Особенности деятельности предприятия в контексте внешнего окружения

ЗС

Интересы

Приоритет

Основные

Второстепенные

1. Генеральный директор

• Организация работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов

• Повышение эффективности работы предприятия,

• Рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли,

• Качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах продукции.

• Привлечение крупных заказчиков

• Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров

1

2. Заместитель ген директора

• Осуществлять руководство работой по оперативно-производственному планированию.

• Организация работ по разработке и выполнению плана производства, изысканию и внедрению прогрессивных систем оперативно-производственного планирования и совершенных систем взаимосвязи всех подразделений по вопросам производства.

• Организовывать контроля за ходом производства основной номенклатуры изделий и других наименований плана выпуска товарной продукции

• Контроль за своевременным доведением до производственных участков номенклатурных планов производства, графиков выпуска продукции

• Обеспечивать рассмотрение и согласование с планово-финансовым отделом разрабатываемых перспективных и текущих планов по производству.

• Обеспечивать организацию выполнения плановых заданий по прибыли и рентабельности производства.

• Совместно с коммерческим директором вести изыскание способов расширения связей с поставщиками.

• Участвовать в разработке предложений о производстве новых видов продукции.

• Координировать деятельность всех структурных подразделений предприятия, связанных с производственным планированием

2

3. Начальник цеха сварки

• Организация своевременной передачи сваренного кузова (навеска+основная часть) последующему отделу покраски

• Обеспечение работ мастеров участков и цеховых служб

• Принятие решений при эксплуатации оборудования и других основных средств

• своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха

• Принятие решения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального-воздействия.

• Контроль соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

• Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров

• Власть

• Престиж

7

4. Мастер участка сварки

• Обеспечение выполнение участком в установленные сроки производственных заданий

• Контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и пожарной безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка

• Принятия решений при формировании бригад, при расстановки рабочих и бригадир

• Планирование работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров

• Планирование вознаграждений рабочих или применении мер материального воздействия, а так же наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины

• Своевременность оформления пер­вичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев;

• Организация мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг

• Введение отчетностей по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров

9

5. Бригадир участка сварки

• Обеспечение выполнение основных плановых заданий бригады, конвейера, потока (участка).

• Обеспечение контроля качества сваренных деталей

• Своевременное обеспечение рабочих необходимыми материалами.

• Уровень оплаты труда

• Безопасные условия труда

• Возможность карьерного роста

• Социальные гарантии, льготы

• Взаимоотношения с бригадой

• Удовлетворение от работы

10

6. Рабочие производственного отдела

• Безопасные условия труда в отделе сварке

• Выполнение 1-го рабочего процесса в течение 5 минут

• Уровень оплаты труда

• Возможность карьерного роста

• Социальные гарантии, льготы

• Удовлетворение от работы

• Знания об успешности компании

11

7. Начальник отдела кадров

• Организовать работу по комплектованию предприятия «Тойота» кадрами рабочих и служащих, требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия

• Организация аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение

• Организовывать своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством

• Взаимоотношения с работниками отдела кадров

• Удовлетворение от работы

• Престиж

• Власть

7

8. Главный бухгалтер

• Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности компании Тойота

• Организация взаимодействия с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоко ликвидных государственных ценных бумаг

• Контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами

• Удовлетворение от работы

• Оказывать методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.

• Престиж

• Власть

7

9. Начальник отдела общего контроля

• Обеспечение   внедрение   стандартов   унифицированной   системы организационно-распорядительной документации.

• Организация  работы  по  обработке  поступающей  (входящей) на предприятие документации,   корреспонденции,    писем,    материалов    с использованием современных   технических   средств,   доведение   их   до исполнителей согласно резолюции руководства.

• Мониторинг и контроль выполнения задач, связанных с хозяйственно-техническим обеспечением.

• Осуществление контроля по соблюдению в  действующего законодательства, инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

• Удовлетворение от работы

• Взаимоотношения с сотрудника отдела общего контроля

• Власть

• Престиж

7

10. Начальник отдела маркетинга

• Организация разработок маркетинговой политики на предприятии Тойота на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.

• Организация изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.

• Организация методического руководство дилерской службой и ее обеспечение всей необходимой технической и рекламной документацией.

• Организация работы сервисных центров по гарантийному обслуживанию и ремонту продукции предприятия

• Контролирует работу по предложениям формированию фирменного стиля предприятия и фирменногооформления рекламной продукции

• Взаимоотношение с сотрудниками

• Удовлетворение от работы

• Власть

• Престижность

7

11. Начальник IT отдела

• Контроль своевременной оплаты и работы интернет-сервиса

• Координация работы системных администраторов и программиста 1С

• Организация закупки информационно-технического оборудования, периферии и программных продуктов

• Согласованность с руководством и обеспечивает программной поддержкой список лиц и перечень их прав доступа к базам данных программного комплекса.

• Безопасные условия труда

• Организация работы по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному внедрению комплексов программных и информационно-технических средств

• Участия в работе по совершенствованию документооборота и информационного обмена

• Взаимоотношения с рабочими отдела IT

• Удовлетворение от работы

7

12. Поставщик деталей из Японии, Великобритании, Америки

• Своевременная и полная оплата поставок

• Стабильность в заказах

• Сканцентрируемое внимание на заказных деталей (эксклюзивных)

• Долгосрочные отношения

• Согласованные сроки поставок в будущем

• Способ доставки деталей

6

13. Поставщик краски PPG Kansai

• Своевременная и полная оплата поставок краски

• Стабильность в заказах

• Система скидок в зависимости от цвета поставляемой краски

• Способ доставки краски осуществляется морским путем

• Долгосрочные отношения

• Рост рынка сбыта

6

14. Дилеры(6) компании Тойота

• Время исполнения заказа

• Систему скидок в зависимости от количества приобретаемых автомобилей

• Своевременная поставка машин

• Своевременная поставка заказных деталей

• Долгосрочные отношения

• Согласованные сроки поставок в будущем

8

15. Конечные потребители и покупатели

• Качество продукции

• Цена

• Безопасность

• Информация о стабильности компании

• Бренд компании

• Сроки поставок заказанного автомобиля

• Уровень продажного и послепродажного обслуживания

• Гарантии

• Престиж

3

16. Местные органы власти в СПб

• Возможность предоставление рабочих мест

• Безопасность для человека

• Развитие автомобильной промышленности в городе Санкт-Петербург

• Воздействие на окружающее среду

5

17. Государство РФ

• Получения налогов

• Занятость населения

• Качество продукции в плане выполнения требований к безопасности для человека и окружающей среды

• Повышения конкурентоспособности компании

4