Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы по психологии (ПО-11).doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
473.6 Кб
Скачать

Причины возникновения конфликтных ситуаций:

  1. Психологическая несовместимость

  2. Потери и искажения в процессе передачи информации.

  3. Конкурентный характер взаимодействия.

  4. Напряженные межличностные отношения.

  5. Стремление к власти.

  6. Завышенная самооценка.

  7. Тип темперамента, акцентуации характера.

  1. Стратегии поведения в конфликтной ситуации. Методы разрешения и формы завершения конфликта. Стратегии поведения в конфликте (к. Томас).

Принуждение (борьба, соперничество). Тот, кто выбирает данную стратегию поведения, прежде всего, исходит из оценки личных интересов в конфликте как высоких, а интересов своего соперника — как низких. Выбор стратегии принуждения в конечном итоге сводится к выбору: либо интерес борьбы, либо взаимоотношения. В этом случае складывается ситуация «кто кого». Особенно часто она возникает в условиях реформирования предприятий и учреждений. Часто приводит к физическому и психическому истощению. Данная стратегия выбирается людьми автоматически, без долгих раздумий, как эмоциональная реакция на неблагоприятное воздействие.

Уход (избегание). Стратегия ухода отличается стремлением уйти от конфликта. Она характеризуется низким уровнем направленности на личные интересы и интересы соперника и является взаимной. По сути, это взаимная уступка. Межличностные отношения при выборе данной стратегии серьезным изменениям не подвергаются.

Приспособление (уступка). Человек, придерживающийся данной стратегии, также стремится уйти от конфликта. Но причины «ухода» в этом случае иные. Направленность на личные интересы здесь низкая, а оценка интересов соперника высокая, т.е. человек, принимающий стратегию уступки, жертвует личными интересами в пользу интересов соперника. Уступка может оказаться лишь тактическим шагом на пути достижения главной стратегической цели; данная стратегия может быть доминирующей для человека в силу его индивидуально-психологических особенностей.

Компромисс. Компромиссная стратегия поведения характеризуется балансом интересов конфликтующих сторон на среднем уровне (хотя бы на 50%). Иначе ее можно назвать стратегией взаимной уступки. Стратегия компромисса не только не портит межличностные отношения, но и способствует их положительному развитию. Например, два сотрудника претендовали на одну и ту же должность, которая должна освободиться через полгода. Но через три месяца ее сократили, и предмет конфликта исчез; компромисс может принимать как активную, так и пассивную форму. Активная форма компромисса может проявляться в заключении четких договоров, принятии каких-либо обязательств и т.п. Понятие «компромисс» по содержанию близко к понятию «консенсус»..

Сотрудничество. Стратегия сотрудничества характеризуется высоким уровнем направленности, как на собственные интересы, так и на интересы соперника. Данная стратегия строится не только на основе баланса интересов, но и на признании ценности межличностных отношений. Стратегия сотрудничества включает в себя все другие стратегии (уход, уступка, компромисс, противоборство). При этом другие стратегии в сложном процессе сотрудничества играют подчиненную роль, они в большей степени выступают психологическими факторами развития взаимоотношений между субъектами конфликта. Например, противоборство может быть использовано одним из участников конфликта как демонстрация своей принципиальной позиции в адекватной ситуации.