- •1.Цели и сущность производственного менеджмента.
- •2. Цели и условия деятельности производственных и сервисных организаций.
- •4. Производственная система, основные элементы.
- •5. Производственный процесс, понятие и виды производственного процесса.
- •6. Классификация производственного процесса.
- •7. Основные показатели и характеристики производственного цикла.
- •Основные средства на фирме, их структура, основные фонды.
- •Физический и моральный износ основных средств.
- •Производственная мощность предприятия, порядок ее определения.
- •11. Факторы, определяющие производственную мощность.
- •12. Пропускная способность сервисного предприятия.
- •13. Оборотные средства фирмы и их структура.
- •14. Нематериальные активы фирмы.
- •Сущность издержек производства, их виды.
- •16.Восемь принципов стандартов iso.
- •8 Принципов, на основе которых разработаны стандарты iso:
- •Выборочное наблюдение за трудовым процессом.
- •Обновление процесса и всеобщее управление качеством.
- •Эффективные методы организации производственного процесса.
- •Цель управления персоналом и способы организации труда.
- •(Вроде бы это способы организации труда) Измерение и нормирование труда
- •Методы нормирования труда
- •Оценка качества труда работника, стимулирование и мотивация труда.
- •Принципы, методы и функции управления персоналом.
- •Планирование трудового процесса.
- •24. Поведенческие и физиологические аспекты в планировании трудового процесса.
- •Степень специализации труда
- •Расширение трудовых обязанностей
- •25. Принципы планирования трудового процесса.
- •26. Методы и формы нормирования труда.
- •Элементные нормативы
- •Микроэлементные системы нормирования (pmtds)
- •27. Система управления и концепция jit.
- •28. Японский подход к организации системы «точно в срок».
- •Устранение потерь
- •Уважение к людям
- •29. Система управления производством «Канбан».
- •30. Основные правила системы «Канбан».
- •31. Применение системы «точно в срок» в сервисе
- •10 Примеров применения jit в сервисе:
- •Критерии, влияющие на выбор места расположения предприятий
- •Близость к потребителям
- •Общие издержки
- •36. Система и функции менеджмента качества
- •2 Основные функции качества:
- •37. Составляющие качества товара и структура показателей качества
- •Структура показателей качества:
- •38. Стандартизация и сертификация продукции
- •Цели стандартизации:
- •Преимущества сертифицированной системы менеджмента качества:
- •39. Стандарты iso серии 9000 и зоны их применения.
- •40. Методы непрерывного повышения качества
Цели стандартизации:
-
безопасность продукции, работ, услуг;
-
техническая и информационная совместимость;
-
качество продукции и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники, технологии:
-
единство измерений;
-
экономия всех видов ресурсов;
-
безопасность хозяйствующих субъектов с учетом риска возникновения ЧС;
-
обороноспособность и мобилизационная готовность страны
Государственная система стандартизации Российской Федерации включает:
-
комплекс основополагающих стандартов
-
Государственные стандарты Российской Федерации - ГОСТ
Закон РФ «О стандартизации» устанавливает:
-
Основные положения
-
Принципы
-
Понятия
-
Порядок организации работ в области стандартизации
Закон РФ «О защите прав потребителей» возложил на Госстандарт России организацию и проведение работ по сертификации продукции, услуг, работ.
Сертификация – процедура, посредством которой третья, уполномоченная государством сторона дает письменную гарантию, что продукция, работа или услуга соответствует заданным требованиям.
Сертификация продукции – деятельность по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям.
Преимущества сертифицированной системы менеджмента качества:
-
Конкурентные преимущества («Гарантии качества» подтверждены на международном уровне)
-
Экономичность (Меньше ошибок, увеличение прибыли)
-
Мотивация (Улучшение взаимоотношений и развитие духа партнерства у персонала)
-
Доверие (Уменьшение числа внешних аудитов)
-
Надежность (Возможное освобождение от упрека в виновности)
39. Стандарты iso серии 9000 и зоны их применения.
В 1987 г. Появилась Система международных стандартов качества ИСО-9000, которые признаны в большинстве стран.
В России они утверждены в 1996 г. как ГОСТ РИСО 9000-96 «Управление качеством продукции».
Стандарты ISO серии 9000:
-
ISO 9000:2005 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»
-
ISO 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования»
-
ISO 9004:2000 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности»
Объект стандартизации: системы менеджмента качества (СМК)
Стандарт, применяемый для сертификации СМК: ISO 9001:2008 (ISO 9001:2000) «Системы менеджмента качества. Требования»
Основные этапы разработки: (я думаю это можно выбросить)
-
1987 г. – принятие первой группы стандартов этой серии (ISO 8402; ISO 9000; ISO 9001; ISO 9002; ISO 9003; ISO 9004);
-
1994 г. – принятие откорректированной версии группы стандартов, на соответствие которым должна проводиться сертификация СМК (ISO 9001; ISO 9002; ISO 9004):
ISO 9001:1994 «СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА. Модель для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании»
ISO 9002:1994 «СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА. Модель для обеспечения качества при производстве, монтаже и обслуживании»
ISO 9004:1994 «АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА»
-
2000 г. – пересмотр всех стандартов этой серии, сокращение их числа и принятие второй редакции стандартов (ISO 9000; ISO 9001; ISO 9004);
-
2002 г. – принятие стандарта ISO 19011 «Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента», касающегося аудитов систем менеджмента качества и систем экологического менеджмента;
-
2005 г. – выход обновленной редакции стандарта ISO 9000.
-
2008 г. – выход новой версии стандарта ISO 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования»;
Стандарты ISO 9000 и зоны их применения в производственном процессе
-
ISO 9000 и 9004 содержат только руководство по применению стандартов в производственном процессе.
-
ISO 9001, 9002 и 9003 определяют конкрентные требования к процессам.
Станадрты ISO 9000 включают 20 основных элементов , определяющих характер функционирования системы и ее эффективность.