнес плана.
- •37. Технологическая подготовка производства.
- •38. Абсолютная экономическая эффективность капитальных вложений.
- •39. Понятие и показатели качества производства.
- •40. Сдельная форма оплаты труда.
- •41. Сущность, классификация, структура капитальных вложений.
- •42. Тарифная система оплата труда.
- •43. Типы организации производства.
- •44. Планирование производительности труда по факторам роста.
- •45. Оценка эффективности инвестиционных проектов на уровне предприятием методом дисконтирования.
- •46. Методологические основы планирования.
- •47. Оценка основного капитала.
- •48. Распределение и использования прибыли на предприятии.
- •49. Понятие основного капитала. Его сущность и значение. Классификация элемента основного капитала и его структура.
- •50. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия.
- •51. Формы предприятия. Механизм функционирования предприятия.
- •52. Разработка производственной программы.
- •53. Лизинговые операции в практике работы предприятия.
- •54. Основные разделы и показатели плана развития предприятия.
- •55. Организационно правовые и организационно- экономические формы предпринимательства.
- •56. Понятие материальных ресурсов. Показатели использования материальных ресурсов.
- •57. Амортизация оф- нормы и методы начисления.
- •58. Сущность и функции цены как экономических категорий.
- •59. Персонал предприятия и его классификация. Списочный и явочный состав работающих. Среднесписочная численность.
- •60. Калькуляция себестоимости. Методы калькулирования.
- •1. Сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений.
1. Сравнительная экономическая эффективность капитальных вложений.
Использование капитальных сложений может быть представлена различными вариантами решения, наиболее экономичный вариант выбирается на основе сравнительной эффективности.
Если при одном из вариантов обеспечивается снижение текущих издержек производства ( себестоимость), то при равенстве капиталов он будет наиболее выгодным. При равной себестоимости признается вариант, при котором осуществляется меньше капитальных сложений. Если в вариантах отличаются капитальные вложения и результат их осуществляется, то эффективность определяется по сроку их окупаемости или по коэффициенту эффективности. Срок окупаемости – это период в течении которого дополнительные капитальнее вложения должны быть возмещены в результате от снижения себестоимости.
Тр= КВ2 – КВ1/(С1-С2)*Q2=∆КВ/Эк
Эк – эк. Эффективность
Экономическая эффективность происходит в результате снижения себестоимости единицы продукции.
Коэффициент эк. Эффективности – это показатель характериз. экономию, приходящуюся на 1 рубль капитальных сложений.
Ер =(С1-С2)*Q/КВ2-КВ1=Эк/∆КВ
Капиталоемкий вариант КВ2, будет более выгодным, при условии, если Ер>=Еа, или Тр<=Тн. Если это условие не соблюдается, наиболее экономичным вариантом будет КВ1.
Для промышленного предприятия, капитальные вложения, которые финансируются за счёт собственных средств, нормативным коэф. эффективности принимается уровень рентабельности.
Для определения сравнительной эффективности капитальных сложений, применяется так же метод приведенных затрат. Согласно которому, критериям эффективности варианта является вариант с наименьшими затратами труда на производство продукции, определяется с учётом приведенных единовременных затрат к текущим с помощью коэ. сравнительной эффективности. Наиболее экономичным считается вариант, при котором обеспечиваются минимальные приведенные затраты. По этому методу рассчитываются приведенные затраты за год.
Зi=КВi*Ен+Сi
Сi – себестоимость продукции по вариантам.
В общем виде с наилучшим эк. Результатом, явл. Тот вариант, при котором соблюдается след. Условия. КВi*Ен+Сi=min
Варианты по проведенным затратам сопоставляются по срокам окупаемости и коэф. эффективности. При несопоставимости объемов производства, можно использовать удельный вес и текущие затраты, т.е определить капитальные сложения и себестоимость на единице выпускаемой продукции.
КВ уд.1=КВ1/Q1
Кв уд.2=КВ2/Q2
С уд.1=С1/Q1
С уд.2=С2/Q2
Тр=КВ уд.2-КВ уд.1/С уд.1-С уд.2
Ер = С уд.1-С уд.2/КВ уд.2 – КВ уд.1
2. Принципы и методы планирования на предприятии.
Планирование – это систематическая подготовка принятий решений о целях, средствах и действиях путём целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых
условиях.
Принципы: • Научность планирования • Полнота и точность планирования • Непрерывность планирования • Эластичность и гибкость планирования • Экономичность планирования • возможность контроля планов • возможность оперативной корректировки планов
Методы-способы: • прогрессивный способ(снизу вверх). Этот способ отличает систему делегирования планирования. На каждой новой ступени планы объединяются по структурным подразделениям, в итоге создаются единый план субъекта хозяйствования.
• Ретроградный способ планирования (сверху вниз). Представляет собой обратную систему. Контрольные цифры доводят до структурных подразделений, на основе которых разрабатываются планы структурных подразделений • Встречное планирование (круговое планирование) объединяет прогрессивное и ретроградное планирование. Данный способ наиболее эффективен.