- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •Тема 2. Классификация затрат
- •1. Классификация затрат для оценки запасов и определения финансового результата
- •Тема 3. Принципы и методы калькулирования
- •1. Объекты затрат и калькулирование их себестоимости
- •Ведомость учета затрат на заказ
- •Тема 4. Распределение косвенных расходов
- •1. Распределение прямых и косвенных издержек
- •Вычисление отдельных ставок накладных расходов для каждого производственного центра издержек
- •7. Перераспределение затрат на взаимные услуги подразделений
- •7.1. Метод повторного распределения
- •7.2. Метод совместного использования уравнений
- •Перегруппировав члены в этих уравнениях, получим
- •Сложив два уравнения, получим
- •7.3. Специальный метод закрытия учета
- •7.4. Метод прямого распределения издержек
- •Тема 5. Калькулирование по видам деятельности.
- •1. Особенности поведения переменных затрат различной природы
- •Тема 6. Анализ релевантной информации для принятия решений
- •Релевантность информации
- •Решения об ассортименте продукции при ограничениях на мощность
- •Принятие решений о замене оборудования: независимость от прошлых затрат
- •Целесообразность: производить или покупать
- •Часть 1. Мощность, которая требуется для выпуска компонента а, не может быть использована для других целей.
- •Принятие решений о прекращении производства продукции (удалении сегмента деятельности)
- •Тема 7. Звп-анализ
- •1. Критическая («мёртвая») точка
- •2. Допущения, принятые при анализе безубыточности производства
- •4. Влияние налога на прибыль
- •Критическая («мёртвая») точка
- •Допущения, принятые при анализе безубыточности производства
- •Все другие переменные остаются постоянными.
- •Единственное изделие или постоянная номенклатура реализуемых изделий.
- •Прибыль рассчитывается по переменным издержкам.
- •Совокупные издержки и совокупный доход являются линейными функциями объема производства.
- •Издержки можно точно разделить на постоянные и переменные составляющие.
- •Влияние налога на прибыль
7. Перераспределение затрат на взаимные услуги подразделений
Подразделения обслуживания предоставляют услуги не только производственным структурам, но и друг другу.
Схема взаимного предоставления услуг. Например:
Когда предприятие имеет такие взаимные услуги, процесс распределения НР становится более сложным. ОК, получая услуги от котельной и оказывая услуги производственному цеху, должен распределять на производственный цех не только собственные НР, но и перераспределять стоимость услуг котельной.
Методы распределения затрат подразделений обслуживания:
1) метод повторного распределения;
2) метод совместного использования уравнений;
3) специальный метод закрытия учета;
4) метод прямого распределения издержек.
Пример (исходные данные в табл. 9, 10):
В компании имеются три производственных цеха и два подразделения обслуживания. Лист анализа накладных расходов показывает следующие обобщенные показатели накладных расходов применительно к производственным и обслуживающим подразделениям:
Таблица 4.9
|
(грн.) |
|
Производственные цеха |
Х |
48000 |
Y |
42000 |
|
Z |
30000 |
|
Подразделения обслуживания |
1 |
14040 |
2 |
18000 |
|
|
152 040 |
Расходы подразделений обслуживания распределяются следующим образом:
Таблица 4.10
|
Производственные цеха |
Подразделения обслуживания |
|||
Х |
Y |
Z |
1 |
2 |
|
Подразделение обслуживания 1, % |
20 |
40 |
30 |
- |
10 |
Подразделение обслуживания 2, % |
40 |
20 |
20 |
20 |
- |
7.1. Метод повторного распределения
Затраты подразделения обслуживания регулярно распределяются в определенном долевом соотношении, пока распределяемые величины не станут слишком малы, чтобы их дальше принимать во внимание. Из табл. 11 видно, что накладные расходы подразделения обслуживания 1 распределяются согласно установленным процентным долям. Процесс повторяется до строки 7, когда перераспределяемые затраты становятся настолько малы, что дальнейший их учёт теряет всякий смысл. В результате этой процедуры общие накладные расходы в размере 152 040 грн. оказываются распределенными только среди производственных цехов, что и показано в строке 8.
Таблица 4.11- Метод повторного распределения
|
Производственные цехи |
Подразделения обслуживания |
||||
Х |
Y |
Z |
1 |
2 |
Всего |
|
1. Накладные расходы подразделений, грн. |
48000 |
42000 |
30000 |
14040 |
18000 |
152 040 |
2. Распределение затрат подразделения обслуживания 1, грн. |
2808 (20%) |
5616 (40%) |
4212 (30%) |
(14040) |
1404 (10%) 19404 |
|
3. Распределение затрат подразделения обслуживания 2, грн. |
7762 (40%) |
3881 (20%) |
3880 (20%) |
3881 (20%) |
(19 404) |
|
4. Распределение затрат подразделения обслуживания 1, грн. |
776 (20%) |
1552 (40%) |
1165 (30%) |
(3881) |
388 (10%) |
|
5. Распределение затрат подразделения обслуживания 2, грн. |
154 (40%) |
78 (20%) |
78 (20%) |
78 (20%) |
(388) |
|
6. Распределение затрат под- разделения обслуживания 1, грн. |
16 (20%) |
31 (40%) |
23 (30%) |
(78) |
8(10%) |
|
7. Распределение затрат под- разделения обслуживания 2, грн. |
4 (40%) |
2 (20%) |
2 (20%) |
— |
(8) |
|
8. Общие накладные расходы, грн. |
59520 |
53 160 |
39360 |
— |
— |
152 040 |