- •Тема 1. Кривая производственных возможностей.
- •Задачи для самостоятельного решения.
- •Тема 2. Основы анализа спроса и предложения.
- •Тема 3. Поведение потребителя.
- •Тема 4. Производственная функция.
- •Тема 5. Издержки производства.
- •Тема 6. Типы рынка: совершенная конкуренция.
- •Тема 7. Типы рынка: чистая монополия.
- •Тема 8. Типы рынка: монополистическая конкуренция и олигополия.
- •Тема 9. Основные макроэкономические показатели.
- •Тема 10. Кейнсианская теория.
- •Тема 11. Макроэкономическая нестабильность: безработица.
- •Тема 12. Макроэкономическая нестабильность: инфляция.
- •Тема 13. Денежный рынок.
- •Тема 14. Фискальная и кредитно-денежная политика.
- •Список использованной литературы
Тема 1. Кривая производственных возможностей.
Благо – товар или услуга, способные удовлетворять потребности людей.
Кривая производственных возможностей (КПВ) – кривая, состоящая из возможных комбинаций объемов производства двух альтернативных благ в условиях полной занятости всех имеющихся ресурсов при данном уровне развития технологий.
Ресурсы – источники, средства обеспечения производства.
Факторы производства – задействованные в производстве ресурсы.
Издержки – выраженные в денежной форме затраты, обусловленные расходованием
ресурсов в процессе производства благ.
Альтернативные издержки – 1) величина, отражающая ценность наилучшего из альтернативных вариантов, от которых пришлось отказаться ради выбранного варианта;
2) стоимость выбранного блага, выраженная в количестве альтернативного блага, от которого пришлось отказаться для получения выбранного блага.
Абсолютное преимущество – превосходство, выраженное в количестве произведенного блага или его стоимости.
Относительное преимущество – превосходство, выраженное в альтернативной стоимости произведенного блага.
Специализация – способ реализации относительного преимущества в виде сосредоточения основной деятельности на производстве узкого круга благ.
Принципы решения задач.
Определение вида КПВ. Вид КПВ зависит от эффективности применения ресурсов в производстве альтернативных благ. Если ресурсы обладают различной эффективностью в производстве альтернативных благ, то КПВ принимает вид кривой, вогнутой относительно начала координат. Если ресурсы обладают одинаковой эффективностью в производстве альтернативных благ (или если ресурс один), то КПВ принимает вид прямой.
Определение граничных точек. КПВ строится в системе координат, где вдоль каждой оси откладываются количества двух альтернативных благ. Граничная точка на графике КПВ (точка на оси) демонстрирует ситуацию, в которой все ресурсы направлены на производство одного блага из двух возможных. Обозначим имеющийся объем ресурса как VR, а удельный (на единицу производимого блага) расход ресурса на блага A и B как RA и RB – соответственно. Граничная точка на оси A показывает, какое максимальное количество блага A может быть произведено, если в экономике будет производиться только благо A, следовательно: maxQA=VR/RA. Граничная точка на оси B показывает, какое максимальное количество блага B может быть произведено, если в экономике будет производиться только благо B, следовательно: maxQB=VR/RB.
Вычисление альтернативной стоимости. Предположим, что хозяйствующий субъект обладает достаточными ресурсами для производства блага A в объеме QA или блага B в объеме QB. Альтернативная стоимость производства блага A выражается в количестве блага B, от производства которого нужно отказаться ради производства дополнительной единицы блага A, следовательно:
Альтернативная стоимость блага A = QB / QA .
Аналогично,
Альтернативная стоимость блага B = QA / QB .
Определение направления специализации. Направление специализации определяется, исходя из альтернативной стоимости в соответствии со следующей логикой: хозяйствующий субъект должен специализироваться на производстве того блага, альтернативная стоимость которого минимальна (что означает наименьшие потери при производстве альтернативных благ).
Задачи для решения на практическом занятии.
-
Фирма изготовляет два типа теннисных мячей, тратя на их производство по $ 2 и $ 3 за штуку. Нарисуйте линию производственных возможностей фирмы при затратах на мячи в размере $ 90.
-
Марья Ивановна – домработница. Она тратит по 15 мин. на стирку рубашки и по 45 мин. – на мытье окна. Нарисуйте линию производственных возможностей Марьи Ивановны в рамках 9-ти часового рабочего дня. Как изменится график, если в результате совершенствования технологии на мытье окна Марья Ивановна станет тратить 20 мин.?
-
Армения в течение года может поставить на мировой рынок 6 тыс. тонн красного или 3 тыс. тонн белого винограда. Возможности Азербайджана таковы: 4 тыс. тонн красного или 6 тыс. тонн белого винограда в год. Вычислите альтернативную стоимость производства 1 тыс. тонн белого винограда для каждой страны. Определите направления специализации Армении и Азербайджана в производстве винограда. Постройте КПВ двух стран. Виноградный портфель заказов каждой страны состоит из 3 тыс. тонн красного и 3 тыс. тонн белого винограда в год. Могут ли страны обеспечить такой объем поставок, действуя автономно? Что произойдет, если руководители двух стран договорятся о сотрудничестве, включая эффективное разделение труда в виноградарстве?
-
К соглашению об экономическом сотрудничестве присоединяется Грузия. Данные о производственных возможностях стран Закавказья содержатся в таблице.
-
Грузия
Армения
Азербайджан
Красный виноград, тыс. тонн
10
6
4
Белый виноград, тыс. тонн
8
3
6
Альтернативная стоимость производства красного винограда
Альтернативная стоимость производства белого винограда
Заполните таблицу. Какая страна обладает абсолютным (относительным) преимуществом в производстве каждого вида винограда? Добавьте к имеющемуся графику КПВ Грузии и Закавказского Экономического Союза в целом.
-
Три поля используются под картофель, репу и пшеницу. На 1-ом можно вырастить 20 тонн картофеля или 8 тонн репы или 4 тонн пшеницы. На 2-ом – 12, 6 и 3 соответственно, а на 3-ем – 9, 6 и 3. Постройте КПВ в координатах «пшеница - картофель», если репы нужно вырастить ровно 6 тонн.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|