-
Обґрунтування системи параметрів пп і оцінка його рівня якості
Основні положення з вибору й обґрунтування системи параметрів ПП, які будуть використовуватися для розрахунків рівня якості виробу і сама методика проведення розрахунків рівня якості викладена в [6].
Результати розрахунку коефіцієнта технічного рівня варіантів реалізації основних функцій виробу зводяться в таблицю 6.2.
Показник рівня якості k-го варіанта реалізації основних функцій виробу буде дорівнювати:
Ктрк = Ктр(F1k) + Ктр(F2k) + ... + Ктр(Fzk) (6.1)
де Ктр(F1k) – показник технічного рівня першої функції k-го варіанту реалізації основних функцій виробу.
Таблиця 6.2
Розрахунок показників технічного рівня
|
Основна функція, Fj |
Варіант реалізації функції |
Параметри, які приймають участь в реалізації функцій |
Абсолютне значення параметра |
Оцінка параметра в балах, Bi |
Коефіцієнт вагомості, і |
Показник технічного рівня, Ктр (Fi) |
|
F1 |
а |
х1 |
|
|
|
|
|
F2 |
а |
х1 |
|
|
|
|
|
|
в |
х3 |
|
|
|
|
|
. . . |
. . . |
. . . |
|
|
|
|
|
Fz |
б |
х2 |
|
|
|
|
По приведеній формулі (6.1) розраховуються всі прийнятні для аналізу варіанти реалізації основних функцій ПП. Найкращим на етапі функціонального аналізу є варіант, якому відповідає найбільше значення коефіцієнта технічного рівня, тобто
(6.2)
де Ктрj – коефіцієнт технічного рівня j-го варіанта реалізації основних функцій виробу.
-
Методика проведення вартісного аналізу
Аналіз функцій, які реалізуються програмним продуктом, повинен бути доповнений вартісним аналізом. Для цього розраховуються витрати, які необхідні для розробки ПП, тобто визначається функціонально-необхідна вартість виробу по всіх варіантах реалізації функцій, які досліджуються. Якщо проводиться ФВА робіт, які мають науково-дослідний характер (наприклад, створення програмного продукту), то функціонально-необхідні витрати визначаються шляхом розрахунку кошторису витрат на проведення науково-дослідних робіт. Методика розрахунку кошториса витрат на НДДКР наведена в п.3.
Далі наведена укрупнена методика визначення функціонально-необхідних витрат на розробку програмного продукту.
Функціонально необхідні витрати на створення ПП (Сф) визначаються за формулою:
Сф = Сз + Свід+ См + Сн , (6.3)
де Сз –оплата праці розробників, грн;
Свід– відрахування на соціальні заходи (37.5% від фонду оплати праці), грн;
См – вартість машинного часу, необхідного для розробки і налагодження ПП, грн;
Сн – накладні витрати в розмірі 50–150% від витрат на оплату праці, грн;
Методика розрахунку цих величин наведена у п.3.
Вартісний аналіз варіантів реалізації функції завершується визначенням коефіцієнта техніко-економічного рівня кожного варіанта (Ктерj), який розраховується за формулою:
Ктерj = Ктрj / Сфj , (6.8)
де Ктрj – коефіцієнт технічного рівня j-го варіанту;
Сфj – величина функціонально-необхідних витрат j-го варіанту, грн.
Найкращий варіант визначається за максимальним значенням коефіцієнта техніко-економічного рівня.
На заключному етапі проведення ФВА, якщо з’явиться можливість визначити базовий варіант, то бажано встановити області ефективного використання найбільш ефективного і базового варіантів. Для цього розраховують зведені витрати по базовому і новому варіантах (Зв):
Звб = (Сбп + Ен Кбп) Qp , (6.9)
Звн = (Снп + Ен Кнп) Qp + Ен Кндр , (6.10)
де Звб ,Звн – річні зведені витрати відповідно по базовому і новому варіантах, грн;
Сбп,Снп – питомі поточні витрати відповідно по базовому і новому варіантах, тобто витрати, що приходяться на одиницю продукції, один розрахунок тощо, грн;
Кбп, Кнп – питомі капітальні витрати відповідно по базовому і новому варіантах, грн;
Кндр – витрати на розробку виробу, визначаються за кошторисом витрат (п.3), грн;
Ен – нормативний коефіцієнт ефективності;
Qp – річні продуктивні можливості нового варіанту (наприклад, кількість розрахунків в рік певної задачі за допомогою ПП), шт.
Використовуючи формули (6.9) і (6.10) можна визначити області ефективного використання базового і нового варіантів (рис. 6.3).
У висновках слід прокоментувати одержані результати, узагальнюючи їх у вигляді табл. 6.3.
Таблиця 6.3 - Основні техніко-економічні показники
|
|
Одиниці |
Варіанти |
|
|
Показники |
виміру |
Базовий |
Новий |
|
. . . |
. . . |
. . . |
. . . |
Р
ис.6.3.
Області ефективного використання
базового і нового варіантів
Більш детально методика проведення ФВА ПП з числовим прикладом наведена у [6].
Д О Д А Т К И
Додаток Д-1
Витрати часу при виконанні робіт на стадії “Технічне завдання”
|
Комплекс задач |
Ступінь новизни |
Номер |
|||
|
|
А |
Б |
В |
Г |
норми |
|
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
79 |
57 |
37 |
34 |
1 |
|
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
105 |
76 |
42 |
30 |
2 |
|
Бухгалтерський облік, управління фінансами |
103 |
72 |
48 |
35 |
3 |
|
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
63 |
46 |
30 |
19 |
4 |
|
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
64 |
47 |
31 |
22 |
5 |
|
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, допоміжними службами та енергопостачанням |
91 |
66 |
43 |
26 |
6 |
|
Управління НДР та ДКР |
50 |
36 |
24 |
15 |
7 |
|
Управління науково-технічною інформацією |
50 |
36 |
24 |
15 |
8 |
|
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
50 |
36 |
24 |
15 |
9 |
|
Управління охороною навколишнього середовища |
50 |
36 |
24 |
15 |
10 |
|
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
79 |
55 |
36 |
26 |
11 |
|
Статистичні задачі |
129 |
111 |
61 |
38 |
12 |
|
Задачі розрахункового характеру |
92 |
69 |
47 |
29 |
13 |
Примітка: В таблиці врахована загальна трудомісткість розробки стадії ”Технічне завдання”. В разі участі в роботі розробників постановки задачі та розробників програмного забезпечення їхня доля в трудомісткості становить відповідно 0,65 та 0,35.
Додаток Д-2
Витрати часу при виконанні робіт на стадії “Ескізний проект”
|
Комплекс задач |
Ступінь новизни |
Номер |
|||
|
|
А |
Б |
В |
Г |
норми |
|
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
175 |
117 |
77 |
53 |
1 |
|
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
115 |
79 |
53 |
35 |
2 |
|
Бухгалтерський облік, управління фінансами |
166 |
112 |
73 |
57 |
3 |
|
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
151 |
101 |
67 |
46 |
4 |
|
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
157 |
99 |
67 |
44 |
5 |
|
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, до-поміжними службами та енергопостачанням |
170 |
100 |
70 |
45 |
6 |
|
Управління НДР та ДКР |
151 |
101 |
67 |
46 |
7 |
|
Управління науково-технічною інформацією |
151 |
101 |
67 |
46 |
8 |
|
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
151 |
101 |
67 |
46 |
9 |
|
Управління охороною навколишнього середовища |
151 |
101 |
67 |
46 |
10 |
|
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
103 |
70 |
45 |
36 |
11 |
|
Статистичні задачі |
148 |
108 |
72 |
49 |
12 |
|
Задачі розрахункового характеру |
155 |
94 |
67 |
41 |
13 |
Примітка: В таблиці врахована загальна трудомісткість розробки стадії ”Ескізний проект”. В разі участі в роботі розробників постановки задачі та розробників програмного забезпечення їхня доля в трудомісткості становить відповідно 0,7 та 0,3.
|
Додаток 3 Коефіцієнти у формулі 2-1 для розрахунку трудомісткості розробки ПП на стадіях “Технічний проект”, “Робочий проект”, “Впровадження” |
|||||||
|
|
Стадія |
Для розробника постановки задачі |
Для розробника про-грамного забезпечення |
||||
|
Комплекс задач |
розробки |
a |
b |
c |
a |
b |
c |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
ТП РП Вп |
30.04 8.11 9.10 |
0.45 0.47 0.44 |
0.34 0.49 0.44 |
8.34 50.05 10.89 |
0.56 0.44 0.38 |
0.17 0.42 0.48 |
|
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
ТП РП Вп |
20.99 10.32 8.74 |
0.46 0.46 0.49 |
0.35 0.48 0.45 |
9.33 33.81 8.0 |
0.48 0.46 0.46 |
0.16 0.43 0.51 |
|
Бухгалтерський облік, управління фінансовою діяльністю |
ТП РП Вп |
17.01 8.10 9.16 |
0.56 0.54 0.43 |
0.40 0.52 0.43 |
8.19 31.99 7.12 |
0.59 0.55 0.43 |
0.19 0.49 0.43 |
|
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
ТП РП Вп |
16.9 5.1 9.10 |
0.45 0.47 0.44 |
0.34 0.51 0.44 |
8.37 51.78 10.91 |
0.53 0.43 0.38 |
0.17 0.41 0.48 |
|
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
ТП РП Вп |
34.09 13.0 7.92 |
0.41 0.41 0.46 |
0.31 0.44 0.37 |
12.09 61.1 11.91 |
0.57 0.39 0.38 |
0.17 0.37 0.48 |
|
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, допоміжними службами та енергопостачанням |
ТП РП Вп |
24.03 13.09 12.9 |
0.41 0.41 0.46 |
0.31 0.45 0.38 |
9.06 72.3 15.31 |
0.57 0.38 0.42 |
0.18 0.39 0.39 |
|
Управління НДР та ДКР |
ТП РП Вп |
24.01 6.02 7.24 |
0.45 0.47 0.45 |
0.34 0.50 0.43 |
6.4 41.0 8.93 |
0.56 0.42 0.38 |
0.18 0.42 0.47 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Управління науково-технічною інформацією |
ТП РП Вп |
20.13 7.36 4.90 |
0.41 0.43 0.46 |
0.32 0.44 0.37 |
7.08 37.9 7.12 |
0.57 0.37 0.40 |
0.18 0.38 0.48 |
|
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
ТП РП Вп |
22.89 6.16 7.79 |
0.45 0.47 0.41 |
0.34 0.48 0.41 |
6.26 38.0 8.02 |
0.56 0.43 0.39 |
0.17 0.42 0.48 |
|
Управління охороною навколишнього середовища |
ТП РП Вп |
31.08 11.9 7.05 |
0.41 0.41 0.47 |
0.31 0.44 0.37 |
11.04 55.08 10.91 |
0.56 0.38 0.38 |
0.17 0.39 0.48 |
|
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
ТП РП Вп |
18.85 5.09 4.08 |
0.55 0.55 0.45 |
0.40 0.52 0.44 |
3.28 31.9 4.23 |
0.59 0.55 0.43 |
0.22 0.49 0.43 |
|
Статистичні задачі |
ТП РП Вп |
23.08 8.35 8.30 |
0.42 0.43 0.47 |
0.39 0.44 0.37 |
10.23 54.9 8.09 |
0.46 0.37 0.45 |
0.23 0.40 0.41 |
Додаток 4
Трудомісткість розробки ПП для задач розрахункового характеру
Стадія “Технічний проект”
|
|
Ступінь новизни |
|||||||
|
Група складності алгоритму |
Для розробника постановки задачі |
Для розробника програмного забезпечення |
||||||
|
|
А |
Б |
В |
Г |
А |
Б |
В |
Г |
|
1 |
119 |
89 |
57 |
36 |
90 |
64 |
43 |
27 |
|
2 |
40 |
30 |
21 |
13 |
36 |
27 |
19 |
12 |
|
3 |
32 |
23 |
14 |
9 |
27 |
19 |
12 |
8 |
Стадія “Робочий проект”
Роботи, які виконуються розробниками постановки задачі
|
Витрати часу на розробку технічного |
Група складності |
||
|
проекту, люд.-дні |
1 |
2 |
3 |
|
9 |
9 |
7 |
5 |
|
13 |
14 |
10 |
7 |
|
14 |
16 |
12 |
8 |
|
21 |
22 |
16 |
12 |
|
23 |
25 |
18 |
13 |
|
30 |
32 |
24 |
16 |
|
32 |
36 |
28 |
18 |
|
36 |
43 |
32 |
22 |
|
40 |
48 |
35 |
24 |
|
57 |
69 |
46 |
35 |
|
89 |
107 |
81 |
53 |
|
119 |
138 |
105 |
71 |
Роботи, які виконуються розробниками програмного забезпечення
|
Витрати часу на розробку технічного |
Група складності |
||
|
проекту, люд.-дні |
1 |
2 |
3 |
|
8 |
76 |
42 |
27 |
|
12 |
100 |
76 |
42 |
|
19 |
179 |
100 |
76 |
|
27 |
221 |
179 |
100 |
|
36 |
336 |
221 |
179 |
|
43 |
485 |
336 |
221 |
|
64 |
683 |
485 |
336 |
|
90 |
979 |
683 |
485 |
Стадія “Впровадження”
|
Виконавець робіт |
Група складності |
||
|
|
1 |
2 |
3 |
|
Розробник постановки задачі |
33 |
25 |
8 |
|
Розробник програмного забезпечення |
98 |
73 |
24 |
Додаток 5
Коефіцієнти для розрахунку часу роботи ЕОМ
підчас відлагодження та впровадження програм
|
Комплекс задач |
Коефіцієнти |
||
|
|
a |
b |
c |
|
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
21.06 |
0.42 |
0.56 |
|
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
11.17 |
0.62 |
0.46 |
|
Бухгалтерський облік, управління фінансами |
6.19 |
0.91 |
0.58 |
|
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
21.04 |
0.42 |
0.56 |
|
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
17.81 |
0.42 |
0.55 |
|
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, допоміжними службами та енергопостачанням |
15.84 |
0.48 |
0.55 |
|
Управління НДР та ДКР |
16.85 |
0.42 |
0.56 |
|
Управління науково-технічною інформацією |
10.69 |
0.42 |
0.55 |
|
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
15.80 |
0.42 |
0.56 |
|
Управління охороною навколишнього середовища |
16.03 |
0.42 |
0.55 |
|
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
2.09 |
0.91 |
0.63 |
|
Статистичні задачі |
8.16 |
0.76 |
0.57 |
Задачі розрахункового характеру
|
Група складності алгоритму |
Ступінь новизни |
|||
|
|
А |
Б |
В |
Г |
|
1 |
255 |
150 |
90 |
66 |
|
2 |
90 |
68 |
56 |
36 |
|
3 |
34 |
29 |
20 |
10 |