Вариант 7

Теоретическая часть

1. Определение категории «методы и приемы труда». Показать целесообразность организации работы по их изучению и внедрению, как фактора снижения трудозатрат.

2. Метод моментных наблюдений. Содержание метода и особенности методики его проведения. Достоинства и недостатки этого метода.

Практическая часть

3. Определить норму обслуживания нескольких станков с различной длительностью оперативного времени, если сумма машинно-автоматического времени всех станков 200мин., время занятости рабочего на всех станках - 40мин., коэффициент отклонения от ритма (Кд)-0,8. Сколько рабочих требуется для многостаночного обслуживания 26 станков, работающих в две смены.

4. Рассчитать явочную численность рабочих сдельщиков по трем участкам цеха по следующим данным:

№ участков	Нормированная трудоемкость (нормо-час)	Плановый % выполнения норм	Фонд рабочего времени	Коэффициент сменности
1	6200	116	169	1,8
2	3950	109	165	1,5
3	14750	111	170	1,8

Вариант 8

Теоретическая часть

1. Показать роль и значение труда служащих в повышении эффективности производства. Основные направления совершенствования организации труда и служащих.

2. Виды норм труда, применяемых на предприятии. Особенности их расчета и применения в современных условиях функционирования организаций различных форм собственности.

Практическая часть

3. Рассчитать норму обслуживания и численность дежурных слесарей, если в цехе 300 станков, коэффициент сменности - 2,3, реальный фонд рабочего времени - 230, номинальный - 260 дней в год. Оперативное время на обслуживание одного станка - 10 мин., Тотл. на 8-часовую смену 12 мин., Тпз - 10 мин. на смену.

4. Определить срок окупаемости мероприятий по совершенствованию организации труда, если затраты составляют 345 тыс. руб., годовая экономия 70 тыс. руб. Сравнить с нормативным сроком при Ен =0,15 и сделать выводы об эффективности мероприятий.

Вариант 9

Теоретическая часть

1. Основные направления работы по организации труда на предприятии, организации и учреждении.

2. Совершенствование нормирования труда и расширение сферы использования норм труда на предприятии в современных условиях.

Практическая часть

3. Методом моментных наблюдений учтено следующее количество моментов: ПЗ–70, ОП-1360, ОРМ-75, ОТЛ-160, ПОТ-140, НТД-80, всего 1885. Рассчитать средние: фактический и нормативный балансы рабочего дня на 8-ми часовую смену (в мин.); максимально возможный процент повышения производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат времени, если нормативы установлены следующие: Тпз – 9 мин. на смену; Тотл – 8%, Торм – 5% от Топ.

4. Рассчитать необходимую численность обслуживающих рабочих, если основные рабочие затрачивают на вспомогательные операции 16% от 8-ми часовой смены. Численность основных рабочих на предприятии 780 чел., время оперативной работы обслуживающего рабочего – 420 мин. в смену.