- •Оглавление
- •Введение
- •1. Определение целесообразности реализации бизнес-проекта на предприятии
- •1.1. Общие положения
- •1.2. Определение инвестиционной стратегии предприятия с помощью матрицы бкг
- •2. Обоснование внедрения инвестиционного проекта на предприятии
- •2.1. Общие положения
- •2.2. Технико-экономическое обоснование реализации бизнес-проекта на предприятии
- •Раздел 1. Резюме
- •Раздел 2. Предприятие, его юридическая форма, цель бизнеса
- •Раздел 3. Товар (продукция или услуга)
- •Раздел 4. План маркетинга
- •Раздел 5. Производственный план
- •Раздел 6. Капитальные вложения в месторождение
- •Раздел 7. Текущие затраты на разработку месторождения
- •Раздел 8. Налоговый режим при эксплуатации месторождения
- •Раздел 9. Критерии оценки эффективности вариантов разработки месторождений
- •Раздел 10. Методика расчета показателей эффективности
- •Построение графика чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта
- •Раздел 11. Анализ экономических показателей
- •3. Определение точки безубыточности инвестиционного проекта
- •3.1. Методы расчета точки безубыточности
- •3.2. Построение графика безубыточности
- •Заключение
- •Список литературы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Пермский государственный технический университет»
Е.А. Малышев
Бизнес-планирование
на предприятии нефтяной
и газовой промышленности
Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебно-методического пособия
Издательство
Пермского государственного технического университета
2011
УДК 665.6:651.012.2(075.8)
ББК 65.305.143.2я73
М20
Рецензент
кандидат экономических наук Е.Е. Жуланов
(Пермский государственный технический университет)
Малышев, Е.А.
Б
М20
ISBN 978-5398-00628-5
Представлен порядок разработки бизнес-плана для предприятия нефтяной и газовой промышленности с учетом внешних и внутренних факторов функционирования предприятия и формализован алгоритм расчета экономической эффективности инвестиционных проектов в отрасли. Изложена методика технико-экономического обоснования планируемых инвестиций на конкретном примере, описаны методы управления предприятием в условиях реализации инвестиционных проектов.
Предназначено для студентов специальностей «Разработка нефтяных и газовых месторождений», «Энергосбережение», «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» при написании курсовых и дипломных работ.
УДК 665.6:651.012.2(075.8)
ББК 65.305.143.2я73
I
«Пермский государственный
технический университет», 2011
Оглавление
Введение 4
1. Определение целесообразности реализации бизнес-проекта на предприятии 6
1.1. Общие положения 6
1.2. Определение инвестиционной стратегии предприятия с помощью матрицы БКГ 6
2. Обоснование внедрения инвестиционного проекта на предприятии 11
2.1. Общие положения 11
2.2. Технико-экономическое обоснование реализации бизнес-проекта на предприятии 11
Построение графика чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта 31
3. Определение точки безубыточности инвестиционного проекта 35
3.1. Методы расчета точки безубыточности 35
3.2. Построение графика безубыточности 41
Заключение 43
Список литературы 44
Введение
Бизнес-планирование на предприятии – это процесс применения конкретных способов реализации целей долгосрочной стратегии через внедрение инвестиционных проектов на предприятии с целью усиления конкурентного положения предприятия и улучшения его финансового состояния. Предложенная методика организации процесса бизнес-планирования на предприятии позволяет существенно повысить степень успешной реализации инвестиционных проектов. Ни в одной отрасли промышленности текущие планы не имеют такого значения, как в добывающей отрасли и строительстве сооружений в недрах. Это объясняется спецификой геологических исследований, на основе которых строится все последующее технологическое оснащение производства и объектов.
Проявление непредвиденных процессов, обнаружение аномалий геохимического, геофизического, литолого-фациального, тектонического, инженерно-геологического и гидрогеологического характера могут вызвать существенные изменения стратегического плана. Аномалиями геологического профиля являются стратиграфические несогласия, аллохтонные пласты, трещинно-разрывные зоны, зоны дробления, трещинно-карстовые воды, зоны поглощений промывочной жидкости, органогенные (рифовые) постройки, плывуны, просадочные грунты, участки (зоны) интенсивного развития карста, литологическая и фациальная аномалии. Бизнес-планы составляются и контролируются функциональными менеджерами (начальниками партий, отделов, лабораторий, главными специалистами, руководителями проектов и ТЭО). Именно они выполняют, наблюдают и контролируют геологические исследования при различных видах недропользования. При появлении аномальных явлений необходимо пересмотреть бизнес-планы, а возможно, и пересмотреть стратегию фирмы.
В отличие от других отраслей в геологической наряду с балансом состояния дел всегда составляется геологический отчет, в котором содержится геологическая информация обо всех изменениях и, соответственно, о распределении финансовых, трудовых и материальных ресурсов. Геологическая информация выполняет функцию мониторинга и инструмента оценки эффективности стратегии недропользования конкретной фирмы. Целью разработки данной методики является развитие навыков практической работы студентов по управлению процессом реализации инвестиционных проектов на предприятии или в организации. Исходными данными для разработки проекта являются: материалы проектов по ресурсодобывающим дисциплинам; технический проект разработки месторождения; материалы практики и исследований; литературные источники; методические материалы, инструкции и постановления Правительства РФ; законы РФ, Пермской области.