33. Характеристика технопарков как элемента инновационной инфраструктуры.

35. Характеристика и типы технопарков как элементов инновационной инфраструктуры.

Технопарк : - самостоятельная организационная структура – создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержки малого научно – технического предпринимательства, и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке высоко технологичной продукции .

Задачи:

1. Превращение знаний и изобретений в технологии

2. Технологии в коммерческий продукт

3. Передача технологий в промышленность через сектор предпринимательства

4. Формирование и рыночное становление науко емких организаций

5. Поддержка организаций

34. Характеристика бизнес-инкубаторов как элементов инновационной инфраструктуры.

Инкубаторы – специализированная структура которая базирутся на развитии малых инвестиционных организациях

Инкубатор должен подготовить к рыночным условиям

Инкубаторы:

1. Поодерживают организацию высоких технологий но и малый бизнес широкого спектра

2. Не имеют земли , и программ привлечения фелиалов и представительств крупных корпораций

3. Политика обновления клиентов

36. Основные стратегии максимизации эффективности при управлении затратами и ценообразованием в инновационной сфере

3 Стратегии максимизации эффективности.

1 ) Минимизация затрат и ресурсов использованы для достижения намеченного результата

2 – максимизация результатат присоблюдении определенных размеров ресурсов и затрат

3- максимизация главного отношения результата к затратам без фиксации его составляющих

С точки зрения управления инновационными затратами . эту деятельность можно разбить на 2 стадии

1. До внедрения в производство – все выполняемые работы это прикладные научные исследования, разработка, изготовления опытных партий рассматриваются как единичное производство.

2. После внедрения в производство – тип производства может быть различным. (единичным, серийным, массовым) В этом случае инновационная деятельность перестается быть собой.

3. Таким образом основная особенность управления затратами в иннновацинной деятельности – управление затратами на НИОКР – организационно техническую подготовку производство и внедрение нового изделия в производство.

37. Классификация затрат на инновации.

38. Основные элементы затрат по экономическому содержанию

Затраты на инновации –

Статистика предусматривает следующие виды затрат на инновации:

1. По виду инновационной деятельности

2. По форме участия

3. По виду затрат.

В зависимости от вида инновационной деятельности выделяют следующие затраты:

1. НИОКР

2. Внедрение новых изделий и технологий

3. На приобретение не овеществленных технологий – лицензий, патентов, ноу хау

4. На организационно техническую подготовку

5. На подготовку и переподготовку персонала

6. На опытное производство и испытание

7. На приобретение машин и оборудования

8. НА маркетинговые исследования, адаптацию продукцию к различным рынкам, (нет расходов по сбыту)

По форме участия:

1. Инвестиционные- затраты на приобретение нового оборудования, (первичные затраты для того что бы запустить механизм)

2. Текущие - тривиальны – почти как затраты на обычном производстве.

Структура затрат , которая зависит от фазы инновационного процесса

Исследование и проектирование – приобретение не материальных активов

Освоение и производство – доля материальных затрат при сокращении остальных