- •2 Рекомендуемые темы курсовой работы
- •3 Выбор темы
- •4 Общие требования
- •5 Рекомендуемые индивидуальные требования
- •5.1 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.2 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.3 Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности промышленного предприятия
- •5.4 Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии
- •5.5 Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии
- •5.6 Формирование инновационной стратегии предприятия
- •5.7 Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией
- •5.8 Опыт развития малого бизнеса в рыночных станах и его использование в Республике Беларусь
- •5.9 Перспективы и основные направления развития малого и среднего бизнеса в производственной сфере
- •5.10 Зарубежный опыт рискового бизнеса и предложения по его использованию в Республике Беларусь
- •5.11(А) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(Б) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(В) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.12 Развитие межфирменного сотрудничества
- •5.13 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
- •5.14 (А) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.14(Б) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.15(А) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(Б) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(В) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.16 Эволюция основных функций управления предприятием на современном этапе развития производства
- •5.17 Проблемы управления промышленным предприятием и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.18 Совершенствование управления предприятием в условиях реформирования экономики
- •5.19(А) Технологии маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.19(Б) Технология маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.20(А) Маркетинг как специфическая функция управления
- •20(Б) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.20(В) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.21(А) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(Б) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(В) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.22(А) Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха
- •5.22(Б) Формы планирования и виды планов и их роль в обеспечении долговременного успеха предприятия
- •5.23(А) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(Б) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(В) Экономические методы управления на предприятии
- •5.24(А) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(Б) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(В) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.25 Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
- •5.26 Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия
- •5.27 Коммерческий расчет как важнейший экономический механизм управления предприятием
- •5.28 Экономический механизм маркетинга как функции менеджмента
- •5.29(А) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.29(Б) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.30 Проблемы реструктуризации промышленного предприятия и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.32 Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран
- •5.33 Опыт стратегического планирования ведущих зарубежных фирм и предложения по его использованию на отечественных предприятиях
- •5.34 Организация проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии
- •6 Литература по тематике курсовых работ Основная литература
5.29(Б) Основные механизмы повышения эффективности управления
производством
-
Управление производством и повышение его эффективности. Понятие эффективности производства. Механизмы обеспечения эффективности производства. Повышение качества и конкурентоспособности продукции и ее производства. Технический уровень производства и обеспечение его производительности (эффективности). Стратегия развития и оперативное управление производством. Управление издержками.
-
Анализ основных направлений повышения эффективности производства (на конкретных примерах зарубежных фирм). Результаты анализа.
-
Предложения по повышению эффективности производства на отечественных предприятиях.
Литература [ ]
5.30 Проблемы реструктуризации промышленного предприятия и пути их разрешения в Республике Беларусь
-
Проблемы реструктуризации промышленного предприятия в условиях реформирования экономики. Основные направления реформирования и адаптации промышленных предприятий к новым условиям хозяйствования. Проблемы проведения стратегических перемен при реформировании и адаптации предприятий. Проблемы управления предприятиями в условиях переходной экономики. Основные направления повышения эффективности деятельности отечественных предприятий в новых условиях хозяйствования.
-
Анализ опыта реструктуризации предприятий (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по повышению эффективности реструктуризации отечественных предприятий.
Литература [ ]
5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
-
Организация стратегического управления на предприятии. Общая модель стратегического управления предприятием. Экономический (финансовый) механизм планирования и реализации стратегии предприятия. Внедрение бюджетирования и управленческого контроля.
-
Анализ реализации стратегического управления на примере конкретных фирм США (Японии). Результаты анализа.
-
Предложения по внедрению механизмов стратегического управления на отечественных предприятиях.
5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
-
Стратегический подход к обеспечению эффективной деятельности предприятия на рынке. Преимущества и основные характеристики стратегического управления. Определение сферы бизнеса, формулирование миссии и целей предприятия. Разработка целей предприятия. Стратегические намерения. Система стратегического планирования на предприятии. Методы стратегического анализа и формирования стратегии предприятия.
-
Анализ организации стратегического управления на японских фирмах (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по внедрению стратегического подхода в управлении отечественными предприятиями.
Литература [ ]
5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
-
Стратегическое управление промышленным предприятием. Основные задачи и элементы стратегического управления. Разработка стратегий развития предприятия и обеспечения его устойчивой позиции на рынке. Взаимосвязь стратегий различного уровня и их роль в достижении успеха предприятия. Основные подходы и методы разработки стратегии предприятия. Управление реализацией стратегии.
-
Анализ успешных стратегий предприятия (на примере конкретного предприятия). Анализ методов управления реализацией стратегии. Результаты анализа.
-
Предложения по использованию (внедрению) стратегического управления, основных подходов и методов управления реализацией стратегии для достижения успеха отечественных предприятий.
Литература [ ]