- •Организационно-правовые формы предприятия(организации).
- •Сущность и цели реструктуризации предприятия.
- •Персонал предприятия, его состав и структура
- •Принципы ценообразования и функции цен.
- •Планирование численности предприятия.
- •Методика расчета рентабельности работы предприятия (11).
- •Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Источники финансирования инвестиций
- •Cущность, состав и структура основного капитала
- •Сущность маркетинговой деятельности предприятия отрасли
- •Формирование и распределение прибыли
- •Планирование дохода и выручки предприятия.
- •Система показателей основного капитала.
- •Оценка факторов риска деятельности предприятия.
- •Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.
- •Научно-технологический потенциал предприятия.
- •Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •Рентабельность работы предприятия (4).
- •Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Факторы повышения рентабельности и увеличение прибыли.
- •Аренда и лизинг основных средств предприятия.
- •Концентрация производства: сущность, формы конц. Производства.
- •Показатели использования материальных ресурсов.
- •Сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия.
- •Производительность труда и экономическое значение ее роста.
- •Специализация производства: сущность, формы, экономическое значение специализации производства.
- •Основные направления рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов.
- •Кооперирование производства: сущность, формы, экономическое значение кооперирования производства.
- •Производственная программа предприятия. Производственная мощность.
- •Управление качеством продукции. Показатели качества.
- •Факторы, определяющие конкурентоспособность продукции.
- •Эффект и эффективность как экономические категории.
- •Сущность комбинирования производства, его формы и предпосылки.
- •Себестоимость продукции и методы ее расчета.
- •Факторы, оказывающие влияние на экономическую эффективность деятельности предприятия.
- •Стимулирование и факторы себестоимости продукции
- •Экономическая эффективность природоохранной деятельности.
- •Организация оплаты труда на предприятии.
- •Инновационная деятельность и ее особенности.
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Понятие, виды и классификация инноваций.
- •Характеристика системы налогообложения Беларуси.
- •Сущность и принципы коммерческого расчета.
- •Инновационные проекты: критерии отбора.
- •Аутсорсинг. Франчайзинг как форма делового сотрудничества.
- •Структура издержек и факторы, ее определяющие
- •Интеллектуальная собственность и ее использование на промышленном предприятии.
- •Смета затрат на производство и реализацию продукции
- •Методы оценки эффективности инвестиций
- •Виды, направления роста и методика расчета рентабельности
- •Показатели и методы оценки качества продукции (17)
- •Издержки предприятия : сущность и источники покрытия
- •Понятие и виды хозяйственных рисков
- •Социальная и Экономическая эффективность
- •Оценка стоимости предприятия
- •Налогообложение дохода и прибыли как элемент экономической ответственности предприятия (24).
- •Конкуренция и конкурентоспособность продукции.
Показатели и методы оценки качества продукции (17)
Оценка уровня качества продукции — совокупность операций, включающая выбор номенклатуры показателей качества оцениваемой продукции, определение значений этих показателей и сопоставление их с базовыми. Содержание операций оценки уровня качества на различных этапах жизненного цикла продукции и последовательность их проведения :
1. Оценка проектного качества продукции (разработка продукции):
установление класса и группы продукции;
выбор и обоснование номенклатуры показателей качества продукции;
выбор базового образца;
выбор метода определения значений показателя качества;
определение численных значений показателей.
2. Оценка качества изготовления продукции (производство продукции):
установление методов и средств контроля качества;
выбор метода определения значения показателя качества;
определение фактических значений показателей качества;
оценка уровня качества изготовления по показателям дефектности.
3. Оценка качества в эксплуатации (потреблении):
установление способа сбора и получения информации о качестве;
определение фактических показателей качества;
определение полезного эффекта и суммарных затрат;
оценка рекламаций;
получение результатов оценки и принятия решений.
Существуют следующие методы определения качества товара:
Органолептический метод — качество устанавливается с помощью органов чувств (зрения, слуха, обоняния, осязания, вкуса) по внешнему виду, цвету, консистенции.
Лабораторный метод оценки качества требует специальной аппаратуры, инструментов, он более сложный и длительный, но точный и объективный. В лабораториях проводят физические, химические, физико-химические, биохимические, микробиологические исследования качества продуктов.
Экспертный метод. Решение о качестве продуктов принимается экспертами.
В экспертную группу входят высококвалифицированные специалисты по данному товару — ученые, технологи, товароведы и др.
Измерительный метод. При этом методе численные значения показателей качества продукции определяют на основе технических средств измерений. Результаты этого метода объективны и выражены в конкретных единицах измерения. Но этот метод требует специального оборудования, химических реактивов, специально подготовленных работников.
Регистрационный метод. Качество определяется путем подсчета числа определенных событий, предметов, а также на основе наблюдений.
Социологический метод. Показатели качества определяют на основе сбора и анализа мнений потребителей. На специально организованных покупательских конференциях, выставках-продажах, дегустациях потребители заполняют анкеты-вопросники, которые затем обрабатываются.
-
Издержки предприятия : сущность и источники покрытия
Издержки — совокупность всех расходов на производство и реализацию продукции (стоимость сырья и материалов, расходы на заработную плату, транспортные расходы, проценты за кредит и др.).Существует 2-е группы издержек:
1. Внутренние или альтернативные (не явные, не денежные) — упущенная выгода от использования собственных ресурсов фирмой.Например упущенные доходы, рентные или арендные платежи.
2. Внешние издержки — стоимость расходов, которые имеет хозяйствующий субъект на производство и реализацию продукции.
· Постоянные· Переменные· Совокупные (валовые)· Средние издержки· Предельные издержки
Реализация продукции - важная завершающая стадия кругооборота средств предприятия. От того, как организована система реализации продукции, зависит непрерывность производственного процесса, оборачиваемость оборотного капитала, результаты финансово-хозяйственной деятельности, рентабельность. Несвоевременная реализация негативно влияет на потребителей продукции, поскольку она вызывает нарушение их нормальной деятельности.
Реализованной считается продукция, за которую поступили средства от покупателя на счет предпринимателя-производителя. В условиях проведения предоплаты продукция считается реализованной по мере ее отгрузки покупателям, а при бартерном обмене - при поступлении товаров обмена на соответствующую стоимость отпущенной продукции, на которую должным образом оформлены документы.
Предприятия осуществляют реализацию продукции, как правило, в соответствии с заключенными договорами поставок. Если план по договорам поставок не выполняется, то это негативно влияет на объем выручки, который уменьшается на сумму недопоставленной продукции, себестоимость, прибыль и финансовое состояние. Кроме того, возможный и спад производства продукции, поскольку в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта. Недопоставленная продукции предприятием-производителем негативно влияет на деятельность предприятий-смежников, торговых, транспортных организаций.
Все многообразие факторов, которые оказывают влияние на себестоимость продукции можно классифицировать на три категории:
1. Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства: механизация, автоматизация, компьютеризация производства, применение современных технологий, новых видов материалов, совершенствование конструкции изделия;
2. Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда: организация контроллинга и управленческого учета, создание автоматизированных рабочих мест руководящих работников и специалистов, расширение зон обслуживания и др.;
3. Экономические факторы: совершенствование материального стимулирования персонала, привлечение инвестиций, внедрение прогрессивных норм и нормативов и др.