Тема 7. Звп-анализ

1. Критическая («мёртвая») точка

2. Допущения, принятые при анализе безубыточности производства

3. CVP-анализ при заданной прибыли

4. Влияние налога на прибыль

5. CVP-анализ в денежном выражении

1.

Критическая («мёртвая») точка

Пример: предприниматель планирует продавать мелкий товар. Цена приобретения = 0,50 у.е., цена реализации = 0,90 у.е. за единицу. Единовременная арендная плата за торговые площади = 200 у.е.. Сколько единиц товара надо продать, чтобы достигнуть критической точки? (налоги введем позже).

Метод уравнения.

Метод маржинального дохода – это модификация предыдущего.

Графический метод. На рис.7.1 – постоянные и переменные расходы.

2.

Допущения, принятые при анализе безубыточности производства

1. Все другие переменные остаются постоянными.

2. Единственное изделие или постоянная номенклатура реали­зуемых изделий.

Пример 1. Компания реализует изделия X и У. Планируемый объем реализации делится поровну между изделиями. Согласно оценке выручка от реализации одной единицы изделия X составляет 12 грн., а от реализации изделия У — 8 грн. Анализ реального объема реализации за этот период показал, что 75% пришлось на изделие У и 25% — на изделие X. Каковы будут точки безубыточности для планируемых и фактических объемов реализации, если годовые постоянные издержки составляют 180 000 грн.? Фактические издержки и цены реализации считаем идентичными сметным.

3. Прибыль рассчитывается по переменным издержкам.

3. Совокупные издержки и совокупный доход являются ли­нейными функциями объема производства.

3. Издержки можно точно разделить на постоянные и пере­менные составляющие.

3.

CVP-анализ при заданной прибыли

Теперь ответим на вопрос, сколько единиц товара необходимо продать, чтобы получить прибыль 20% от выручки?

Метод уравнений.

Метод маржинального дохода

4.

Влияние налога на прибыль

5.

CVP-анализ в денежном выражении

– 0 –