Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Мен.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
12.11.2018
Размер:
76.8 Кб
Скачать

Раздел 3. Структура раздела может иметь индивидуальный характер в зависимости от выбранной темы проекта, особенностей рассматриваемой проблемы, исследовательских интересов студента.

3.1. Студент может использовать различные количественные методы, известные ему из курсов «Основы менеджмента», «Теория вероятностей и математическая статистика», «Экономико-математические методы», «Математический анализ» и т.п. или используемые им в практической работе. Студент самостоятельно ставит задачу в рамках темы курсовой работы, которую будет решать выбранными количественными методами. При выборе метода рекомендуется воспользоваться [5]. Пример использования платежной матрицы для решения управленческой проблемы приведен в приложении А.

При глубокой проработке данного подраздела курсовой работы, большой трудоемкости выполняемых расчетов, исследовательском характере работы, объем подраздела по согласованию с руководителем может быть расширен. В этом случае другие разделы и подразделы работы могут быть сокращены или исключены.

3.2. При составлении организационного плана необходимо обеспечивать соответствие сроков проведения мероприятий со сроками, указанными в формулировках целей (п. 2.1.2 курсовой работы). План необходимо представить в виде таблицы.

Организационный план проведения мероприятий

№ п/п

Мероприятия

Сроки проведения

Ответственное лицо

3.3. При выявлении возможных трудностей в реализации предлагаемых мероприятий особое внимание нужно уделить проблемам управленческого и поведенческого характера.

При наличии у студента необходимой информации раздел 3 может быть дополнен расчетами затрат на проектируемые мероприятия и их экономической эффективности.

Заключение. В заключении кратко описываются решения поставленных во введении и разделе 1 курсовой работы проблем, формулируются основные выводы, связанные с этими решениями. Перечисляются основные результаты от их реализации. Формулируются выводы о целесообразности и направлениях дальнейшего совершенствования системы управления в данной организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]