Тема 4.
1. У команду проекту входять:
А. Керівники зацікавлених сторін.
Б. Керівники зацікавлених сторін та ведучі спеціалісти з проблеми, якої присвячений проект.
В. Прямі виконавці робіт проекту.
Г. Представники контролюючих органів.
2. У команду управління проекту входять:
А. Керівники зацікавлених сторін.
Б. Керівники зацікавлених сторін та ведучі спеціалісти з проблеми, якої присвячений проект.
В. Прямі виконавці робіт проекту.
Г. Представники контролюючих органів.
3. У команду менеджеру проекту входять:
А. Керівники зацікавлених сторін.
Б. Керівники зацікавлених сторін та ведучі спеціалісти з проблеми, якої присвячений проект.
В. Прямі виконавці робіт проекту.
Г. Представники контролюючих органів.
4. Перевагами виділеної структури проекту є:
А. Можливість концентрації зусиль фірми на задачі реалізації бізнес-ідеї.
Б. Економічність.
В. Низький рівень регламентації дій команди.
Г. Демократичний засіб призначення менеджеру проекту.
5.Якщо зацікавлені сторони спільно формують команду менеджеру проекту, то вона є (5):
А. Виділеною
Б. Структурою управління по проектам.
В. Дуалістичною.
Г. Складною.
6. Якщо кожна з зацікавлених сторін призначає своїх представників у команду менеджеру проекту в залежності від напрямку іх діяльності, то така організаційна структура проекту є:
А. Виділеною
Б. Структурою управління по проектам.
В. Дуалістичною.
Г. Складною.
7. Під організаційною структурою слід розуміти:
А. Сукупність елементів організації та зв'язків між ними.
Б. Тип форми власності організації.
В. Склад функціональних підрозділів компанії.
Г. Стиль керівництва фірмою.
Д. Відповідність функціональних підрозділів компанії стилю керівництва.
8. Зв'язки, які забезпечують проходження адміністративних процесів прийняття управлінських рішень мають назву:
А. Вертикальні.
Б. Горизонтальні.
В. Перпендикулярні.
Г. Поперечні.
Д. Паралельні.
9. Зв'язки, яки забезпечують процеси безпосереднього виконання робіт мають назву:
А. Вертикальні.
Б. Горизонтальні.
В. Перпендикулярні.
Г. Поперечні.
Д. Паралельні.
10. Побудова організаційної структуру проекту включає наступні елементи:
А. Вибір форми фінансування діяльності проектної команди.
Б. Визначення зацікавлених осіб проекту.
В. Призначення менеджера проекту.
Г. Декомпозиція проектних робіт.
Д. Укладання статуту проекту.
11. Команда, яка безпосередньо зайнята виконанням проектних робіт має назву:
А. Команда проекту.
Б. Команда управління проектом.
В. Команда менеджеру проекту.
Г. Проектна команда.
Д. Командос.
12. До загальних принципів побудови організаційної структури проекту відноситься:
А. Відповідність організаційної структури вимогам ефективності проекту.
Б. Відповідність організаційної структури вимогам якості проектних рішень.
В. Відповідність організаційної структури змісту проекту.
Г. Відповідність організаційної структури політичної ситуації в Україні.
Д. Відповідність організаційної структури вимогам законодавства України.
12. Слабкість горизонтальних зв'язків є недоліком:
А. Виділеної структури.
Б. Функціональної структури.
В. Матричної структури.
Г. Дуалістичної структури.
Д. Адхократичної структури.
13. Високий рівень фахової спеціалізації є перевагою:
А. Виділеної структури.
Б. Функціональної структури.
В. Матричної структури.
Г. Дуалістичної структури.
Д. Адхократичної структури.
14. Проблеми із розподілом повноважень функціональних керівників є недоліком:
А. Виділеної структури.
Б. Функціональної структури.
В. Матричної структури.
Г. Дуалістичної структури.
Д. Адхократичної структури.
15. Дивізійні структури здебільшого зорієнтовані на:
А. Забезпечення сильних горизонтальних зв'язків.
Б. Забезпечення сильних вертикальних зв'язків.
В. Визначений тип політичної системи.
Г. Визначену форму оподаткування.
Д. Визначений тип споживачів.
16. До характерних рис лідера КМП відносяться:
А. Високий зріст.
Б. Вузька спеціалізація в галузі техніко-технологічних проблемах проекту.
В. Різносторонність поглядів та функцій, які виконуються
Г. Дружні стосунки із Замовником проекту.
Д. Якості генератора ідей. ???