- •В деятельности различных подсистем
- •Целостности системы
- •Виды социальных систем
- •Социальные системы
- •Организации
- •Объединение юридических лиц (ассоциации и союзы)
- •Общие черты для всех форм организации:
- •2.1 Законы организации и их взаимодействие
- •2.2 Закон синергии
- •2.3 Закон самосохранения
- •2.4 Закон развития
- •2.5 Закон композиции и пропорциональности (Закон гармонии)
- •2.6 Закон информированности и упорядоченности
- •2.7 Закон единства анализа и синтеза
- •3. Принципы организации
- •3.1 Принципы статического состояния организации
- •3.2 Принципы статического состояния организации
- •3.3 Общие принципы организации (принципы соответствия)
- •3.4 Общие принципы организации (принципы оптимальности)
3.4 Общие принципы организации (принципы оптимальности)
Принципов оптимальности четыре: принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления, принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип синхронизации (системный принцип).
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления. В каждой компании должно быть найдено наилучшее сочетание объемов административных, технологических и патронажных функций производства и управления».
Потребность человека во власти, самовыражении и самопроявлении побуждает многих руководителей усиливать централизацию производства и управления. Это свидетельствует о наличии «синдрома большого бизнеса», при котором существенно нарастают трудности как в производстве так и в управлении. Данный принцип требует вовремя производить объединение или разъединение компаний или подразделений. Внешними сигналами для проведения этой работы являются снижение спроса на товары, рост затрат на управленческий аппарат, рост незапланированных увольнений персонала.
Принцип прямоточности. Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений.
Если в качестве примера взять информацию, то ее достоверность и ценность также напрямую зависят от выбранного пути доставки. Так, изначально абсолютно достоверная и очень ценная информация, проделав долгий путь и поступив к пользователю слишком поздно может к этому моменту оказаться недостоверной и дезориентирующей.
Принцип ритмичности. Производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов. Ритмичность обеспечивает согласованность производительности труда на различных участках единого технологического процесса.
Принцип синхронизации (системный принцип). Среди производственных и информационных процессов или подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр синхронизации, под режим деятельности которой должны подстраиваться другие процессы или подразделения компании.
Динамика рыночных отношений требует достаточной гибкости в организации бизнес-процессов: что-то следует временно или постоянно усиливать, что-то — ослабить, кого-то выделить и оказывать ему наибольшую поддержку, а кого-то такой поддержки лишить. Этот принцип способствует реализации другого принципа — «приоритета структур над функциями в действующих компаниях». Вместо того чтобы менять состав структуры можно ее переориентировать на новые подразделения или процессы.
Вопросы для самоконтроля
1. Приведите известные классификации принципов организации.
2. Каковы общие принципы организации и их роль в управлении организацией?
3. Как определяется статическое и динамическое состояние организации?
4. Назовите принципы статического состояния организации.
5. Каков состав принципов динамического состояния организации?