Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Бизнес-планирование Фрол 2013.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
28.03.2016
Размер:
829.44 Кб
Скачать

Министерство образования и науки российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Сыктывкарский государственный университет»

Факультет Управления

Кафедра Менеджмента и маркетинга

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ДИСЦИПЛИНЫ

Бизнес-планирование

Направление подготовки

Менеджмент 080200.62

Профиль подготовки

Маркетинг, Менеджмент организации

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Форма обучения

Очная, заочная

Сыктывкар 2013

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Сыктывкарский государственный университет»

Факультет Управления

Кафедра Менеджмента и маркетинга

УТВЕРЖДЕНО

на заседании учебно-методической комиссии

факультета управления

«___»_____________20__г.

Протокол №____

Председатель УМК

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Бизнес-планирование

Направление подготовки

Менеджмент 080200.62

Профиль подготовки

Маркетинг, Менеджмент организации

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Форма обучения

очная, заочная

ДО

Блок дисциплин Профессиональный цикл, раздел Б.3.Б.9. (базовая часть)

Семестр - 6

Всего учебных занятий — 108 часов, 3 зач.ед.

В том числе:

Аудиторные – 60 часов, из них:

Лекции – 20 часов, 0,5 зач.ед

Лабораторные занятия – 40 часов, 1,0 зач.ед.

Самостоятельная работа - 48 часов, 1,5 зач.ед.

Интерактивные – 60 часов,

Форма текущего контроля – контрольная работа

Промежуточный контроль – зачёт

ЗО

Блок дисциплин Профессиональный цикл, раздел Б.3.Б.9. (базовая часть)

Семестр - 6

Всего учебных занятий - 108часов, 3 зач.ед.

В том числе:

Аудиторные – 12 часов, из них:

Лекции – 6 часов

Лабораторные занятия – 6 часов

Самостоятельная работа - 92 часа

Интерактивные – 12часов,

Форма текущего контроля – контрольная работа

Промежуточный контроль – зачёт, 4 часа

Сыктывкар 2013

Лист согласования и утверждения рабочей программы

Рабочая программа составлена на основании ФГОС ВПО, в соответствии с целями (миссией) и задачами ООП ВПО и учебного плана направления Менеджмент 080200.62

Составители рабочей программы

Должность, звание доцент, к.э.н. Фролова Л.Н._____________

подпись

Должность, звание доцент, к.э.н. Глазкова С.В.._____________

подпись

Рабочая программа рассмотрена и одобрена

на заседании кафедры Менеджмента и маркетинга

Протокол заседания №__ от «___»___________2013г.

Заведующий кафедрой Менеджмента и маркетинга

Должность, звание: проф., д.э.н. Попова Ю.Ф.____________________

подпись

  1. Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины (цикла ПЦ) «Бизнес - планирования» являются:

- формирование достаточного уровня знаний об основах бизнес – планирования;

- освоение технологии бизнес - планирования;

- разработка учебного бизнес – плана с использованием современного компьютерного программного обеспечения;

- анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия для разработки бизнес – планирования;

- обеспечение реалистического осознания перспектив развития предприятия.

Знания и умения, полученные бакалавром могут быть использованы в следующих областях профессиональной деятельности бакалавра:

- организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;

- структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Объектами курса «Бизнес – планирования»являются: бизнес-идея, бизнес-план, методы планирования и прогнозирования, компьютерные программы в бизнес - планировании.

Бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент»должен решать следующие профессиональные задачи:

а) организационно – управленческая деятельность:

- планирование деятельности организации;

- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов;

- разработка проектов, направленных на развитие организации;

б) информационно – аналитическая деятельности:

- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для разработки бизнес – плана;

- оценка эффективности бизнес – плана;

- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

в) предпринимательская деятельность:

- разработка бизнес – планов создания нового бизнеса.

  1. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата «Менеджмент».

Дисциплина «Бизнес – планирования» относится к профессиональному циклу, раздел Б.3.Б.9. (базовая часть).

Данному циклу предшествует изучение таких дисциплин, как: экономическая теория, правоведение, статистика, информационные технологии в менеджменте, интернет - технологии ведения бизнеса, теория менеджмента, маркетинг, финансовый анализ, финансовый учет, финансовый менеджмент, налогообложение, управлениями операциями.

Требования к «входным» знаниям, умениям и готовности обучающихся, необходимым при освоении данной дисциплины и приобретённым в результате освоения предшествующих дисциплин: экономические термины и категории, нормативно-законодательные акты по налогообложению и кредитованию, методы статистического анализа, информационные технологии в менеджменте, интернет - технологии, основные положения теории менеджмента, содержание маркетинговых исследований и маркетинговой стратегии, методы и показатели финального менеджмента, налоги, содержание управления операциями на фирме.

Освоение дисциплины «Бизнес – планирование» необходимо как предшествующее для ряда дисциплин профессионального цикла: стратегический менеджмент, управление инвестициями, антикризисное управление.

  1. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины “Бизнес - планирование”

ПК – 48 – умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес – идею.

В результате формирования данной компетенции обучающийся должен:

Знать:

  • Основы делового общения в группе;

  • Понятие, методы выработки и источники бизнес – идеи, т.е. новые рыночные возможности для развития бизнеса.

Уметь:

  • Ставить цель, связанную с выбором бизнес – идеи и формулировать содержание бизнес-идеи;

  • Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации и оценивать их влияние на реализацию бизнес – идеи;

  • Организовывать командное взаимодействие для выбора бизнес – идеи.

Владеть:

  • экспертными методами выбора бизнес – идеи;

  • методами разработки и реализации маркетинговых программ для обоснования бизнес-идеи.

ПК – 49 – способен разрабатывать бизнес – планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.)

В результате формирования данной компетенции обучающийся должен:

Знать:

  • Теоретические основы бизнес - планирования: назначение бизнес – плана, функции, виды);

  • Общие рекомендации по разработке бизнес – плана;

  • Содержание всех разделов бизнес – плана;

  • Этапы и подходы к разработке бизнес – плана;

  • Основные характеристики Project Expert, BEST – маркетинг.

Уметь:

  • Разрабатывать бизнес – план предприятия (нового и действующего) или по бизнес – линиям;

  • Использовать современного компьютерное программное обеспечение на различных этапах разработки бизнес – плана (Project Expert, BEST – маркетинг);

  • Проводить оценку эффективности бизнес – плана;

  • Организовать презентацию бизнес – плана;

  • Организовывать командное взаимодействие для написания бизнес – плана и проведения расчетов;

  • Использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований для подтверждения спроса на продукцию, услуги, направления деятельности;

  • Собирать и обобщать исходную информацию, в том числе используя интернет – ресурсы;

  • Оценивать риски бизнес – плана;

  • Организовывать презентацию бизнес-плана.

Владеть:

  • Современными компьютерными технологиями разработки бизнес – плана (Project Expert);

  • Методами расчета показателей бизнес – плана;

  • Методами планирования и прогнозирования по разделам бизнес – плана;

  • Методами формулирования текстового содержания разделов бизнес – плана.

  1. Структура и содержание дисциплины “Бизнес - планирование”

Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3 зачётные ед. (108 час)