Вопрос №15. Система складирования как основа рентабельности работы склада предприятия.

Склад – это сложное техническое сооружение. Основное его назначение – концентрация запасов, хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения. Основной принцип при складировании: лишь индивидуальные решения с учетом всех внешних факторов могут сделать его рентабельным. К основным функциям склада следующие:

1. Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом – создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов.

2. Складирование и хранение позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и её потреблением и дает возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов.

3. Унитизация и транспортировка грузов (необходимо для сокращения транспортных расходов).

4. Предоставление услуг, обеспечивающих производству высокий уровень обслуживания потребителей.

Существует несколько основных проблем, успешное решение которых может гарантировать эффективное функционирование складского хозяйства:

• выбор между собственным складом и складом общим;

• количество складов и размещение складской сети;

• размер и место расположения склада;

• выбор системы складирования.

Показатель эффективности использования складской площади и объема (показывает насколько эффективно используется складское пространство).

;

S_г – площадь грузов на складе

S_общ – общая площадь складского помещения

h_г, h_c – высота груза, склада

Показатель общих затрат на тонну товара, связаны с оснащенностью склада по данному варианту рассчитываются как сумма единовременных (К) и текущих затрат (Э). Общие затраты: ,

,

А – затраты, связанные с амортизацией, эксплуатацией и ремонтом оборудования склада

n – оборачиваемость товаров, равная 355, среднюю продолжительность срока хранения товаров на складе

Q – вес товара

С_с – себестоимость оборудования размещенного на складе.

Вопрос №16. Прогрессивные системы сбора и распределения грузов предприятия.

В последние годы появились новые подходы к транспорту как к составной части более крупной системы. В логистических системах, работающих “строго по графику”, основной фактор, обеспечивает эффективную работу на меньших. Снабжение и сбыт ТМЦ – это новые услуги автомобильных и ж/д компаний по сбору и распределению грузов. Такие услуги транспортных предприятий обеспечивают ускорение перевозок на большие расстояния от поставщиков к потребителям или рынкам конечной продукции. При традиционных способах оказания услуг сокращение времени доставок грузов достигается путем комбинирования быстрого обслуживания клиентуры транспортными компаниями общего пользования и специальной ускоренной обработки грузов в пункте их объединения. Ответственность за организацию всей работы канала снабжения обычно несет заказчик.

К более совершенным способам сбора и распределения грузов относятся смешанные контейнерные ж/д перевозки грузов, выполняемые автотранспортными компаниями.

Самый современный вариант обслуживания клиентуры по программе “ точно в срок” (при дальних расстояниях перевозки грузов) – это интегрированные системы снабжения поставщика и производителя, появившихся благодаря внедрению в хозяйственную практику фирм электроники.

Применение системы “точно в срок” требует абсолютной надежности во взаимоотношениях производителей и поставщиков.

Система организации должна охватывать выбор транспортного средства и оптимального соблюдения сроков от пункта отправки до получателя. Окончательные решения должны принимать с учётом экономичности. Это метод сокращения запасов, повышения гибкости производства. По этому методу склад готовых изделий даёт заявку на определенное число изделий. Для эффективного внедрения этого метода необходимо пользоваться лозунгом «чем меньше, тем лучше», затраты этого метода невелики, быстро окупается.