Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ контр раб. Ин. мен..doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
30.11.2018
Размер:
765.95 Кб
Скачать

5. Расчетные показатели инвестиционной привлекательности проектов

Дисконт (d). Если периоды дисконтирования составляют менее года, ставку дисконта следует перевести в соответствующие единицы: из процентов годовых в проценты в месяц (квартал, полугодие):

- пересчитанный дисконт;

- исходный дисконт, % годовых;

k – количество периодов пересчета в году.

Расчет дисконтированных затрат и поступлений. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) рассчитывается как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат на внедрение инновации:

– доходы i-го периода;

– затраты i-го периода;

n – количество периодов реализации проекта;

d – дисконт.

Индекс доходности. Индекс доходности (ИД), или индекс рентабельности, - это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам (в основном на капитальные вложения):

Срок окупаемости. Срок окупаемости () проекта представляет собой расчетную дату, начиная с которой чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положительное значение.

Математически срок окупаемости находится при решении экспоненциального уравнения расчета ЧДД с неизвестным периодом реализации (Х), при этом значение ЧДД принимается равным 0 (дисконтированный доход равен или покрыл дисконтированные затраты):

Однако на практике применяют метод приблизительной оценки срока окупаемости ():

t последний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимает отрицательное значение;

– последняя отрицательная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат;

– последняя отрицательная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат.

Внутренняя норма доходности. Внутренняя норма доходности (ВНД) – это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное 0.

Математически внутренняя норма доходности находится при решении экспоненциального уравнения расчета ЧДД с неизвестным дисконтом (Х). При этом значение ЧДД принимается равным 0:

Однако на практике применяют метод приблизительной оценки внутренней нормы доходности. Для этого проводится ряд вычислений ЧДД с постепенным увеличением дисконта до тех пор, пока ЧДД не станет отрицательным. Затем рассчитывается приближенное значение ВНД:

– максимальное значение дисконта (из ряда проведенных расчетов), при котором ЧДД принимал положительное значение;

– минимальное значение дисконта (из ряда проведенных расчетов), при котором ЧДД принимал отрицательное значение;

, – соответственно значения ЧДД при дисконтах, равных и .

6. Вопросы для подготовки к экзамену

1. Сущность понятия «развитие». Эволюционное и революционное развитие. Направления развития организации.

  1. Экзогенные и эндогенные источники развития. Экстенсивные и интенсивные показатели экономического роста

  2. Условия и факторы развития. Тенденции развития. Ведущие тенденции постиндустриального развития.

  3. Сущность понятия инновационной экономики. Факторы развития инновационной экономики.

  4. Управление развитием. Понятие устойчивого развития. Системный экономический рост.

  5. Понятие инновационного экономического роста. Факторы инновационного экономического роста.

  6. Длинные волны Н.В. Кондратьева: закономерности развития, факторы равновесных и неравновесных состояний экономических систем. Роль научно-технического прогресса в развитии.

  7. Деловые циклы Й. Шумпетера. Роль предпринимателя в экономическом развитии.

  8. Технологические уклады. Жизненный цикл технологического уклада.

  9. Технологические пределы и разрывы. Сущность S-образной кривой технологической траектории.

  10. Признаки, сущность и свойства инновации. Определение инновации: как результат, как процесс.

  11. Различие понятий «новшество», «новация», «нововведение». Сущность инновации как экономической категории.

  12. Типология и классификация нововведений. Понятие радикальных и эволюционных нововведений.

  13. Базисные инновации. Определение и различие понятий «изобретение», «открытие».

  14. Инновационный процесс: понятие и сущность. Базовые элементы структуры инновационного процесса.

  15. Жизненный цикл инновации. Жизненный цикл новшества. Жизненный цикл нововведения.

  16. Этапы инновационного процесса: их характеристика, цели и задачи.

  17. Инновационная деятельность: цели, задачи, содержание. Виды инновационной деятельности в организации.

  18. Управление жизненным циклом инновации. Технологии управления жизненным циклом инновации.

  19. Объекты интеллектуальной собственности.

  20. Объекты промышленной собственности. Изобретение, модель, промышленный образец, товарный знак, фирменный знак.

  21. Понятие и классификация ноу-хау.

  22. Диффузия инноваций. Факторы, определяющие распространение инноваций.

  23. Трансферт технологий. Варианты и формы технологического транферта.

  24. Сущность понятий «патент», «лицензия», «лицензионное соглашение».

  25. Виды лицензий. Беспатентная лицензия. Патентная лицензия.

  26. Простая лицензия. Исключительная лицензия. Полная лицензия. Принудительная лицензия.

  27. Виды лицензионных платежей. Понятие роялти, паушального платежа.

  28. Возникновение инновационного менеджмента. Эволюция подходов к организации и управлению НИОКР.

  29. Сущность модели создания нововведения «технологический толчок» и модели «вызова спроса».

  30. Сущность и основные черты инновационного менеджмента. Задачи стратегического, тактического и оперативного инновационного менеджмента.

  31. Функции инновационного менеджмента. Аналитические методы в инновационном менеджменте.

  32. Организационные структуры в управлении инновационными процессами: функциональный тип структуры, тематический тип структуры, проектно-матричная структура, функционально-матричная структура, проектные структуры.

  33. Матричная структура. Программно-целевая структура организации.

  34. Сущность инжиниринговой инновационной деятельности.

  35. Реинжиниринг на предприятии.

  36. Организационные формы инновационной деятельности. Цели и задачи организации инновационных консорциумов, стратегических альянсов.

  37. Совместные предприятия.

  38. Интегрированные формы малого и крупного бизнеса

  39. Технопарковые структуры: цели, задачи организации. Инкубаторные программы.

  40. Научные парки: цели и задачи создания, отличительные черты. Отличительные черты технополиса.

  41. Венчурная организация инновационной деятельности: цели, задачи, особенности организации. Внутренний венчур.

  42. Организация и принципы венчурного финансирования.

  43. Сущность и понятие инновационных проектов и программ. Виды проектов.

  44. Управление инновационными программами и проектами. Основные элементы инновационного проекта. Основные участники инновационного проекта.

  45. Порядок разработки проекта. Фазы жизненного цикла проекта.

  46. Выбор варианта реализации инновационного проекта.

  47. Виды планирования проекта. Контрольные параметры проекта.

  48. Задачи экспертной оценки проекта. Методы экспертизы.

  49. Инновационный проект как объект инвестирования. Критерии инвестиционной привлекательности инновационного проекта.

  50. Бизнес-планирование инновационного проекта.

  51. Формы и источники финансирования инновационных проектов.

  52. Способы привлечения инвестиций в инновационную деятельность: лизинг, форфейтинг. Комбинированное финансирование проектов.

  53. Оценка эффективности инновационного проекта. Методы оценки эффективности проекта.

  54. Государственные приоритеты научно-технического развития. Задачи создания национальной инновационной системы.

  55. Формирование благоприятных условий нововведений. Задачи инновационной государственной политики. Формы прямого и косвенного государственного стимулирования инновационной деятельности.

  56. Задачи региональной инновационной политики. Организационно-экономические меры регионального научно-технологического развития.

  57. Сущность инновационных игр: задачи и принципы организации.

  58. Методы игр. Задачи в условиях неопределённости. Дерево решений.

  59. Методы имитаций.

  60. Понятие и принципы прогнозирования инноваций.

  61. Система прогнозов в организации. Сущность технологического и изыскательского прогнозов.

  62. Методы прогнозирования. Выбор метода прогнозирования.

  63. Классификация методов прогнозирования. Методы экспертных оценок. Методы экстраполяции. Комплексные методы.

  64. Сущность и задачи стратегического управления инновациями.

  65. Типология стратегий. Базовые стратегии развития. Стратегии диверсификации.

  66. Виды стратегий НИОКР.

  67. Стратегии внедрения и адаптации нововведений.

  68. Типы инновационного поведения фирм.

  69. Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии. Инновационный потенциал организации.

  70. Инновационный климат организации: анализ инновационной среды организации, SWOT-анализ.

Глоссарий

Венчурные компании — рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанной с повышенной опасностью потерпеть убытки.

Внедренческая фирма — посредническо-консультационная хозрасчетная организация (предприятие), специализирующаяся на распространении инноваций.

Гипотеза — суждения о причинной связи явлений. Выдвигается преимущественно в процессе интуитивного мышления, благодаря чему совершается качественный скачок от теоретического знания к практике.

Государственная инновационная политика (функции государства) — одно из важных направлений создания благоприятных экономических условий для инновационной деятельности. Предусматривает первоочередное финансирование функциональных исследований и поисковых НИР, организацию государственных заказов на проведение НИОКР в соответствии с Государственной научно-технической программой.

Диффузия инноваций — процесс равновесного распространения нововведений в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности.

Жизненный цикл инновации — период времени от зарождения идеи у новатора до освоения и использования его у потребителя-инноватора.

Идея инновационная — новаторский продукт интеллектуальной деятельности специалистов высокой квалификации.

Инвестиционный проект — план вложения капитала в целях получения прибыли; система, включающая определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых доку­ментов, необходимых для осуществления определенных целей, получения определенных результатов.

Инвестор — частный предприниматель, организация или государство, осуществляющие долгосрочное вложение капитала в какое-либо дело, предприятие с целью получения прибыли.

Инжиниринг — предоставление на коммерческой основе (в форме контракта) различных инженерно-консультационных услуг.

Инкубатор — многофункциональный комплекс, предоставляющий разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и развития.

Инновационная активность — комплексная характеристика инновационной деятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизировать потенциал необходимого количества и качества.

Инновационная деятельность — сфера разработки и практического освоения технических, технологических и организационно-экономических нововведений, которая включает не только инновационные процессы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительных свойств, а также новый подход к организации информационных, консалтинговых, социальных и других видов услуг.

Инновационная доктрина — система базовых положений, выработанных руководством государства (региона, отрасли, крупной корпорации) и определяющих политику государства в данном направлении.

Инновационная инфраструктура — организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации).

Инновационная программа — комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный исполнителями по ресурсам и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологий).

Инновационная среда — сочетание внутренней и внешней сред участника инновационного процесса.

Инновационная сфера — система взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции (услуг) и развитой инфраструктуры.

Инновационная стратегия — совокупность мер в среднесрочной и долгосрочной перспективе по разработке и внедрению новшеств, воспроизводимых на производстве и востребованных рынком.

Инновационное предложение — предложение участникам инновационного процесса для инвестирования и продолжения работ с какой-либо стадии (этапа) инновационного цикла.

Инновационное предпринимательство — общественный технико-экономический процесс, направленный на создание лучших по своим свойствам товаров, услуг, технологий путем практического использования нововведений.

Инновационный менеджмент — совокупность систематизированных знаний по теории инноватики и современному менеджменту о методах создания наукоемких инноваций и их эффективности.

Инновационный потенциал — предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели (реализацию инновационной стратегии) ресурсы и организационный механизм (технология деятельности и организационная структура).

Инновационный проект — процесс целенаправленного изменения или создание новой технической или социально-экономической системы.

Инновационный цикл — период создания, распространения и использования нововведений.

Инновация — 1) конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, экологического, научно-технического или другого вида эффекта; 2) нововведение, комплексный процесс создания, распространения и использования новшества (нового практического средства) для удовлетворения человеческих потребностей, меняющихся под воздействием развития общества.

Инновация продукции — процесс обновления и улучшения сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий его выживаемость, расширение доли на рынке, повышение конкурентоспособности, создание новых рабочих мест, повышение делового престижа, укрепление независимого положения и, в конечном итоге, увеличение величины прибыли.

Инновация технологии — процесс обновления и совершенствования производственного потенциала, направленный на неуклонный рост производительности труда, снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива и энергии, при непременном осуществлении мероприятий по защите окружающей среды, совершенствованию охраны труда и тех­ники безопасности, широком применении информационных технологий, что в итоге позволит увеличить объем прибыли предприятия.

Интегральное проектирование — метод организации инновационного процесса, объединяющего все виды работ, связанных с созданием нового изделия.

Конкурентоспособность — способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно-технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне.

Концентрация производства — сосредоточение выпуска продукции на крупных предприятиях.

Лизинг — способ финансирования инвестиций, основанный на долгосрочной аренде имущества при сохранении права собственности за арендодателем (средне- и долгосрочная аренда машин, оборудования и транспортных средств).

Лицензирование — процесс передачи интеллектуальной или промышленной собственности на основе соглашения договаривающихся сторон, которое предусматривает не только размер вознаграждения, но и порядок осуществления платежей.

Лицензия — специальное разрешение юридическому лицу уполномоченных на то государственных органов осуществлять конкретные, оговоренные законом, хозяйственные операции, включая внешнеторговые (экспортные и импортные).

Наукоемкость продукции — показатель, дающий количественную оценку через определение доли затрат на НИОКР в стоимости продукции.

Научно-технические стратегии — стратегии промышленных компаний, ориентированные на ценности, являющиеся главными в работе подразделений НИОКР.

Научно-технический потенциал — обобщенная характеристика уровня развития науки, инженерного дела, техники в стране, возможностей и ресурсов, которыми располагает общество для решения научно-технических проблем.

Научно-технический прогресс (НТП) — это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Он выступает также как важнейшее средство реше­ния социально-экономических задач, таких, как улучшения условий труда, охрана окружающей среды, а в итоге — повышение благосостояния нации. НТП имеет большое значение для обеспечения системы национальной безопасности и обо­роны страны.

Научный парк — новая форма сотрудничества промышленных фирм с университетами.

Национальная экономика — единый комплекс взаимосвязанных отраслей и видов экономической деятельности, сформированных в результате общественного разделения труда, научно-технического развития, международного сотрудничества, специфичных в пределах той или иной страны.

Новаторство — процесс интеллектуальной деятельности людей, имеющий творческий характер и приводящий к появлению нового научного знания, открытий, изобретений, рационализаторских предложений и других результатов новаторских решений.

Новое изделие — результат интеллектуальной деятельности персонала научно-технических организаций после выполнения исследований и разработок, получивший материальное воплощение в опытных образцах.

Новшества (новации) — важнейшие составляющие нововведений (инноваций), которые по своей сущности обобщаются понятиями: новые явления и методы, изобретения, новый порядок (правило).

Ноу-хау — совокупность информации в виде знаний и опыта производства новой и конкурентоспособной продукции.

Патентные лицензии — форма передачи ограниченных или монопольных прав лицензиату на использование патента. Различают простые, исключительные и полные лицензии.

Предпринимательская деятельность — деятельность коммерческих организаций, связанная с вложением средств в целях получения прибыли на основе сочетания личной выгоды с общественной пользой.

Прогнозирование — научно обоснованное предсказание вероятностного развития событий или явлений на будущее на основе статистических, социальных, экономических и других иссле­дований.

Производительность труда — продуктивность производственной деятельности людей; измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени, или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции. Общественная производительность труда выражается в вели­чине произведенного национального дохода в расчете на од­ного занятого в отраслях материального производства.

Производственная мощность — максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном и рациональном использовании основных производственных и оборотных фондов, а также финансовых ресурсов.

Реинжиниринг — фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование и обновление деловых процессов для достижения резких (скачкообразных) улучшений.

Рисковые подразделения компаний — наибольшие автономно управляемые специализированные производства, создающиеся крупными корпорациями в целях освоения новейших технологий.

Рискофирма — фирма, создаваемая для реализации проекта, связанного со значительным риском с точки зрения вероятности его успешного завершения.

Срок окупаемости инвестиций — время от начала реализации инвестиционного проекта до момента, когда первоначальные инвестиционные вложения и другие затраты, связанные с реализацией инвестиционного проекта, покрываются суммарной прибылью от его осуществления.

Стратегия (организации) — определенная конкретная программа организации, в соответствии с которой осуществляются ее деятельность, дальнейшее совершенствование и управление.

Технологический разрыв — характеризует объем средств, необходимых для вложения в новую технологию с целью достижения ею результативности, которую имеет на сегодня старая технология, подлежащая в будущем замене новой.

Технополис — наиболее продвинутая концепция интеграции науки с производством.

Уровень технологии — степень развития научных и практических знаний о совокупности применяемого оборудования и методов воздействий на предметы труда при изготовлении промышленной продукции.

Факторы инновационной активности — совокупность организационно-экономических мероприятий по созданию льготных условий для притока инвестиций из внутренних и внешних источников, выделению направлений инновационной деятельности, требующей государственной поддержки.

Цикл инновационный — комплекс работ, включающий основные этапы и результаты инновационного процесса. В него входит проведение поисковых НИР с целью выдвижения и обоснования идеи о новых методах удовлетворения общественных потребностей, выполнение прикладных НИР и ОКР с целью материализации научного знания в новых продуктах, технологическое освоение масштабного производства продукции, ее коммерциализация.

Список литературы

  1. В.А. Швандар, В.Я. Горфинкель. Инновационный менеджмент. – М.: Вузовский учебник, - 2005 г. 382с.

  2. А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. Инновационный менеджмент – М.: КНОРУС, 2009. – 416с.

  3. А.А. Дынкин и др. Инновационная экономика. – М.: Наука, 2004 г. 352 с.

  4. А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова. Интеллектуальная собственность: экономический аспект. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007г. 216с.

  5. Й.Шумпетер. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982 г.

  6. А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. Управление инновациями в организации – М.: Омега – Л, 2006 – 415 с.

  7. Ресурсы инноваций: организационные, финансовые, административные. Д.И. Кокурин, И.П. Николаева, В.М. Шепелев, Г.Д. Ковалев- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003-318с.

  8. И.М. Фонштейн. Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий – М.: АНХ,1999 г. 271 с.

  9. В.Ж. Келле. Инновационная система России: формирование и функционирование. –М.: Едиторная УРСС, 2003 г. 148 с.

  10. Феликс Янсен. Эпоха инноваций. Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М., 2002 г. XII, 308 c.

11. М. Аньшин, А.А. Дагаев. Инновационный менеджмент. – М.: Дело, 2003г. 528 с.

12. А.А. Томпсон, А. Дж. Стикленд. Стратегический менеджмент. Исскуство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г. 576 с.

13. Под. ред. А.Г. Поршнева и др. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 1998 г. 669 с.

Приложение 1

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО

УФИМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

Кафедра «Управление и

экономика предпринимательства»