- •Дневник - отчет учебно-производственной практики (для студентов специальности «030602 - Связи с общественностью»)
- •Содержание
- •I. Введение
- •1. Пояснительная записка
- •2. Требования к отчетной документации
- •2.1. Общие требования к студенту, проходящему
- •2.2. Требования к отчетной документации, прилагаемой
- •2.3. Требования к отчетной документации
- •3. Критерии оценивания прохождения учебно-производственной практики студентов специальности «030602 - Связи с общественностью»
- •II. Дневник
- •1. План-задание учебно-производственной практики
- •Самостоятельная работа
- •2. Индивидуальный план работы*
- •3. Характеристика студента-практиканта, данная руководителям практики от организации
- •4. Оценочный лист
- •5. Справка
- •6. Для замечаний и дополнений (рекомендации по улучшению проведения учебно-производственной практики)
- •III. Отчет
- •1. Цели и задачи учебно-производственной практики
- •3. Информационная страница
- •А) описание организации, в которой была пройдена практика
- •Б) описание подразделения, в котором была пройдена практика
- •Цель (миссия) и задачи организации/подразделения
- •Направления и содержание деятельности организации/подразделения
- •4. Swot-анализ*: слабые и сильные стороны организации/подразделения
- •1 Этап – составление перечня слабых и сильных сторон организации.
- •2 Этап – перечень возможностей угроз, отражающихся во внешней среде.
- •3 Этап – определение взаимосвязи факторов внутренней и внешней среды.
- •4 Этап – оценка значимости факторов и их влияния
- •5. Предварительный мониторинг сми о деятельности организации/подразделения*
- •6. Анализ текстовых материалов о деятельности организации/подразделения
- •7. Анализ основных методов и приемов работы pr-специалиста
- •8. Структурно-функциональная характеристика основных видов деятельности организации/подразделения
- •9. Медиа-карта* и медиаплан организации
- •10. Оценка планирования и проведения pr-мероприятия
- •Оценка возможностей организации и проведения мероприятия
- •Стандартная форма оценки проведенного мероприятия
- •Анализ собственной деятельности в рамках мероприятия
- •11. Подготовка материала для сми: заметка и пресс-релиз
- •IV. Приложения Приложение № 1 Технология swot-анализа
- •1 Этап – составление перечня слабых и сильных сторон организации.
- •2 Этап – перечень возможностей угроз, отражающихся во внешней среде.
- •3 Этап – определение взаимосвязи факторов внутренней и внешней среды.
- •4 Этап – оценка значимости факторов и их влияния
- •Приложение № 2 Медиакарта
- •Приложение № 3 Формы и структура мониторинга сми
- •1. Мониторинг сми ежедневный, информационный
- •2. Мониторинг еженедельный, аналитический
- •3. Мониторинг ежемесячный и ежегодный, рейтинговый
- •Приложение № 4 План презентации
- •620017 Екатеринбург, пр. Космонавтов, 26.
Б) описание подразделения, в котором была пройдена практика
|
1. |
Название отдела / службы |
|
|
2. |
Руководитель отдела / службы |
|
|
3. |
Куратор практики |
|
|
4. |
Координаты куратора (телефон и e-mail) |
|
|
5. |
Структура и функции отдела/службы |
|
|
6. |
Основные методы, используемые в работе отдела/службы |
|
|
7. |
Информационные (рекламные, маркетинговые и т.д.) проекты за последний год |
|
|
8. |
Описание целевых групп отдела/службы (или клиентских групп организации) |
|
|
9. |
Существующие программы работы с целевыми группами |
|
Цель (миссия) и задачи организации/подразделения
|
1. |
Основная цель (миссия) |
|
|
2. |
Задачи |
|
Направления и содержание деятельности организации/подразделения
|
№ |
Направление деятельности |
Содержание
|
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Swot-анализ*: слабые и сильные стороны организации/подразделения
В ходе учебно-производственной практики студент должен дать комплексный анализ организации с точки зрения ее потенциала. Для этого необходимо провести поэтапное исследование и вписать результаты в таблицы. Более того, студент должен спрогнозировать возможные последствия деятельности организации и предложить свои коррективы ее деятельности.
1 Этап – составление перечня слабых и сильных сторон организации.
«Сила - слабость» организации
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
1. 2. 3. |
1. 2. 3. |
2 Этап – перечень возможностей угроз, отражающихся во внешней среде.
«Возможности - угрозы» внешней среды для организации
|
Потенциальные возможности |
Потенциальные угрозы |
|
1. 2. 3. |
1. 2. 3. |