- •Модели кросскультурного менеджмента
- •Концепция культуры.
- •Слои культуры.
- •Стереотипы культуры.
- •Модель Клукона-Стродбека (Kluckhohn-Strodtbeck)
- •Отношение к окружению
- •Отношение ко времени
- •Природа человека
- •Ориентация деятельности
- •Направленность ответственности
- •Концепция пространства
- •Модель Герта Хофстеде
- •Соотношение индивидуализма и коллективизма
- •Дистанция власти
- •Избежание неопределенности
- •Соотношение мужественности и женственности
- •Модель Хампден-Турнера – Тромпенаарса Отношения с людьми
- •1. Универсализм – партикуляризм.
- •2. Индивидуализм – коллективизм.
- •3. Нейтральный – эмоциональный.
- •4. Конкретные и диффузные культуры.
- •5. Действие и статус в контексте деловой культуры
- •Отношение ко времени
- •Отношение к окружению
- •Типы корпоративной культуры
- •Характеристика четырех типов работы в фирме
- •Модель Лефевра
- •Выводы и заключения
- •Литература.
Соотношение мужественности и женственности
Количество против качества жизни (соотношение мужественности и женственности);
Мужественность - Атрибут национальной культуры, описывающий уровень, с которым социальные ценности характеризуются настойчивостью (уверенностью) и материализмом
Женственность - Атрибут национальной культуры, описывающий отношение и внимание к другим
Мужественность доминирует в обществах, где социальные роли мужчин и женщин в значительной мере разнятся. Мужественность не обязательно сопровождается юридическим неравенством полов. Скорее, речь идет о стремлении женщин в мужественных деловых культурах усвоить многие стереотипы мужского поведения. В СССР это явно проявлялось в 30-е годы, когда женщины соревновались с мужчинами в так называемых мужских профессиях (летчики, шахтеры, трактористы и т.п.). Именно с этой точки зрения США, Швейцария или Англия относятся к более мужским (или мужественным) странам, чем Япония, хотя в Японии неравенство полов выражено намного ярче. В системе ценностей таких деловых культур будут преобладать «мужские», материальные ориентиры: стремление выделиться, сделать карьеру, проявить себя, заработать и т.п. Работа обычно считается важнее домашних функций. В руководителе обычно уважают силу, быстроту решений, масштабность подходов, жесткость.
Напротив, в обществах, где преобладает женственность, социальные роли мужчин и женщин в большинстве своем совпадают. А в системе ценностей доминируют качество жизни, поддержание хороших отношений с окружающими, моральные и этические аспекты и т.п. Ум и благородство ценятся выше силы и скорости. «Большому» предпочитают «уютное». Дом и семейные ценности считаются важнее успехов на работе. В руководителе уважают умение организовать бесконфликтную групповую работу, добиться консенсуса, разработать справедливую мотивацию и т.д.
Критерии, позволяющие распознавать страны с высокой степенью мужественности в деловой культуре:
-
карьера и материальное благополучие выступают в качестве основных показателей успеха;
-
«настоящими мужчинами» называют людей амбициозных, решительных и жестких; «настоящий мужчина» - это большой комплимент:
-
фактически люди живут во имя работы (а не работают для того, чтобы жить);
-
хороший руководитель должен «не советоваться с коллективом», а решать вопросы;
-
женщина — политический деятель является редкостью.
Наиболее женственными культурами являются Скандинавские страны, Дания и Голландия. Наиболее мужественными — США, Япония, Австрия, Швейцария, Англия, Ирландия, Германия и Италия. К мужественным культурам тяготеют Россия и страны СНГ.
Важно отметить, что параметры деловой культуры Хофстеде (как и параметры деловой культуры, выделенные другими исследователями) всегда относительны, а не абсолютны. В любой культуре будут, например, проявления как индивидуализма, так и коллективизма. Однако их соотношение будет различным.
Таблица для тринадцати стран
Страна |
Индивидуализм/коллективизм |
Дистанция власти |
Избежание неопреде-ленности |
Количество жизни (мужественность) |
Россия и страны СНГ |
Коллектив |
Большая |
Высокое |
Высокое |
Австралия |
Индивидуал |
Малая |
Средняя |
Высокое |
Канада |
Индивидуал |
Умеренная |
Низкая |
Умеренное |
Англия |
Индивидуал |
Малая |
Средняя |
Высокое |
Франция |
Индивидуал |
Большая |
Высокое |
Слабое |
Греция |
Коллектив |
Большая |
Высокое |
Умеренное |
Италия |
Индивидуал |
Средная |
Высокое |
Высокое |
Япония |
Коллектив |
Средная |
Высокое |
Высокое |
Мексика |
Коллектив |
Большая |
Высокое |
Высокое |
Сингапур |
Коллектив |
Большая |
Низкое |
Среднее |
Швеция |
Индивидуал |
Малая |
Низкое |
Слабое |
США |
Индивидуал |
Малая |
Низкое |
Высокое |
Венесуэла |
Коллектив |
Большая |
Высокое |
Высокое |