1. Цели и задачи инновационного менеджмента. Нововведение.

Признаки и классификация. Понятие инноваций, признаки инноваций.

Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов, и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятой этой деятельностью организационными структурами, и их персоналом.

Новшество – оформленный результат фундаментальных прикладных исследований, разработок, и экспериментальных работ в какой либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. (могут оформляться в виде товарных знаков, патентов)

Новшество, задействованное в динамике и развившееся становится нововведением.

Инновация – это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.

Основными признаками инновации являются: I) научно-техническая новизна; 2) практическая реализуемость; 3) способность удовлетворить определенные запросы потребителей; 4) эффект (экономический, технический, социальный), необходимый для воспроизводства инновационного процесса.

классификация нововведений:

•продуктовые •технологические •управленческие •экономические •социальные

2. Научно-технический прогресс, новшество, инновация.

(НТП) — использование передовых достижений науки и техники, технологии в производстве с целью повышения эффективности и качества производственных процессов, лучшего удовлетворения потребности людей.

3. Классификация инноваций. Виды инноваций.

1. Использование новой техники, новых технологических процессов, или нового, рыночного обеспечения производства.

2. Внедрение продукции с новыми свойствами.

3. Использование нового сырья

4. Изменение в организации производства, и его материально технического обеспечения

5. Появление новых рынков сбыта

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и

процессные.

Продуктовые инновации включают:

- применение новых материалов;

- новых полуфабрикатов и комплектующих;

- получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии).

Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

4. Управление инновациями.

Управление инновациями представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение новых целей на базе применения научных, организационных ресурсов. Управление инновациями в профессиональной деятельности менеджеров предприятий и организаций является новым направлением.

5. Открытие, изобретение, инновация – общие и отличительные характеристики

ОТКРЫТИЕ - это установленные неизвестные ранее объективно существующие закономерности свойств и явлений материального мира, вносящие коренные изменения в уровень познания.

- ИЗОБРЕТЕНИЕ - техническое решение, обладающее новизной, практической применимостью, полезностью для хозяйственной деятельности. Чтобы быть признанным изобретением, это решение также должно иметь изобретательский уровень, то есть, не быть очевидным, исходя из текущего уровня знаний специалистов. В настоящее время, объектами изобретения могут признаваться: устройство, способ, вещество, штамм микроорганизма, культуры клеток растений и животных, а также новое применение известного ранее устройства, способа, вещества, штамма

Инновация – это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.