2) Неизвестность органов местного самоуправления в массах

Молодое поколение затрудняется ответить на вопрос, что входит в состав органов местного самоуправления Челябинска? Конечно органы местного самоуправления появились не так давно, как остальные органы на региональном и федеральном уровнях.

Стоит проблема рекламы местного самоуправления. Ведь мало кто знает куда нужно обратится для получения ответа на свой вопрос или проблему, предложение.

Перспектива – заняться «пиаром» органов местного самоуправления. Развесить объявления в подъездах, в государственных учреждениях (больницы, школы, институты), общественный транспорт. Например: «вам оказали некачественное обслуживание в больнице, или у вас возникла идея как улучшить работу больницы. Но вы не знаете куда обратиться. А на стенде в больнице висит объявление со всеми контактами местного самоуправления, где будут ждать ваших жалоб и предложений.»

3) Финансирование местного самоуправления из государственного бюджета

Увеличение расходов или уменьшение доходов местных бюджетов, возникшие в результате решений, принятых органами государственной власти Российской Федерации или органами государственной власти субъектов Российской Федерации

Большинство муниципальных предприятий получают дотации из бюджета. Они объективно не заинтересованы в экономном расходовании ресурсов и повышении своей рентабельности, ибо это приведет к сокращению бюджетных дотаций. Им выгоднее оставаться на иждивении. Одним из выходов из данной ситуации может являться развитие конкуренции между муниципальным и частным сектором хозяйствования Как показывает еще небогатый российский опыт, участие частных предпринимателей ведет к снижению затрат и улучшению качества выполнения муниципальных услуг, сокращению бюджетных дотаций, а в отдельных случаях и к снижению тарифов. Происходит острая конкурентная борьба муниципального и частного секторов за деньги потребителя услуг и за получение выгодных муниципальных заказов. С другой стороны, местные органы власти освобождаются от ряда хозяйственных функций и могут сосредоточить свои усилия на решении стратегических задач.

Примером может являться система транспорта в Челябинске. Город оплачивает только расходы компании ЧелябГорТранс. Все маршрутные такси в Челябинске принадлежат частным лицам, поэтому город экономит бюджетные деньги и отдает сектор перевозок в частные руки. Тем самым улучшая качество организуемых услуг.

4) Затрудненное трудоустройство в органы местного самоуправления

(Прозрачность системы карьерного роста)

Граждане Российской Федерации имеют право избирать и быть избранными в органы местного самоуправления)

На муниципальную службу вправе поступать граждане, достигшие возраста 18 лет, владеющие государственным языком Российской Федерации и соответствующие квалификационным требованиям, установленным в соответствии с Федеральным законом от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ для замещения должностей муниципальной службы, при отсутствии обстоятельств, указанных в статье 13 названного Федерального закона в качестве ограничений, связанных с муниципальной службой.

Равный доступ граждан, владеющих государственным языком Российской Федерации, к муниципальной службе и равные условия ее прохождения независимо от пола, расы, национальности, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям, а также от других обстоятельств, не связанных с профессиональными и деловыми качествами муниципального служащего.

Сегодня очень трудно устроится на работу в органы местного самоуправления. Одна из причин то, что люди, которые сейчас работают в органах местного самоуправления, занимают должности достаточно долгое время, мешая карьерному росту молодых специалистов. Для нас не секрет, что устроится в органы местного самоуправления и занять хорошую должность довольно трудно не имея «связей» в органах местного самоуправления. Например в Китае, должность в органах местного самоуправления можно занимать 3 года, после истечения срока, проводят проверку сотрудника и уже решают понизить или повысить сотрудника. Это способствует прозрачному карьерному росту, и увеличение трудоспособности и отсутствие халатного отношения к работе. Так как естественно люди боятся потерять свои рабочие места, и хотят идти вверх по карьерной лестнице.

Для перспективы развития стоит взять опыт у зарубежных коллег. Посмотреть их систему работы органов местного самоуправления. Возможно даже отправить молодых специалистов на стажировку за рубеж, чтобы в живую перенять опыт других стран, произвести модернизацию системы управления.

5) Отсутствие прозрачности в действиях местного самоуправления.

Как узнать о деятельности органов местного самоуправления? Конечно иногда в новостях проблескивает информация от том что было сделано благодаря администрации города. Больше информации есть на официальных сайтах местного самоуправления в сети Интернет. Но туда поступает далеко не вся информация о деятельности этих органов.

Для перспективы, можно было создать определенную газету где было бы описана деятельность местного самоуправления. Ведь людям пенсионного возраста трудно объяснить как в Интернете зайти на сайт, к примеру, администрации Города Челябинска, и посмотреть последние новости. Должна быть доступность информации для любых категорий населения.

Но важно запомнить, чтобы деятельность органов местного самоуправления не перерастала в рекламные кампании политических партий. Сейчас любые реформы или проекты реализуются за счет государственных инвестиций, но проходит это как рекламная акция одной из политических партий. В органах местного самоуправления должна быть беспартийная деятельность, а не «пиар» политической партии.