- •Вопрос №1. Научно-технический прогресс в химических отраслях производства, его особенности и основные направления.
- •Вопрос №2. Внешнеэкономические связи предприятий и таможенная система.
- •Вопрос №3. Персонал предприятия, структура, характеристика наличия персонала и его изменений.
- •Вопрос №4. Рабочее время и его использование.
- •Вопрос №6. Управление предприятием: принципы, методы, функции и структуры управления в условиях рынка.
- •Вопрос №7. Инвестиции. Критерии принятия инвестиционных решений.
- •Вопрос №8. Инвестиции. Учет фактора времени в оценке затрат и будущих доходов.
- •Вопрос №9. Рыночная система, её основные положения.
- •Вопрос №11. Производительность труда: методы измерения, пути и факторы её роста.
- •Вопрос №12. Оплата труда персонала предприятия: принципы, формы и системы оплаты труда.
- •Вопрос №13. Себестоимость продукции, сущность, классификация затрат, структура и основные направления снижения затрат химической продукции.
- •Вопрос №14. Себестоимость продукции: калькулирование, особенности калькулирования себестоимости химической продукции в комплексных производствах.
- •Вопрос №15. Система складирования как основа рентабельности работы склада предприятия.
- •Вопрос №16. Прогрессивные системы сбора и распределения грузов предприятия.
- •Вопрос №18. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производств, их преимущества и недостатки.
- •Вопрос №19. Недвижимость предприятия: понятия, принципы, методы и показатели её оценки.
- •Вопрос №20. Основные производственные фонды предприятия: методы оценки и показатели их использования.
- •Вопрос №21. Основные производственные фонды предприятия: их физический и моральный износ, амортизация. Физический износ основных средств.
- •Моральный износ основных фондов.
- •Амортизация основных фондов
- •Вопрос №22. Формирование и использование оборотных средств предприятия.
- •Вопрос №23. Производственная структура предприятия.
- •Вопрос №24. Разработка и оптимизация производственной программы предприятия.
- •Вопрос №25. Роль государства в рыночной экономике.
- •Вопрос №26. Оборотные средства предприятия: состав, структура и показатели их использования.
- •Вопрос №27. Система налогообложения и расчет основных налогов.
- •Вопрос №28. Разработка плана сбыта продукции в условиях рынка.
- •Вопрос №29. Разработка бизнес – плана предприятия.
- •Структура бизнес-плана
- •Вопрос №30. Ценовой механизм в рыночной экономике.
- •Вопрос №31. Методы и формы государственного регулирования в рыночной экономике.
- •Научно-техническая политика
- •Вопрос №32. Планирование закупок для предприятия.
- •Вопрос №33. Конъюнктура рынка: спрос и предложение.
- •Факторы, меняющие спрос покупателя:
- •Равновесная цена.
- •Вопрос №35. Организационно-правовые формы предприятий, их особенности.
- •Вопрос №36. Финансы и кредит: сущность, роль и принципы финансирования и кредитования капитальных вложений.
- •Вопрос №37. Основные цели и результаты деятельности предприятия.
- •Вопрос №38. Рынок заемного капитала, его основные финансовые инструменты (акции, облигации и т.Д.).
- •Вопрос №39. Размещение производств химической промышленности: значение, основные принципы и факторы рационального размещения производств.
- •Вопрос №40. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности.
- •Вопрос №41. Показатели качества продукции предприятия и их расчёт.
- •Вопрос №42. Длительность производственного цикла, методика ее расчета и пути сокращения.
- •Вопрос №43. Управление материальными потоками на предприятии.
- •Вопрос №44. Определение потребности в оборотных средствах предприятия.
- •Вопрос №45. Планирование транспортного хозяйства химического предприятия.
- •Вопрос №46. Планирование рекламной деятельности химического предприятия.
- •Вопрос №47. Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (ниокр) и их внедрение в производство химического предприятия.
- •Вопрос №48. Экономико-технологическая модель производственного процесса.
- •Вопрос №49. Управление затратами производства.
- •Вопрос №51. Управление предприятием: цели, задачи, основные принципы и структура органов управления.
- •Вопрос №52. Управление материально-техническими запасами химического предприятия.
- •Вопрос №53. Управление в обществе с ограниченной ответственностью.
- •Вопрос №54. Управление в ао.
- •Вопрос №55.
- •Вопрос №56. Управление системой складирования химического предприятия.
- •Вопрос №57. Организация управления качеством продукции в соответствии с международными стандартами.
- •Вопрос №58. Управление в полном товариществе.
- •Вопрос №59. Планирование ремонтного хозяйства химического предприятия.
- •Вопрос №60. Оперативно-производственное планирование: календарное планирование и организация диспетчирования.
- •Вопрос №61. Финансовый механизм и его структура.
- •Вопрос №62. Планирование производства и продаж продукции. Формирование портфеля заказов.
- •Вопрос №63. Разработка плана материально-технического обеспечения химического предприятия.
- •Вопрос №64. Управление в открытом акционерном обществе.
- •Вопрос №66. Сертификация продукции и систем качества.
- •Вопрос №67. Управление инвестициями на предприятии.
- •Вопрос №68. Разработка сетевого графика проекта нового изделия и определение критического пути.
- •Вопрос №69. Управление в закрытом акционерном обществе.
- •Вопрос №70. Хозяйственный механизм: формы, методы, критерии и показатели деятельности предприятий.
- •Вопрос №71. Управление процессом улучшения работы на предприятии.
- •Вопрос №72. Расчет экспортных цен на продукцию.
- •Вопрос №73. Структуры управления предприятием в условиях рыночной экономики.
- •Показатели плана складского и тарного хозяйства, их расчет.
- •Вопрос №76. Цели, задача и структура асу предприятия.
- •Вопрос №77. Управление товарно-материальными запасами химического предприятия.
- •Вопрос №78. Планирование энергетического хозяйства химического предприятия.
- •Вопрос №79. Планирование подготовки производства химического предприятия.
- •Вопрос №80. Система кредитования предприятия.
- •Вопрос №81. Анализ реализации (продаж) продукции предприятия.
- •Вопрос №82. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •Вопрос №83. Анализ распределения и использования прибыли предприятия.
- •Вопрос №84. Оценка эффективности использования оборотных средств химического предприятия.
- •Вопрос №85. Анализ финансового состояния предприятия.
- •Вопрос №86. Анализ производительности труда.
- •Вопрос №89. Оценка экономического ущерба от загрязнения окружающей среды.
- •Вопрос№ 90. Анализ ритмичности производства продукции предприятия.
- •Вопрос №91. Социальная эффективность затрат от внедрения природоохранных мероприятий.
- •Вопрос №93, 95. Оценка эффективности использования основных производственных фондов предприятия.
- •Вопрос №96. Методы анализа влияния спроса на финансовые результаты предприятия.
- •Вопрос №97. Анализ прибыли и рентабельности и влияния на них спроса на продукцию.
- •Вопрос №98. Анализ финансовых показателей предприятия.
- •Вопрос №99. Анализ технического развития предприятия.
- •Вопрос №100. Экономическая оценка месторождений сырья.
- •Вопрос №101. Анализ показателей рентабельности.
- •Вопрос №102. Экономическая оценка создания гибких технологических схем производства.
- •Вопрос №104. Анализ рынков сбыта продукции.
- •Вопрос №106.
- •Вопрос №107. Методика проведения технико-экономического анализа деятельности предприятия и выявлении резервов повышения эффективности производства.
- •Вопрос №108;120. Анализ изменения себестоимости продукции за счёт изменения материальных ресурсов.
- •Вопрос №109. Анализ себестоимости продукции предприятия.
- •Вопрос №110. Методы и показатели оценки инвестиционных проектов.
- •2.2 Чистая приведенная стоимость.(npv)
- •2.3 Индекс рентабельности инвестиций.(pi)
- •2.4 Внутренняя норма прибыли инвестиций.(irr)
- •2.5 Срок окупаемости инвестиций.(pp)
- •2.6 Коэффициент эффективности инвестиций.(arr)
- •Вопрос №111. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
- •Вопрос №112. Определение оптимальных размеров предприятия.
- •Вопрос №113. Анализ соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы персонала предприятия.
- •Вопрос №114. Анализ изменения себестоимости продукции за счет изменения условно-постоянных затрат.
- •Вопрос №115. Экономическая оценка эффективности работы предприятия.
- •Вопрос №116. Анализ валовой и товарной продукции предприятия.
- •Вопрос №117. Экономическая оценка реконструкции действующего производства.
- •Вопрос №118. Оценка экономической эффективности капитальных вложений.
- •Вопрос №5. Прибыль и рентабельность, как важнейшие показатели хозяйственной деятельности предприятия в условиях рынка.
- •Вопрос №17. Рыночный подход к оценке стоимости предприятий . Отечественный и зарубежный опыт.
- •Вопрос №10. Рыночный механизм, его структура.
- •Вопрос №34. Экономические основы функционирования предприятия.
- •Внутренняя среда
- •Вопрос №50. Методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •Вопрос №65. Управление качеством химической продукции.
- •Структура отк (отдел технического контроля)
- •Вопрос №94. Анализ объема производства продукции.
- •Вопрос №103. Определение точки безубыточности предприятия.
- •Вопрос №105. Определение рыночной стоимости земельного участка предприятия.
- •Вопрос №119. Анализ изменения себестоимости продукции за счет изменения расходов на заработную плату.
Вопрос №79. Планирование подготовки производства химического предприятия.
Любому процессу производства предшествует стадия его подготовки, целью которой является выборка исходных материалов, наилучших приемов и методов изготовления продукции, оснащения самого процесса необходимыми орудиями труда.
Основными задачами подготовки производства на химическом предприятии являются:
- обеспечение технического процесса в производстве продукции путем разработки и внедрения новых эффективных технологических методов производства, высокопроизводительного оборудования, технологической оснастки, позволяющих увеличить объем производства выпуска продуктов и уменьшить затраты на их производство;
- освоение и организация ускоренного выпуска новой продукции;
- разработка мероприятий по дальнейшему улучшению качества новой продукции;
- создание предпосылок для ритмичной и рентабельной работы предприятия;
- обеспечение всемерного сокращения длительности цикла производства, снижение трудоемкости и себестоимости продукции.
Подготовка производства включает технологическую, конструкторскую и организационную подготовку.
Экономические расчеты и обоснования заключаются в выборе оптимального варианта технологического процесса, составлений смет на проектирование и осуществление опытно-экспериментальных работ, определении эффективности подготовительных решений и др.
Подготовка производства химической продукции осуществляется поэтапно. В качестве основных этапов могут быть выделены:
-
Разработка технического задания;
-
Лабораторные исследования;
-
Опытная отработка;
-
Проектные и конструкторские разработки;
-
Подготовка и осуществление промышленного освоения;
-
Организационная подготовка.
При осуществлении технологической подготовки производства обосновываются нормы материальных и энергетических затрат, а также нормы времени выполнения операций производственного процесса. Имеются три метода разработки норм: расчетно-аналитический, опытный и отчетно-статистический.
Расчетно-аналитический метод основан на расчленении норм на элементы, учете всех факторов, воздействующих на каждый из элементов расхода ресурсов, а также на учете намеченных прогрессивных изменений в технике, технологии, организации передового опыта. Этот метод обеспечивает установление прогрессивных, научно обоснованных норм и нормативов.
Опытный метод предполагает проведение специальных работ в лабораториях, на опытных установках и в производственных условиях по выявлению затрат ресурсов на изготовление продукции.
В основе отчетно-статистического метода лежит использование данных о фактическом расходе ресурсов за предыдущий (отчетный) период времени. Отчетно-статистические нормы отражают достигнутый уровень производства и имевшие место в прошлом периоде недостатки. Этот метод может использоваться только с корректировкой на изменение условий производства и труда.
Подготовка производства нуждается в строгом планировании, а также в учете и контроле выполнения намеченных планов.
Основные задачи планирования подготовки производства – это сокращение ее продолжительности, сроков освоения новых продуктов, новых технологических методов, экономия затрат и обеспечение высокого качества работ. Для согласования последовательности и времени выполнения отдельных работ по подготовке производства составляются календарные планы, устанавливаются и распределяются необходимые денежные и материальные средства, трудовые ресурсы.
В работе по подготовке производства новой продукции, по внедрению новой техники и технологий принимает участие целый ряд служб и производственных подразделений предприятия. Определить характер и объем работ каждого из них, скоординировать их действия по времени, обеспечить контроль за ходом выполнения работ – таковы задачи оперативного планирования подготовки производства.
Для решения этих задач целесообразно использовать сетевой метод планирования по отдельным этапам, так и для всех работ по подготовке производства.
При построении графика следует выяснить: какие работы должны быть проведены раньше, чем начнется данная работа; какие работы могут быть начаты после завершения данной работы. При расчете срока выполнения всего комплекса работ, а также сроков свершения отдельных событий, возможно исходить из пессимистических, оптимистических и наиболее вероятных оценок.
Под пессимистической оценкой понимается такая продолжительность работы, вероятность превышения которой из-за неблагоприятного стечения обстоятельств весьма мала. Это максимально возможная продолжительность выполнения данной работы.
Оптимистическая оценка показывает минимально возможный период времени, в течении которого может быть выполнена данная работа.
Наиболее вероятная оценка – это срок, за который данная работа может быть выполнена при наиболее часто встречающихся условиях.
Однако при планировании работ чаще используют усредненную оценку, которая определяется по формуле нормального распределения замеров:
, где
- средняя временная оценка
a, b, m – оптимистическая, пессимистическая и наиболее вероятная оценка.
При отсутствии нормативов, время выполнения каждой работы определяется в основном методом экспертных оценок – групповым или индивидуальным. Индивидуальным экспертам является руководитель данной группы работ.
Однако нужно подчеркнуть, что ответственный исполнитель определяет продолжительность каждой работы, входящей в его компетенцию, а не срок ее окончания.
Одним из важнейших параметров сетевого графика является продолжительность критического пути, который представляет собой путь наибольшей длины между исходными и завершающими событиями. Продолжительность критического пути определяет время, необходимое для выполнения всего комплекса работ. Возможности по ускорению окончания комплекса работ сведены прежде всего со снижением затрат времени на выполнение работ, лежащих на критическом пути.