- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Лист согласования и утверждения рабочей программы
- •Календарно – тематический план курса (заочное отделение)
- •Календарно – тематический план курса (дневное отделение)
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теоретические основы бизнес – планирования на предприятии. Выбор бизнес – идеи.
- •Тема 2. Компьютерное программное обеспечение этапов разработки бизнес-плана. Ресурсы Интернет.
- •Тема 3. Общая структура и краткое содержание разделов бизнес-плана.
- •5. Образовательный технологии.
- •Этапы разработки бизнес – плана в команде:
- •I часть. Лабораторные занятия по темам 1,3,4,5,6,7 (в аудитории).
- •Критерии оценки защиты и презентации бизнес-плана:
- •Требования к презентации:
- •Рекомендуемая основная литература: 1,2. Рекомендуемая дополнительная литература: 2,3.
- •II часть. Лабораторные занятия в компьютерном классе.
- •Рекомендуемая основная литература: 2,3 Рекомендуемая дополнительная литература: 1
- •Рекомендуемая основная литература: 2,3. Рекомендуемая дополнительная литература: 1,2,3.
- •Рекомендуемая основная литература: 2,3. Рекомендуемая дополнительная литература: 1,2.
- •Рекомендуемая основная литература: 2,3. Рекомендуемая дополнительная литература: 1.
- •Критерии оценки результатов самостоятельной работы:
- •Критерии оценки результатов самостоятельной работы:
- •Вопросы контрольной работы:
- •Критерии оценки (зачет) результатов выполнения контрольной работы:
- •Задание по контрольной работе для студентов заочной формы обучения (группа 4310)
- •Балльно – рейтинговая оценка видов работ студента
- •7. Учебно – методическое и информационное обеспечение самостоятельной работы дисциплины:
- •Основной:
- •Программные продукты.
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Карта обеспеченности литературой
- •Примерная форма
- •Бизнес-плана
- •(Для самостоятельной работы)
- •Принципиальные позиции плана
- •Анализ вашего бизнеса сегодня
- •Менеджмент
- •Продукция или услуги
- •Рынок. Планы продаж
- •Финансовый анализ
Министерство образования и науки российской федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Сыктывкарский государственный университет»
Факультет Управления
Кафедра Менеджмента и маркетинга
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ДИСЦИПЛИНЫ
Бизнес-планирование
Направление подготовки
Менеджмент 080200.62
Профиль подготовки
Маркетинг, Менеджмент организации
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
Очная, заочная
Сыктывкар 2013
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Сыктывкарский государственный университет»
Факультет Управления
Кафедра Менеджмента и маркетинга
УТВЕРЖДЕНО
на заседании учебно-методической комиссии
факультета управления
«___»_____________20__г.
Протокол №____
Председатель УМК
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Бизнес-планирование
Направление подготовки
Менеджмент 080200.62
Профиль подготовки
Маркетинг, Менеджмент организации
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
очная, заочная
ДО Блок дисциплин Профессиональный цикл, раздел Б.3.Б.9. (базовая часть) Семестр - 6 Всего учебных занятий — 108 часов, 3 зач.ед. В том числе: Аудиторные – 60 часов, из них: Лекции – 20 часов, 0,5 зач.ед Лабораторные занятия – 40 часов, 1,0 зач.ед. Самостоятельная работа - 48 часов, 1,5 зач.ед. Интерактивные – 60 часов, Форма текущего контроля – контрольная работа Промежуточный контроль – зачёт |
ЗО Блок дисциплин Профессиональный цикл, раздел Б.3.Б.9. (базовая часть) Семестр - 6 Всего учебных занятий - 108часов, 3 зач.ед. В том числе: Аудиторные – 12 часов, из них: Лекции – 6 часов Лабораторные занятия – 6 часов Самостоятельная работа - 92 часа Интерактивные – 12часов, Форма текущего контроля – контрольная работа Промежуточный контроль – зачёт, 4 часа |
Сыктывкар 2013
Лист согласования и утверждения рабочей программы
Рабочая программа составлена на основании ФГОС ВПО, в соответствии с целями (миссией) и задачами ООП ВПО и учебного плана направления Менеджмент 080200.62
Составители рабочей программы
Должность, звание доцент, к.э.н. Фролова Л.Н._____________
подпись
Должность, звание доцент, к.э.н. Глазкова С.В.._____________
подпись
Рабочая программа рассмотрена и одобрена
на заседании кафедры Менеджмента и маркетинга
Протокол заседания №__ от «___»___________2013г.
Заведующий кафедрой Менеджмента и маркетинга
Должность, звание: проф., д.э.н. Попова Ю.Ф.____________________
подпись
Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины (цикла ПЦ) «Бизнес - планирования» являются:
- формирование достаточного уровня знаний об основах бизнес – планирования;
- освоение технологии бизнес - планирования;
- разработка учебного бизнес – плана с использованием современного компьютерного программного обеспечения;
- анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия для разработки бизнес – планирования;
- обеспечение реалистического осознания перспектив развития предприятия.
Знания и умения, полученные бакалавром могут быть использованы в следующих областях профессиональной деятельности бакалавра:
- организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;
- структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.
Объектами курса «Бизнес – планирования»являются: бизнес-идея, бизнес-план, методы планирования и прогнозирования, компьютерные программы в бизнес - планировании.
Бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент»должен решать следующие профессиональные задачи:
а) организационно – управленческая деятельность:
- планирование деятельности организации;
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов;
- разработка проектов, направленных на развитие организации;
б) информационно – аналитическая деятельности:
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для разработки бизнес – плана;
- оценка эффективности бизнес – плана;
- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
в) предпринимательская деятельность:
- разработка бизнес – планов создания нового бизнеса.
Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата «Менеджмент».
Дисциплина «Бизнес – планирования» относится к профессиональному циклу, раздел Б.3.Б.9. (базовая часть).
Данному циклу предшествует изучение таких дисциплин, как: экономическая теория, правоведение, статистика, информационные технологии в менеджменте, интернет - технологии ведения бизнеса, теория менеджмента, маркетинг, финансовый анализ, финансовый учет, финансовый менеджмент, налогообложение, управлениями операциями.
Требования к «входным» знаниям, умениям и готовности обучающихся, необходимым при освоении данной дисциплины и приобретённым в результате освоения предшествующих дисциплин: экономические термины и категории, нормативно-законодательные акты по налогообложению и кредитованию, методы статистического анализа, информационные технологии в менеджменте, интернет - технологии, основные положения теории менеджмента, содержание маркетинговых исследований и маркетинговой стратегии, методы и показатели финального менеджмента, налоги, содержание управления операциями на фирме.
Освоение дисциплины «Бизнес – планирование» необходимо как предшествующее для ряда дисциплин профессионального цикла: стратегический менеджмент, управление инвестициями, антикризисное управление.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины “Бизнес - планирование”
ПК – 48 – умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес – идею.
В результате формирования данной компетенции обучающийся должен:
Знать:
Основы делового общения в группе;
Понятие, методы выработки и источники бизнес – идеи, т.е. новые рыночные возможности для развития бизнеса.
Уметь:
Ставить цель, связанную с выбором бизнес – идеи и формулировать содержание бизнес-идеи;
Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации и оценивать их влияние на реализацию бизнес – идеи;
Организовывать командное взаимодействие для выбора бизнес – идеи.
Владеть:
экспертными методами выбора бизнес – идеи;
методами разработки и реализации маркетинговых программ для обоснования бизнес-идеи.
ПК – 49 – способен разрабатывать бизнес – планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.)
В результате формирования данной компетенции обучающийся должен:
Знать:
Теоретические основы бизнес - планирования: назначение бизнес – плана, функции, виды);
Общие рекомендации по разработке бизнес – плана;
Содержание всех разделов бизнес – плана;
Этапы и подходы к разработке бизнес – плана;
Основные характеристики Project Expert, BEST – маркетинг.
Уметь:
Разрабатывать бизнес – план предприятия (нового и действующего) или по бизнес – линиям;
Использовать современного компьютерное программное обеспечение на различных этапах разработки бизнес – плана (Project Expert, BEST – маркетинг);
Проводить оценку эффективности бизнес – плана;
Организовать презентацию бизнес – плана;
Организовывать командное взаимодействие для написания бизнес – плана и проведения расчетов;
Использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований для подтверждения спроса на продукцию, услуги, направления деятельности;
Собирать и обобщать исходную информацию, в том числе используя интернет – ресурсы;
Оценивать риски бизнес – плана;
Организовывать презентацию бизнес-плана.
Владеть:
Современными компьютерными технологиями разработки бизнес – плана (Project Expert);
Методами расчета показателей бизнес – плана;
Методами планирования и прогнозирования по разделам бизнес – плана;
Методами формулирования текстового содержания разделов бизнес – плана.
Структура и содержание дисциплины “Бизнес - планирование”
Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3 зачётные ед. (108 час)