- •Раздел 3: Производственно-коммерческая деятельность организации.
- •3.4. Планирование хозяйственной деятельности предприятия
- •3.4Л. Значение, сущность и принципы планирования
- •3.4.4. Производственная мощность предприятия и методика ее определения
- •Тема 1. Производственная программа предприятия
- •Тема 2. Производственная мощность
- •Тема 9. Продвижение товара
Тема 2. Производственная мощность
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Расчет производственной мощности любого производственного подразделения во многом определяется типом производства:
Массовое производство (номенклатура выпускаемой продукции исчисляется одним изделием или несколькими единицами) - расчет ведется по отдельным рабочим местам, предметно-замкнутым участкам, поточным линиям (по закрепленным за ними деталям и узлам);
Серийное производство и единичное производство (на каждом рабочем месте обрабатывается большое число наименований деталей) - производятся объемные расчеты, т.е. расчеты по загрузке и пропускной способности оборудования и производственных площадей.
Загрузку оборудования рассчитывают по технологическим группам оборудования:
где N - программа изделий, обрабатываемых на данном оборудовании в плановом периоде, шт.;
tCT - станкоемкость изготовления 1 изделия, станко-ч; а -средний коэффициент выполнения норм; п - число наименований изделий.
Пропускная способность оборудования определяется по формуле
где С - количество однотипного оборудования;
Fэф -эффективный фонд времени работы единицы оборудования в плановом периоде, ч.
Эффективный фонд времени работы оборудования зависит от принятого режима работы:
где D - число рабочих дней в плановом периоде;
s - сменность работы оборудования; q -средняя длительность смены, ч; - планируемые потери времени в работе оборудования в связи с ремонтом, % (для механического оборудования = 3 - 5 %).
Коэффициент загрузки по группам оборудования определяется по формуле
Средний коэффициент загрузки оборудования по участку (цеху) определяется по формуле
где т - число групп оборудования; Ci - число станков в группе.
При Кз.об = 1 оборудование используется полностью, при Кз.об > 1 оборудование перегружено, при Кз.об < 1 -недогружено. Для каждого типа производства существует своя нормативная загрузка оборудования. В среднем нормативная загрузка может быть принята в пределах 80 %.
При наличии узких мест или при избыточной пропускной способности разрабатываются организационно-технические мероприятия по выравниванию загрузки оборудования (перераспределение закрепленных за оборудованием деталей, приобретение дополнительного оборудования и т. п).
Различают мощность входную (Мв) - на начало года,
выходную и среднегодовую. Среднегодовая мощность (Мс) рассчитывается по формуле
где Мн и Мр - мощность, вводимая за счет нового строительства и реконструкции производства; Мл - мощность, ликвидируемая в течение года; Чм.н и Чм.р - число месяцев работы вводимой мощности в течение года за счет нового строительства и реконструкции производства; Чм.л - число
месяцев с момента ликвидации мощности до конца года. Выходная мощность (Ми) определяется по формуле
Величина мощности отдельных групп оборудования при обработке одного изделия или комплекта (ПМ0) исчисляется следующим образом:
где Oi - количество единиц i-гo оборудования;
- полезный фонд времени работы станка в год, ч; - производительность оборудования в единицу времени; -прогрессивная трудоемкость изделия.
Прогрессивная трудоемкость выясняется путем деления нормативной трудоемкости () на прогрессивный процент выполнения норм выработки )
При изготовлении деталей или узлов для различных изделий мощность участков и цехов выражается коэффициентом через отношение годового фонда времени работы оборудования к прогрессивной трудоемкости годовой производственной программы:
где Тп - трудоемкость годовой программы выпуска продукции, нормо-ч.
Полезный фонд времени работы единицы оборудования в год (Ф0д) можно узнать по формуле
где Дк, Дв, Дп - количество дней в году: календарных, выходных, праздничных; Ксм - коэффициент сменности работы оборудования; tсм - длительность смены, ч; tн - количество нерабочих часов в предпраздничные дни; Вр -время на ремонт оборудования, % .
Расчетное количество станков (Ор) устанавливается по формуле
Плановая загрузка производственной площади (Qпл) определяется по формуле
где N - число собираемых или формуемых изделий по программе, шт.; производственная площадь, необходимая для сборки или формовки одного изделия, ; Тц - длительность производственного цикла изготовления изделия,дней.
Пропускная способность площади (Рпл) определяется по формуле
где Vп.ц - производственная площадь цеха, м2; Fпол -полезный фонд работы цеха, дней.
Коэффициент загрузки площади (Кз.пл) определяется по формуле
ЗАДАЧИ
Задача 2.2.1. Определить величину производственной мощности цеха и степень ее использования, если известно, что в цехе работают 40 станков; годовой выпуск продукции 115 500 изделий; режим работы - двухсменный; продолжительность смены 8 ч; число рабочих дней в году 258; регламентированные простои оборудования 4 % режимного фонда времени; норма времени на обработку одного изделия 1,2 ч.
Задача 2.2.2. Определить производственную мощность и фактический выпуск продукции, если известно, что количество одноименных станков в цехе равно 30; норма времени на обработку единицы продукции 0,6 ч; режим работы - двухсменный; продолжительность смены 8 ч; регламентированные простои оборудования 3 % режимного фонда времени; коэффициент использования производственной мощности 0,82; число рабочих дней в году 255.
Задача 2.2.3. На участке цеха работают 20 станков. Норма времени на обработку одного изделия 0,5 ч; режим работы - двухсменный; продолжительность смены 8 ч; число нерабочих дней в году 107; регламентированные простои оборудования 3 % режимного фонда времени; коэффициент использования станков 0,85.
Определить производственную мощность участка и размер выпуска продукции.
Задача 2.2.4. Предприятие работает в две смены, количество станков на начало года равно 500. С 1 апреля установлено еще 60 станков, а с 1 августа выбыло 50 станков. Число рабочих дней в году 260; плановые простои на ремонт станков 5 %; производительность одного станка 4 изделия в час; план выпуска продукции 7500 изделий.
Рассчитать производственную мощность предприятия и коэффициент ее загрузки.
Задача 2.2.5. На участке установлено 10 токарных станков. Эффективный фонд времени работы станка в год 4015 ч; трудоемкость обработки комплекта деталей на станке 4 ч; выполнение норм выработки передовиками 110 %.
Рассчитать мощность оборудования.
Задача 2.2.6. Выявить мощность предметно-специализированного участка механического цеха по следующим данным: на участке установлено 20 единиц оборудования.
Годовой фонд времени работы станка - 4015 ч; прогрессивный уровень выполнения норм выработки 106 %; технически обоснованная норма времени на обработку детали 0,5 ч.
Задача 2.2.7. Рассчитать мощность фанерного цеха по таким исходным данным. В цехе установлено 4 клеильных пресса; производительность каждого 2,5 м3 фанеры в час. В году 260 рабочих дней. Цех работает в три смены по 8 ч каждая. Потери времени на ремонт оборудования 3 %.
Задача 2.2.8. Определить производительность и коэффициент загрузки станка по следующим исходным данным. В году 260 рабочих дней. Режим работы - двухсменный. Продолжительность смены 8 ч. Потери времени на ремонт станка 3 % . Годовой план изготовления деталей на станке 700 шт.; трудоемкость детали 6 нормо-ч. Коэффициент выполнения норм выработки 1,2.
Задача 2.2.9. На участке механического цеха машиностроительного завода установлено 6 групп металлорежущих станков, на которых обрабатываются детали 01, 02, 03, 04 и 05. Предприятие работает в две смены по 8 ч каждая. В году 52 воскресных дня, субботних - 46, праздничных - 9; потери времени на ремонт оборудования 3 % от номинального фонда. Данные о количестве станков и трудоемкости деталей даны в табл.2.2.1.
Таблица 2.2.1
Исходные данные к задаче 2.2.9
Станки |
Количество станков |
Трудоемкость деталей, мин |
||||
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
Токарные |
12 |
10 |
20 |
15 |
18 |
25 |
Расточные |
6 |
8 |
7 |
9 |
10 |
6 |
Сверлильные |
5 |
4 |
6 |
3 |
5 |
4 |
Фрезерные |
5 |
5 |
3 |
8 |
10 |
12 |
Строгальные |
3 |
2 |
3 |
4 |
2 |
4 |
Шлифовальные |
2 |
4 |
3 |
2 |
5 |
3 |
На основании приведенных данных рассчитать объем изготовления деталей при наиболее полном использовании оборудования, т. е. найти максимум целевой функции. При решении рекомендуется использовать симплексный метод.
Задача 2.2.10. Площадь сборочного цеха, в котором собирают изделия А, Б и В, составляет 300 м2. Цех работает в две смены по 8 ч каждая. Воскресных дней в году 52, субботних - 46, праздничных - 8, потери времени на ремонт оборудования 3 %. Объем производства и площадь собираемых изделий даны в табл.2.2.2.
Таблица 2.2.2
Исходные данные к задаче 2.2.10
Изделия |
Площадь изделия, м2 |
Объем производства по вариантам, м2 |
|||||
I |
И |
III |
IV |
V |
VI |
||
А |
2,5 |
200 |
205 |
210 |
215 |
220 |
225 |
Б |
3 |
100 |
105 |
115 |
110 |
105 |
100 |
В |
1 |
300 |
150 |
155 |
160 |
165 |
140 |
Определить коэффициент использования производственной площади цеха.
Задачи 2.2.11. Рассчитать годовую мощность обжиговой вращательной печи на основании следующих исходных данных: вес загружаемого сырья 60 т; выход клинкера 80 %; продолжительность обжига 18 ч. Печь работает в непрерывном режиме; плановые потери времени на ремонт 240 ч в год.