37. Классификация нововведений.

Наиболее широким и универсальным является понятие «нововведение», поскольку подразумевает любой аспект но­визны, включая нерыночный.

По природе различают нововведения с технологической и маркетинговой доминантами.

Нововведения с технологической доминантой — это но­вовведения, в которых изменены физические свойства товаpa на уровне производства за счет применения новой компо­ненты или нового материала, создания принципиально ново­го физического состояния или новых комплексных систем. Такие нововведения возникают в результате применения точных наук в производственной практике, рождаются в ла­боратории или в конструкторских бюро и требуют сложных технологий и крупных капиталовложений.

Нововведения с маркетинговой (коммерческой) доминан­той — это нововведения, обеспечиваемые путем совершен­ствования управления, распределения и коммуникаций. Примером может быть новая презентация товара, новые форма торговли, вид рекламы, применение известного това­ра, средство платежа, способ продаж.

В отличие от технологических нововведений коммерче­ские не требуют больших финансовых ресурсов и менее рис­кованны, однако они создают краткосрочное конкурентное преимущество, поскольку проще копируются.

По происхождению различают лабораторные и рыноч­ные нововведения.

По степени новизны технологии нововведения делят на радикальные и относительные.

Радикальные — это нововведения, осн на внедрении принц-но нов, возникающих технологий. Требуют значит инвестиций и сопряжены с высоким технологическим риском.

Относительные — это нововведения, внедряемые на базе использования ключевых технологий, являются менее зат­ратными и менее рискованными.

По источнику разработки нововведения делят на соб-i i пенные и заимствованные.

Собственные разработки — это нововведения, которые разрабатываются специалистами компании в лабораторных или рыночных условиях. Лабораторные нововведения, кото­рые имеют статус изобретений, обязательно патентуются.

Заимствованные разработки — это нововведения, базиру-к ициеся на изобретениях других компаний, права на использо-внние которых приобретаются у владельцев.

38. Основные причины неудач и факторы успеха новых товаров.

Среднестатистическая вероятность неудачи при запуске новых товаров составляет 80-90% для потребительских и 20-30% для товаров промышленного назначения.

Причинами неудач новых товаров являются: 1) неверное истолкование потребностей потребителей; 2) неудачное позиционирование товара, приводящее к его провалу; 3) низкие или неудовлетворительные эксплуатационные характеристики товара; 4) неудовлетворительно проведённый анализ конкурентов; 5) неправильная политика продаж; 6) высокая цена; 7) несвоевременное начало продаж.

Причины успехов новых товаров:1) все «удачные» товары имели высокую оценку нормы прибыли; 2) успешные предприятия вкладывали значительные средства рекламу своих товаров; 3) наибольшего успеха добиваются те товары, которые предлагаются первыми, а не те, что попадают на рынок позднее; 4) успех сопутствует тем предприятиям, где производством новых товаров занимаются многопрофильные команды; 5) руководитель предприятия должен всячески поддерживать идеи новых товаров и программ; 6) решающее значение имеет степень соответствия товара потребностям покупателей; 7) новый товар имеет больший успех, когда разработан для традиционных рынков предприятия; 8) новый товар имеет большие шансы на успех, если он превосходит имеющиеся на рынке товары; 9) успешные новые товары создаются предприятиями, в которых руководство принимает на себя риск в процессе создания новых товаров; 10) успешные новые товары часто являются результатом наличия чётко определённого процесса разработки новых товаров.