- •Курсовая работа
- •Саратов 2008
- •1 Природа лидерства
- •1.1 Характеристика лидерства
- •Стили лидерства (по п. Херси и к. Бланшару)
- •1.2 Современные модели лидерства
- •2 Роль лидера в организации
- •2.1 Типы и функции лидеров
- •2.2 Влияние лидерства на корпоративную культуру
- •2.3 Содержание понятия лидерства в управлении организацией
- •2.4 Лидер и менеджер
- •Лидерские качества, наиболее встречающиеся у успешных лидера
- •Содержание трех стилей руководства
- •Четыре системы Лайкерта
- •«Решетка управления» р. Блейка и м. Мутона
- •1.9 Максимум внимания людям; минимум внимания организационно-техническим проблемам. 9.9 Максимум внимания людям и организационно-техническим проблемам.
- •Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства
- •Ответное
- •Внутренние
- •Показатели
- •Отличие менеджера от лидера
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Саратовский государственный технический университет
Кафедра МЕНЕДЖМЕНТА, КОММЕРЦИИ И ПРАВА
Курсовая работа
по организационному поведению
на тему: «Лидерство в организации»
Выполнила:
студентка ФУПС
группы МНБ-41
Чумакова Светлана
Проверила:
Сердюкова Л. О.
Саратов 2008
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………. …3
1 Природа лидерства
1.1 Характеристика лидерства……………………………………………5
1.2 Современные модели лидерства: атрибутивного, преобразующего, харизматического…………………………………………………………….17
2 Роль лидера в организации
2.1 Типы и функции лидеров ……………………………………………22
2.2 Влияние лидерства на корпоративную культуру ………………….28
2.3 Содержание понятия лидерства в управлении организацией …….32
2.4 Лидер и менеджер ……………………………………………….......36
Заключение………………………………………………………………....... ….38
Список использованной литературы…………………………………………...41
Приложение………………………………………………………………………42
Введение
Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Однако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора. Было проведено много исследований. Тем не менее, все еще не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как оно должно изучаться.
Лидерство является ключевым фактором успеха во многих современных профессиях. Эффективный руководитель должен представлять собой интеграцию менеджера и лидера, так как это поможет ему и его организации преодолевать все трудности и вывести организацию на совершенно новый уровень. Большинство профессий требуют той или иной степени проявления лидерства. За последние 50 лет в теории и практике менеджмента проблема соотношения эффективности управления и лидерства является одной из самых ключевых.
Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В отличии собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник - подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер - последователь». Важная роль отводится лидеру в создании и управлении организационной культурой. В зависимости от типа организационной культуры лидер выполняет различные функции.
Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством. До сегодняшнего дня вопросы о лидерстве остаются актуальными, поскольку ещё не дано каких-либо чётких и определённых ответов. Актуальность темы работы объясняется новыми тенденциями в области управления организацией и важностью лидерства для эффективного развития и управления организацией. Актуальность проблематики обусловлена следующими факторами:
-
наличием довольно скупых исследований в некоторых сферах лидерства;
-
низким уровнем профессионализма некоторых современных руководителей, что влечет за собой неэффективность деятельность организации.
Изучение проблемы лидерства необходимо для выработки методов эффективного руководства, отбора и формирования лидеров. Руководитель должен уметь ставить задачи, определять средства достижения цели и методы контроля. Успешное руководство в значительной мере зависит от умения руководителя управлять мнением коллектива. Из вышесказанного ясно, что проблемы руководства и лидерства в организации на данный момент стоят довольно остро, и поэтому большое значение имеет изучение феноменов руководства и лидерства.
Целями данной работы являются:
-
дать полную характеристику лидерству;
-
рассмотреть основные типы и функции лидера;
-
выявить особенности влияния лидерства на корпоративную культуру;
-
раскрыть содержание понятия лидерства в управлении организацией;
-
сравнить понятия «менеджер» и «лидер»;
-
охарактеризовать современные модели лидерства: атрибутивного, преобразующего, харизматического.
Первый раздел курсовой работы посвящен природе лидерства. Здесь я рассмотрю понятие лидерства, его виды, типы власти, основные подходы к анализу лидерства и охарактеризую современные модели лидерства: атрибутивного, преобразующего, харизматического.
Второй раздел курсовой работы называется «Роль лидера в управлении организацией». Здесь я раскрою содержание понятия лидерства в управлении организацией, рассмотрю основные типы и функции лидеров, сравню понятия «менеджер» и «лидер», выявлю особенности влияния лидерства на корпоративную культуру.
При написании данной курсовой работы были использованы учебники таких авторов как Чуйкина А.М. , Сергеева А. М., Аширова Д.А., Петрова В.В., Герчикова И. Н., Виханского О.С., Наумова А. И., Пугачева В.П., а также периодическая литература и Интернет-источники.