КИЇВСЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ

Управління персоналом збірник тестових завдань

для контролю знань студентів

освітньо-кваліфікаційного рівня “бакалавр”

з напряму підготовки “Менеджмент”

Укладач: МИКОЛАЙЧУК Ірина Павлівна

Київ – 2011

Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій

1.1. Що означає поняття “трудові ресурси” як економічна категорія?

1. населення працездатного віку – як зайняте, так і незайняте в суспільному виробництві;

2. населення, яке володіє фізичними та інтелектуальними здібностями відповідно до умов поновлення робочої сили;

3. особи непрацездатного віку, які зайняті в економіці;

4. всі працівники, які виконують виробничі та управлінські операції та зайняті переробкою предметів праці з використанням засобів праці.

1.2. Яке поняття визначає здатність працівника до кваліфікованої праці певної професії?

1. загальна працездатність;

2. спеціальна працездатність;

3. професійна працездатність;

4. кваліфікація працівника.

1.3. Частина населення, яка забезпечує пропозицію робочої сили для виробництва товарів та послуг – це:

1. трудові ресурси;

2. економічно-активне населення;

3. зайняті працівники;

4. персонал підприємства.

1.4. Що означає поняття “концепція управління персоналом”?

1. система теоретико-методологічних поглядів щодо сутності, змісту, цілей, принципів та методів управління персоналом;

2. способи впливу на колективи та окремих працівників з метою здійснення координації їх діяльності;

3. науково обґрунтована та матеріально забезпечена система заходів щодо удосконалення структури колективу;

4. набір конкретних правил, побажань та обмежень у взаємовідносинах людей і організації.

1.5. В якій послідовності розвивалися концепції управління персоналом?

1. “використання трудових ресурсів”, “управління персоналом”, “управління людськими ресурсами”, “управління людиною”;

2. “управління персоналом”, “управління трудовими ресурсами”, “використання трудових ресурсів”, “управління людиною”;

3. “управління трудовими ресурсами”, “управління людиною”, “управління персоналом”, “використання трудових ресурсів”;

4. “управління людиною”, “управління трудовими ресурсами”, “використання трудових ресурсів”, “управління персоналом”.

1.6. Які підходи (доктрини) з управління персоналом сформувалися в ХХ столітті?

1. економічна, організаційна, технологічна, гуманістична;

2. використання трудових ресурсів, управління персоналом, управління людськими ресурсами, управління людиною;

3. наукового управління, людських відносин, контрактації індивідуальної відповідальності, командного менеджменту;

4. наукової організації праці, економічної людини, руху за гуманні стосунки, активізації людського фактору.

1.7. Яка ознака притаманна концепції “управління персоналом”?

1. аналіз існуючого кадрового потенціалу організації;

2. більш активна кадрова політика;

3. індивідуальна робота з персоналом;

4. здійснення функціонального аналізу робочих місць.

1.8. В якій концепції управління персоналом людина розглядається як невідновний ресурс або елемент соціальної організації?

1. “управління людиною”;

2. “управління персоналом”;

3. “управління людськими ресурсами”;

4. використання трудових ресурсів”.

1.9. В якій концепції людина розглядається через посаду, а управління здійснюється через адміністративні механізми?

1. “управління персоналом”;

2. “управління людськими ресурсами”;

3. “управління людиною”;

4. “використання трудових ресурсів”.

1.10. Якій концепції управління персоналом притаманне виконання традиційних функцій кадрових служб?

1. “управління людськими ресурсами на підприємстві”;

2. “управління людиною”;

3. “управління персоналом”;

4. “використання трудових ресурсів”.

1.11. До якої концепції належить професіоналізація сфери управління персоналом та орієнтація на цілі організації?

1. “управління людськими ресурсами на підприємстві”;

2. “управління людиною”;

3. “управління персоналом”;

4. “використання трудових ресурсів”.

1.12. Яке нижче наведене твердження є правильним?

1. управління персоналом – це складова менеджменту організацій в статиці;

2. управління персоналом – це складова частина менеджменту в динаміці;

3. управління персоналом – це загальна функція менеджменту;

4. управління персоналом – це фактор безпосереднього впливу на роботу організації.

1.13. До якого функціонального блоку управління персоналом належить процес адаптації працівників організації?

1. мотивування праці персоналу та поведінки окремих індивідуумів;

2. правове забезпечення процесу управління персоналом;

3. використання персоналу;

4. розвиток персоналу.

1.14. З якою загальною функцією менеджменту безпосередньо пов’язаний процес вивільнення працівників?

1. організування;

2. мотивування;

3. планування;

4. регулювання.