5) Информация о методах управления рисками на уровне фирмы

Прежде всего, в данном разделе "Руководства" дается общая справоч­ная информация по всем методам управления (Темы 13-14).

Могут быть представлены общие правила и принципы, которыми нужно руководство­ваться при выборе метода управления рисками:

• при использовании методов управления рисками необходимо ориен­тироваться на экономическую целесообразность их использования, т.е. затраты, связанные с реализацией того или иного метода, долж­ны быть меньше эффекта, который фирма получит в результате его применения;

• при выборе конкретного метода управления рисками фирма должна ориентироваться на пороговые значения основных параметров рис­ка, отвечающие различным процедурам управления рисками ("уклоне­ние от риска", "передача риска", "сокращение риска"), которые уста­навливаются отдельно и должны быть представлены в "Руководстве" для разных вариантов управления и развития фирмы, а также для различных вариантов управления рисками;

• методы управления риском должны быть согласованы друг с другом и отражать единую точку зрения менеджмента фирмы на управление риском, зафиксированную в "Руководстве".

Методы управления рисками, включаемые в группу методов трансфор­мации рисков, будут составлять в совокупности программу превентивных мероприятий, являющуюся составной частью программы управления рис­ком. Вместе с тем следует подчеркнуть, что такая программа превентив­ных мероприятий является относительно обособленной и должна отра­жать внутреннее единство, обусловленное системным характером деятель­ности по предупреждению возникновения ущерба.

В то же время методы управления рисками, относящиеся к группе мето­дов финансирования рисков, также представляют собой целостную сово­купность мероприятий по покрытию уже возникшего ущерба. Система ме­тодов финансирования рисков тоже является ключевым элементом про­граммы управления риском на уровне фирмы.

Кроме общей справочной информации по методам управления риском в целом и по группам соответствующих методов, в "Руководстве" должна содержаться подробная справочная информация по конкретным методам. Она должна включать рекомендации по использованию анализируемого метода управления рисками для тех или иных рисков с учетом специфики бизнеса данной фирмы:

• описание процедур и алгоритмов действий. Например, для метода покрытия убытков из резервов в "Руководстве" следует прописать процедуру создания соответствующего резервного фонда и правила его использования;

• условия применения анализируемого метода управления рисками в зависимости от специфики ситуации. Так, размер займа, который фирма сможет получить при появлении убытка, будет существенно влиять на финансовые возможности фирмы по покрытию ущерба. Однако возможности получения займа в результате реализации рис­ка могут на практике существенно различаться;

• дополнительные сведения об использовании конкретного метода управления рисками. В частности, при использовании страхования "Руководство" может содержать информацию о деятельности стра­ховых компаний, особенностях дизайна страховых продуктов (фран­шизы, системы "бонус" и т.п.), а также о прошлом опыте фир­мы по использованию данного метода.