Варіант 1

1.

Управління бізнесом і людської діяльності організації, в простих термінах означає акт зібрати людей разом для досягнення бажаних цілей.

Управління включає в себе планування, організацію, укомплектування персоналом, який веде або керівництво і контроль організації (групи з одного або більше осіб або юридичних осіб) або зусиль з метою досягнення мети.

Планування є триваючий процес розвитку місії бізнесу і цілей і визначенні того, як вони будуть виконані. Планування включає в себе як широкий зору організації, наприклад, його місії, і вузьке, наприклад, тактику для досягнення конкретної мети. Планування являє собою процес, що складається з декількох кроків. Процес починається з перегляду навколишнього середовища, який просто означає, що планувальники повинні бути в курсі критичних непередбачених обставин з якими стикаються їх організації з точки зору економічних умов, їх конкуренти, і їх клієнтів. Планувальники повинні потім спробувати спрогнозувати майбутні умови. Ці прогнози від основи для планування.

2.

1. Приймати рішення

2. Розвивати стратегії

3. Посадова інструкція

4. Підбір кадрів

5. Сфера безпосереднього підпорядкування

6. Кар’єрні можливості

7. Класифікувати

8. Підприємницький підхід

9. Перешкода

10. Платіжна відомість

make decisions

develop strategies

job description

recruiting

span of control

opportunities of career

to break down

entrepreneurial income

obstacle

payroll

3.

Management is business and human organization activity, in simple terms means the act of getting people together to accomplish desired goals.

Subordinates employees under someone else’s authority or control.

Presenteeism the practice of being present at one’s place of work for more hour than is required, especially as a manifestation of insecurity about one’s job.

4.

1) Кожна організація повинна керувати своєю роботою, людьми, процесами тощо для покращення своєї ефективності.

Each organization must manage their work-people, processes, etc. to improve their effectiveness.

2) Мотивація зростає тоді, коли робота відповідає потребам особи у навчанні, самореалізації і особистому зростанні.

Motivation increases when the work meets the needs of people in learning, self-realization and personal growth.

5.

You’ve just starting working for a new company. Do you stop work at 5 o’clock like everyone else or stay longer to finish your work? Why?

(Ви тільки починаєте працювати нова компанія. У Вас припинити роботу в 5 годин, як всі або залишатися більше часу, щоб закінчити вашу роботу? Чому?)

I staying longer to finish my work, because I want retention in this company.

Варінт 2

1.

Концепція організаційного клімату був оцінений різними авторами, з яких багато хто з них опублікували свої власні визначення організаційного клімату. для тих, хто зацікавлений в розумінні організаційного клімату, важливо, щоб деякі відмінності між культурою і кліматом. по-перше, клімат і культура є важливими аспектами загального контексту, навколишнього середовища або ситуації. культури, як правило, загальними для всіх або більшості членів деяких соціальних груп є те, що старші члени зазвичай намагаються перекласти на молодших членів; форми поведінки і структур уявлення про світ. культур часто вивчені і зрозумілі на національному рівні, наприклад, американська або французька культура. культура включає в себе глибоко вкорінені цінності, переконання і припущення, символи, героїв і ритуалів. культури можуть бути розглянуті на організаційному рівні. Компанія культуру загальних цінностей і практики компанії `и співробітників. Основна відмінність між організаційної і національної культури є те, що люди можуть вибрати, щоб приєднатися до місця роботи, але, як правило, народжуються в національній культурі.

2.

1. Окреслювати поведінку- describe the behavior;

2. Досягати цілей організації - to achieve organizational goals;

3. Міжвідомчі конфлікти - interagency conflicts;

4. Робоча сила - labourforce, manpower;

5. Мотивувати людей - motivate people;

6. Підбір кадрів – recruiting;

7. Роботодавець– employer;

8. Припущення– presumption;

9. Бажаний результат - desiredoutcome;

10.Управління трудовими ресурсами – labormanager,personnelmanagement.

3.

Absenteeism the practice of regularly staying away from work or school without good reason.

Mission statement tells what the company is now. It concentrates on the present and defines the customer and the critical processes, informs of the desired level of performance.

Motivation, the inner force that directs employee behavior, also plays an important role. Highly motivated people perform better than unmotivated people.

4.

1) Personnel management departments authorized to assist and advise line managers in carrying out the main objectives of the organization.

2) Unique access to information became a manager at the center of decision-making organization.

5.

You’ve just starting working for a new company. Do you wear your best clothes or wear jeans and a T-shirt like all the other employees? Why?

I wear jeans and t-shirt like all the others, so that faster and better integrate into collective, but after some time you start wear his best clothes.

Варіант 3

1.

Організації структуровані різними способами, в залежності від їх цілей і культури. Структура організації буде визначати, яким чином вона функціонує, і його продуктивність. Структура дозволяє відповідальності за різні функції і процеси повинні бути чітко виділені для різних департаментів і співробітників.

Неправильно організаційна структура буде перешкоджати успіху бізнесу. Організаційні структури повинні прагнути до максимальної ефективності та успішності організації. Внутрішні чинники, такі як розмір, продукції та кваліфікації робочої сили впливають на організаційну структуру. Як бізнес розширюється підпорядкування буде подовжити і прольоти управління буде збільшуватися.

Організаційні структури повинні бути адаптовані до технологічних вимог, з метою оптимізувати співвідношення зусиль і входу до виходу. Ефективна організаційна структура повинна сприяти робочі відносини між різними організаціями в організації і може підвищити ефективність роботи в підрозділах.

2.

1. Розвиватися evolve, progress.

2. Цінні активи valuable assets

3. Інноваційний погляд innovative opinion

4. Брак визнання lack of recognition

5. Незадоволені потреби satisfied needs

6. Очікування expectation

7. Міжособистісні відносини interpersonal relations

8. Загальне планування general planning

9. Уповноваження empowerment

10. Номінальний голова figurehead

3.

Operational planning is a short-range planning that generally assumes the existence of objectives and specifies ways to achieve them.

Climate is the prevailing trend of public opinion or of another aspect of life.

Hierarchical structure here employees are ranked at various levels within the organization, each level is one above the other.

4.

1)До діяльності управлінського відділу входить бухгалтерія, забезпечення кадрами, кредитування, реклама.