Схемы отношений в организации.

Схемы отношений в организации представлены на рис. 1.

Линейные связи

Руководитель

_

_

_

В этой схеме нет обратной связи

Рис. 1.

Линейная схема хорошо работает в небольших организациях при высоком профессионализме и авторитете руководителя, а также большой заинтересованности подчиненных в успешной работе организации.

Кольцевая схема функциональных связей

Руководитель

Рис. 2.

Кольцевая схема (рис. 2.) хорошо работает в небольших организациях с четким разделением обязанностей работников со стабильной продукцией и рынком.

Схема колесо (линейно – функциональные связи )

			Руководитель

Рис.3.

Схема колесо (рис. 3.) хорошо работает в небольших организациях с четким разделением обязанностей, но с неустойчивой номенклатурой выпуска и рынками сбыта.

Схема «звезда» (линейная связь)

	Руководитель

Рис. 4.

Схема «звезда» (рис.4) хорошо работает при филиальной структуре и при сохранении конфиденциальности каждой составляющей.

Рассмотренные базовые схемы позволяют формировать разнообразные производные от них.

Классификация организаций

Классификация важна по трем причинам:

1. нахождение сходных организаций по каким – либо параметрам помогает создавать минимум методик для их анализа и совершенствования,

2. возможность определения их численного распределения по классификации для создания инфраструктур: подготовка кадров, контрольных служб и т.д.

3. принадлежность организации к той или иной группе позволяет определить их отношение к налоговым и другим льготам.

Организации могут быть:

1. правительственные и неправительственные;

2. коммерческие и некоммерческие;

3. бюджетные и не бюджетные;

4. общественные и хозяйственные;

5. формальные и неформальные.

Организации различают по:

1. отраслевой принадлежности;

2. самостоятельности принятия решений (головные/материнские, дочерние и зависимые).

Статус правительственной организации дается органами власти. Они имеют различные привилегии, льготы, а также жесткие обязательства: чиновникам из аппарата Президента РФ запрещено возглавлять коммерческие структуры; чиновникам из аппарата Госкомимущества запрещено вкладывать свои средства в акции приватизируемых организаций. Некоммерческие организации имеют цель удовлетворение общественных потребностей, а вся прибыль идет на развитие организации, а не учредителям. Бюджетные организации действуют исходя из выделенных государством средств и освобождены от многих налогов в том числе от НДС. Не бюджетные организации сами изыскивают источники финансирования. Общественные организации строят свою деятельность на основе удовлетворения потребностей своих членов. Хозяйственные организации для удовлетворения потребностей человека и общества во внешней для организации среде. Формальные организации – это зарегистрированные в установленном порядке общества, товарищества и т.д. Неформальные организации – это незарегистрированные в государственном органе организации из-за малочисленности или по другим причинам. Неформальные организации - это объединения людей по личным интересам в области культуры, спорта, быта и др., имеющие лидера и не ведущие деятельность для получения прибыли. Возможно возникновение неформальной организации внутри формальной. Признак рождения неформальной организации – это появление неформального лидера.