Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Chernova_kursach_Brazhnikov(1).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
19.11.2018
Размер:
99.19 Кб
Скачать

4. Определение необходимого объекта

Допустимые пути решения:

1) Обучение персонала

2) Поиск новых сотрудников

3) Привлечение молодых специалистов

Таблица допустимых решений проблемы:

Таблица №4

Пути решения

Характеристика решений

Исходы решений

1. Обучение персонала

Заключение договоров с учебными заведениями

Персонал с повешенной квалификацией

2. Поиск новых сотрудников

Размещение объявлений о вакансиях в газетах и на сайтах

Прием на работу высококвалифицированных специалистов

3. Привлечение молодых специалистов

Сотрудничество с учебными заведениями и трудоустройство их выпускников

Прием на работу молодых специалистов

5. Задание перечня характеристик выбираемого объекта и их весовых коэффициентов для функционалов свертки

Количественные значения каждого из показателей, степень их влияния в организации представлены в следующей таблице.

Таблица №5

Показатели

Весомость

Решение 1

Решение 2

Решение 3

1.Количество сотрудников, чел.

0,30

325

327

425

2. Количество денежных средств выделенных на обучение персонала, $

0,20

6543

6523

6463

3. Количество сданных объектов за год, шт.

0,18

12

22

51

4. Вероятность срыва заказов

0,32

0,88

0,98

0,28

6. Задание множества функций полезности и характеристик выбираемых объектов

1) Количество сотрудников, чел.

Полезность числа сотрудников

Количество сотрудников

1

0

0

2

0,08

100

3

0,3

200

4

0,69

300

5

0,75

325

6

0,77

327

7

0,89

400

8

0,92

425

9

0,99

490

При увеличении количества сотрудников полезность возрастает. До точки 1 при небольшом количестве работников полезность маленькая, т. к. небольшое количество работников не может обеспечить своевременное выполнения определенного объема работ и не приносит компании достаточной прибыли. Но в промежутке от точки 1 до точки 2 количество сотрудников увеличивается, скорость выполнения работ возрастает, и компания имеет прибыль. В точке 2 компания переходит на новый уровень работы, количество сотрудников становится больше и прибыль стремительно растет, компания имеет достаточное количество сотрудников и имеет высокую полезность.