- •Структура та характеристика навчальної дисципліни економіка і підприємництво
- •Передмова
- •Тематичний план дисципліни
- •Структура змісту навчальної дисципліни
- •Теоретичні заняття (лекції) Вступ
- •Модуль і Підприємство в сучасній системі господарювання
- •Тема 1. Підприємство як суб‘єкт господарювання та об‘єкт ринкових відносин
- •Тема 2. Організаційно-правові форми підприємства
- •Тема 3. Матеріально-технічна база та виробнича потужність аграрного підприємства
- •Тема 4. Інфраструктура аграрного підприємства
- •Тема 5. Функціонування структур малого і середнього бізнесу на селі
- •Тема 6. Сутність та роль менеджменту в діяльності організації
- •Тема 7. Особливості менеджменту за різних організаційно-правових форм агроформувань
- •Модуль іі Організація діяльності підприємства
- •Тема 8. Планування виробничої діяльності аграрного підприємства
- •Тема 9. Персонал підприємства та продуктивність праці
- •Тема 10. Організація виробництва продукції рослинництва
- •Тема 11. Науково-технічний прогрес та інтенсифікація виробництва продукції рослинництва
- •Тема 12. Поточні витрати підприємства та собівартість продукції рослинництва
- •Тема 13. Функції та методи менеджменту
- •Тема 14. Принципи та форми функціонування внутрішньогосподарського управління
- •Модуль 3 Основні результати діяльності аграрного підприємства
- •Тема 15. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг) галузі рослинництва
- •Тема 16. Фінансові результати діяльності підприємства
- •Тема 17. Ефективність та конкурентоспроможність аграрних підприємств
- •Тема 18. Економічна безпека сільськогосподарських підприємств
- •Тема 19. Лідерство в менеджменті
- •Тема 20. Соціальна відповідальність бізнесу та етика менеджменту
- •Орієнтована тематика практичних занять Модуль 1
- •Тема 1. Підприємство в умовах ринкової економіки
- •Тема 2. Основні засоби та виробнича потужність аграрного підприємства
- •Тема 3. Оборотні засоби сільськогосподарського підприємства
- •Тема 4. Визначення потреби в капіталі, необхідному для початку підприємницької діяльності
- •Тема 5. Інфраструктура сільськогосподарського підприємства
- •Тема 6. Місце менеджменту в сільськогосподарському виробництві
- •Тема 7. Установчі документи агроформувань
- •Модуль іі
- •Тема 8. Персонал аграрного підприємства та продуктивність праці
- •Тема 9. Планування посівних прощ, виробництва і розподілу продукції рослинництва
- •Тема 10. Визначення обсягу польових механізованих робіт та потреби в сільськогосподарській техніці
- •Тема 11. Витрати підприємства. Собівартість продукції рослинництва
- •Тема 12. Оплата праці в аграрному підприємстві
- •Тема 13. Організаційно-правові документи, що регламентують діяльність структурних підрозділів і управлінського персоналу сільськогосподарського підприємства
- •Тема 14. Використання методів менеджменту в практичній діяльності керівника сільськогосподарського підприємства
- •Модуль 3
- •Тема 15. Оцінка економічної ефективності виробничих інвестицій
- •Тема 16. Фінансові результати діяльності та рентабельність сільськогосподарського підприємства
- •Тема 17. Управління аграрним підприємством
- •Тема 18. Економічна безпека підприємства
- •Тема 19. Мотивація праці в сільськогосподарських підприємствах
- •Тема 20. Соціальна відповідальність в сільськогосподарському виробництві
- •Самостійна робота студентів Теми лекцій для самостійного опрацювання студентами
- •Тема 1. Приватна власність на землю і майно – основа розвитку підприємництва на селі
- •Тема 2. Матеріальні та нематеріальні активи підприємств
- •Тема 3. Організація виробництва в аграрних формуваннях
- •Тема 4. Відкриття власної справи на селі
- •Тема 5. Агробізнес у регіонах України
- •Тема 6. Організаційно-правові аспекти господарської діяльності в агробізнесі
- •Тема 11. Агропромислова інтеграція
- •Тема 12. Реструктуризація й санація підприємств та організацій
- •Тема 13. Банкрутство й ліквідація підприємства
- •Тема 14. Ризики підприємця та страхування в підприємництві
- •Тема 15. Державне регулювання агробізнесу
- •Тема 16. Економічні та правові засади підприємництва
- •Перелік питань для виконання індивідуального завдання
- •Орієнтовний розподіл балів, що присвоюються студентам
- •Критерії та шкала оцінювання знань і умінь студентів
- •Критерії та шкала оцінювання знань і умінь студентів
- •Список рекомендованої літератури
- •Міністерство аграрної політики україни Департамент аграрної освіти та науки
- •03151, Київ – 151, вул.. Смілянська, 11
Тема 18. Економічна безпека сільськогосподарських підприємств
Типологічна характеристика економічної безпеки суб'єкта господарювання. Багатоаспектне тлумачення економічної безпеки різнорівневих суб'єктів господарювання. Класифікація видів економічної безпеки за типами суб’єктів, сферами життєдіяльності та конкретними предметами. Способи здійснення оцінки економічної безпеки підприємства та інших суб'єктів господарювання. Можливі загрози економічній безпеці суб'єкта господарювання. Збитки від зниження рівня економічної безпеки окремо взятого підприємства і певної їх сукупності.
Основні ознаки достатнього рівня економічної безпеки підприємства за умов ринкової системи господарювання. Зниження до критичної межі рівня економічної безпеки як основна причина кризового економічного стану підприємства. Поняття економічної кризи підприємства. Легка, важка і катастрофічна економічна криза, її основні причини й наслідки. Реакція керівництва фірми на економічну кризу, окремі фази цієї реакції: шок; оборонний відступ; аналіз характеру кризи; адаптація та зміна поведінки. Доцільність розробки програми виходу підприємства з економічної кризи.
Обґрунтування стратегії створення належної економічної безпеки підприємства. Основні групи чинників, що формують відповідний рівень економічної безпеки підприємства (наявність безпосередніх факторів виробництва; стабільний попит на виготовлювану продукцію; надійність постачальників сировини, матеріалів та енергоносіїв; зовнішня й внутрішня конкуренція; приватизація й державне економічне регулювання діяльності підприємств; надійний захист власних комерційних таємниць; достатній професіоналізм керівництва й команди менеджерів фірми). Необхідні заходи й ресурси для реалізації стратегії досягнення належної економічної безпеки конкретного суб'єкта господарювання.
Тема 19. Лідерство в менеджменті
Сутність і необхідність влади в менеджменті. Балансування влади керівників і підлеглих. Форми влади керівника.
Сутність лідерства, його природа та складові. Різниця між керівництвом і лідерством. Сутність поняття «стиль лідерства». Чинники, які впливають на вибір стилю лідерства. Класичні стилі лідерства (автократичний, демократичний, ліберальний); їх переваги та недоліки. «Гратка менеджменту» Блейка й Моутона. Ситуаційні моделі до результативного лідерства (ситуаційна модель Фідлера; теорія життєвого циклу Херсі-Бланшара; підхід відповідності цілей Мітчелла й Хауса; модель ухвалення рішень Врума-Йєттона). Адаптивне керівництво.
Сутність і сенс коучингу як методу співпраці керівника з підлеглими. Фундаментальна різниця між тренінгом, наставництвом, професійним консультуванням і коучингом.
Тема 20. Соціальна відповідальність бізнесу та етика менеджменту
Роль бізнесу в суспільстві. Вплив науково-технічного прогресу на розвиток сільського господарства. Юридична і соціальна відповідальність у бізнесі. Аспекти, на які повинно звертати увагу керівництво підприємства в процесі виробничо-господарської та управлінської діяльності в контексті соціальної відповідальності. Аргументи «за» і «проти» соціальної відповідальності.
Контрольно-інспекційний підхід щодо управління виробничо-господарською діяльністю сільськогосподарських підприємств. Сутність екологічної безпеки агропромислового виробництва та характеристика її складових. Природоохоронна діяльність як складова частина виробничо-господарської діяльності сільськогосподарських підприємств.
Роль етичних нормативів у менеджменті. Сучасні етичні концепції менеджменту. Золоте правило етики. Способи покращення морально-етичних стандартів працівників. Моральний кодекс та його загальна структура.