- •53. Агробізнес, як механізм трансформаційних форм господарювання на селі;
- •54. Загальна оцінка стану агробізнесу в Україні;
- •55. Організаційні форми бізнесової діяльності в агропромисловому комплексі України, їх правові, фінансово-економічні та організаційно-управлінські ознаки;
- •56. Господарські товариства як організаційна форма підприємництва;
- •58. Об’єднання підприємств: переваги і недоліки;
- •59. Культура підприємництва, етичні критерії в бізнесі;
- •60. Задоволення економічних, психологічних та соціальних потреб співробітників на підприємстві;
- •61. Регіональні особливості розвитку підприємницьких структур агробізнесу в депресивних аграрних районах;
- •62. Інноваційні засоби активізації розвитку бізнесу на селі у сучасних умовах господарювання;
- •63. Показники, що відображають ефект від підприємницької діяльності;
- •64. Аналіз фінансового стану підприємств;
- •65. Економічна суть безпеки підприємства;
- •66. Стратегія гарантування економічної безпеки підприємства;
- •67. Суть агропромислової інтеграції. Агропромислові формування – організаційна форма агропромислової інтеграції;
- •69. Реструктуризація підприємства (організації) як найрадикальніший захід системи виживання й виходу з економічної кризи;
- •70. Суть механізму санації. План санації боржника, його зміст та завдання;
- •71. Сутнісна характеристика банкрутства підприємства (організації). Поняття та симптоми неплатоспроможності підприємства;
- •72. Процес ліквідації (припинення діяльності) збанкрутілого суб'єкта господарювання;
- •73. Сутність і значення ризиків у підприємницькій діяльності;
- •74. Страхування як метод зниження ризиків;
- •79. Зміст інноваційної діяльності, форми її інвестування;
- •80. Інноваційний потенціал підприємства і показники його оцінки;
59. Культура підприємництва, етичні критерії в бізнесі;
Культура підприємництва – це система правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, різноманітних інтересів, особ-ливостей поведінки працівників даного підприємства, стилю керівництва, задоволеність працівників умовами праці, рівень співпраці та перспективи розвитку. Таким чином, культура організації підприємницької діяль-ності визначає клімат, стиль взаємовідносин, цінності підприємства. Вона не тільки забезпечує високий престиж підприємству, а й сприяє підвищенню ефективності вироб-ництва, поліпшенню якості товарів та послуг і отже, збільшен-ню доходів. Культура підприємництва передбачає вміння так організо-вувати його виробничу та комерційну діяльність, щоб успіхи в бізнесі поєднувались зі створенням умов, за яких працівники максимально задоволені працею. Елементи підприємницької культури формуються як під впливом досвіду діяльності даного підприємства, так і в резуль-таті настанов його лідерів. Слід мати на увазі, що перш ніж роз-почати формування культури того чи іншого підприємства, слід Розділ 10. Культура і етика підприємництва чітко зрозуміти систему його цінностей та переконань. Вона складається роками, динамічна, постійно вдосконалюється. Формування культури підприємницької діяльності може здійснюватися природним шляхом, коли підприємство на підставі вивчення досвіду минулого й теперішнього підтриму-ють ті культурні традиції, які є найбільш результативними для досягнення поставлених цілей, і може цілеспрямовано форму-ватися шляхом спеціального впровадження певних ком-плексів поведінки. Для підвищення культури підприємництва на належний рівень необхідно вивчити механізми взаємодії окремих еле-ментів, існуючий між ними зв’язок, їх взаємовплив. При цьо-му слід проаналізувати, чи не застаріли уявлення про цінності, які принесли успіх підприємству, чи слід їх поновити. Зміни в культурі підприємництва відбувається відпо-відно до нових уявлень про цінності.Цей аспект культури підприємництва є системом правил і норм діяльності, звичаїв та традицій, індивідуальних і спільних інтересів, особливостей поведінки працівників да-ної організації, стилю керівництва, задоволеність працівників “Основи підприємництва” умовами праці, згуртованість трудового колективу, рівень співпраці Критерії, які визначають рівень культури праці: зміст праці, технічна оснащеність робочого місця, ор-ганізаційні форми трудового процесу, рівень освіти та фахової підготовки, життєвий досвід, моральні позиції. Високий рівень культури може допомогти підприємству успішно працювати, а низький – перешкоджає нормальній реалізації його ділової поведінки. Елементи підприємницької культури: • законність; • виконання зобов’язань та обов’язків, які виходять з право-вих актів, договірних відносин та здійснюваних законних угод, із традицій ділового спілкування, що виявляється у нанесенні майнової чи моральної шкоди партнерам, кон-курентам, споживачам, найманим працівникам; • чесність у ставленні до суб’єктів свого бізнесу, спожи-вачів, партнерів, держави – це дійсно провідна ознака культури підприємництва. Культура підприємництва як прояв правових та етичних критеріїв включає такі відносини: з державою, зі споживача-ми, з партнерами, конкурентами, а також дотримання чинних правових актів, стандартів, правил, норм, які прямо чи побічно впливають на розвиток підприємництва. Процвітаючі фірми мають високу культуру й особливий стиль, що сприяє досягненню й збереженню провідних по-276 Розділ 10.