- •080507.65 Менеджмент организации
- •080107.65 Налоги и налогообложение
- •Организационно-методический раздел
- •Цели и задачи курса «управление персоналом»
- •080107.65 Налоги и налогообложение
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для очной формы обучения
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для заочной формы обучения
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для 2-го высшего образования
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для заочной сокращенной формы обучения
- •Содержание дисциплины
- •Общие понятия, цели и задачи
- •Персоналом организации
- •Технология оценки кандидатов при приеме на работу.
- •Управленческих кадров
- •Персонала
- •Планы семинарских и практических занятий и методические рекомендации по изучению тем курса
- •Планы семинарских занятий
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы рефератов, курсовых работ
- •Темы научных докладов
- •Темы дипломных проектов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену для студентов всех форм обучения
- •Рекомендуемая литература
- •Дополнительная литература:
- •Содержание
- •Управление персоналом
- •344002, Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Планы семинарских и практических занятий и методические рекомендации по изучению тем курса
Целью проведения семинарских занятий является закрепление изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы материала, углубление знаний по основным разделам курса, промежуточный контроль знаний, а также развитие творческого мышления и навыков работы с периодической и специальной литературой при подготовке сообщений по актуальным и проблемным вопросам управления персоналом.
Цель проведения практических занятий – выработка практических навыков анализа и оценки функций системы управления персоналом, существующими в отечественной и зарубежной теории и практике управления. Подготовка к занятиям основана на изучении лекционного материала, обязательной учебной и научной литературы. Преподавателем оказывается консультационная помощь в подборе литературы, так как приведенный список литературы может быть расширен по усмотрению преподавателя.
Планы семинарских занятий
Семинар 1. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации
Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы должно базироваться на теоретических основах управления персоналом, социологии, экономики.
В экономической науке и практике применяются разные термины: «человеческие ресурсы», «человеческий фактор», «персонал», «трудовой потенциал» и другие, характеризующие все стороны носителя этих понятий – человека.
Изучение теоретических основ управления персоналом позволяет рассмотреть персонал как людей в рамках отдельных организаций с комплексом индивидуальных качеств – социальных, психологических, профессиональных и др. и на этой основе повысить эффективность управления ведущим фактором производства – персоналом – и обеспечения конкурентоспособности организации.
Вопросы для обсуждения:
1. Основы управления персоналом в современной организации.
2. Сущность и структура персонала организации.
Задание для самостоятельной работы: раскрыть содержание понятий: трудовые ресурсы, персонал, человеческие ресурсы, численность персонала, структура персонала, трудовой потенциал работника.
Семинар 2. Государственное регулирование рынка труда
Методические рекомендации по изучению темы
Необходимо обратить внимание студентов на важную роль государства в регулировании воспроизводства конкурентоспособных кадров и в целом занятости населения.
Следует охарактеризовать рынок труда как важное звено рыночной экономики, имеющее формальные признаки общенационального рынка. Важно раскрыть экономическую и социальную функцию занятости, а также такие направления политики занятости, как целевые, региональные и отраслевые программы.
Вопросы для обсуждения:
1. Система социально-трудовых отношений в рыночной экономике.
2. Рынок труда и его характеристики.
3. Управление занятостью. Безработица: формы и характеристики.
4. Задачи и направления государственного регулирования социально-трудовых отношений в РФ.
Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: социально-трудовые отношения, рынок труда, занятость, государственная политика занятости, безработица.
Семинар 3. Основы формирования системы управления персоналом
Методические рекомендации по изучению темы
Основой изучения темы является изменение концепции управления персоналом в современных условиях.
Студентам следует обратить внимание на то, что благодаря научно-техническому прогрессу произошли крупные изменения в организации трудовой деятельности, ее содержании. Необходимо подчеркнуть роль системы управления персоналом как фактора повышения конкурентоспособности организации, ее долгосрочного развития.
Необходимо изучить функции службы по управлению персоналом, ее задачи в современной ситуации, принципы формирования; а также выделить роль менеджера по кадрам в организации работы с персоналом.